دورة الإدارة المتقدمة للإنتاج والعمليات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ المتقدمة لإدارة الإنتاج والعمليات وتقييم تطبيقها في البيئات التشغيلية المعقدة.
• تقييم عمليات الإنتاج وسير العمل والموارد والقيود التشغيلية لتحديد فرص التحسين.
• تطوير أساليب متكاملة لتخطيط الإنتاج تربط بين الطلب والطاقة الإنتاجية والمواد والقوى العاملة والمعدات ومتطلبات التسليم.
• تقييم الطاقة الإنتاجية وتحديد الاختناقات التي قد تحد من مستوى الإنتاج والأداء التشغيلي.
• تطبيق أساليب منظمة لجدولة الإنتاج وتحسين تدفق العمليات واستخدام الموارد والاستجابة للمتغيرات التشغيلية.
• تحليل متطلبات المخزون والمواد وربطها بخطط الإنتاج والأولويات التشغيلية.
• تصميم أطر عملية لقياس الأداء باستخدام مؤشرات الإنتاجية والكفاءة والجودة والتكلفة والتسليم والاستفادة من الموارد.
• تطبيق أساليب تحسين العمليات وتحليل الأسباب الجذرية لمعالجة المشكلات الإنتاجية والتشغيلية المتكررة.
• تحسين التنسيق بين الإنتاج والصيانة والجودة والمشتريات والخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد والوظائف الداعمة.
• تقييم المخاطر التشغيلية وتطوير إجراءات مناسبة للحد منها وتعزيز استمرارية الإنتاج والعمليات.
• تعزيز ممارسات التحسين المستمر من خلال تحديد أولويات التحسين ومتابعة تنفيذها وقياس نتائجها.
• إعداد خطة متقدمة لتحسين الإنتاج والعمليات تتوافق مع الأولويات التنظيمية بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم فعالية أنظمة الإنتاج والعمليات باستخدام أساليب منظمة لتحليل الأداء.
• تحديد القيود التشغيلية والاختناقات وأوجه القصور ومصادر الهدر في العمليات.
• إعداد خطط إنتاج توازن بين الطلب والطاقة الإنتاجية والمواد والقوى العاملة والمعدات ومتطلبات التسليم.
• تطبيق أساليب عملية لجدولة الإنتاج وتحسين تدفق العمل والاستفادة من الموارد.
• تقييم الطاقة الإنتاجية وتحديد الاستجابات المناسبة للقيود والاختناقات الإنتاجية.
• تحليل احتياجات المخزون والمواد لضمان استمرارية الإنتاج والعمليات.
• إعداد مؤشرات أداء مناسبة لقياس الإنتاجية والكفاءة والجودة والتكلفة والتسليم.
• تطبيق أساليب تحليل الأسباب الجذرية وحل المشكلات لمعالجة المشكلات الإنتاجية المتكررة.
• تقييم العلاقة بين الإنتاج والصيانة والجودة والمشتريات والخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• تطوير إجراءات لإدارة المخاطر التشغيلية ودعم استمرارية الإنتاج والعمليات.
• تطبيق مبادئ التحسين المستمر على أنشطة إدارة الإنتاج والعمليات.
• إعداد خطة عملية لتحسين العمليات والإنتاج تتضمن الأولويات والمسؤوليات ومؤشرات الأداء وإجراءات التنفيذ.

محتوى الدورة