تصفح مجموعتنا الكاملة من الدورات التنفيذية والمهنية في القيادة والاستراتيجية والمالية وإدارة المشاريع وغيرها.
تجمع بين التعافي من الكوارث وتخطيط استمرارية الأعمال في شركات التأمين، من تحليل تأثير الأعمال على الأنظمة الحيوية إلى استعادة الخدمات الأساسية بعد التعطل.
5 أيام·حضوري
تبني القدرات القيادية التي يحتاجها مسؤولو التأمين في الأزمات، مع تقييم مرونة الخدمات الحيوية وتحديد الاعتماديات ونقاط الضعف ومخاطر التركز في الأعمال.
5 أيام·حضوري
تساعد المديرين على تحويل الأهداف المؤسسية إلى نتائج قابلة للقياس عبر تقييم نقاط القوة القيادية الذاتية وتكييف الأسلوب القيادي وفق احتياجات كل فريق وموقف.
5 أيام·حضوري
تعزز قدرة القيادات العليا على تحليل العوامل الداخلية والخارجية وتحويل الأولويات الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للتنفيذ واتخاذ قرارات عالية الأثر بوضوح وانضباط.
5 أيام·حضوري
تبني الكفاءات القيادية الأساسية ومنها الذكاء العاطفي ومرونة الأسلوب القيادي، لتمكين المديرين من بناء فرق عالية الأداء وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.
5 أيام·حضوري
تنمّي الوعي الذاتي وتنظيم المشاعر والتعاطف وإدارة العلاقات بوصفها قدرات قيادية أساسية تحسّن جودة القرارات والتواصل وأداء فرق العمل وفاعلية القيادة.
5 أيام·حضوري
تربط العمليات التأمينية بالسجلات المحاسبية والقوائم المالية، وتطبق المبادئ المحاسبية على المعاملات التأمينية الرئيسية وتحلل الأداء المالي لشركات التأمين.
5 أيام·حضوري
تشرح متطلبات المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية 17 لعقود التأمين وأثره في القياس والعرض والإفصاح وفي الأداء المالي المعلن لشركات التأمين.
5 أيام·حضوري
تشرح إعداد التقارير المالية لشركات التأمين وقراءتها وتحليلها مع ربط عمليات الاكتتاب والمطالبات بالنتائج المالية ومؤشرات الأداء لدعم قرارات الإدارة.
5 أيام·حضوري
تربط مبادئ الإدارة المالية بخصائص الأعمال التأمينية من اكتتاب ومطالبات واستثمارات وإعادة تأمين ورأس مال وسيولة لتقييم الأداء المالي ودعم القرارات الاستراتيجية.
5 أيام·حضوري
تربط المحاسبة التأمينية بواقع الاكتتاب والمطالبات وإعادة التأمين، وتغطي احتساب المخصصات الفنية والضوابط المالية التي تضمن موثوقية التقارير المالية.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تصميم مزايا الموظفين وتحسينها ضمن منظومة إجمالي المكافآت، ومواءمتها مع احتياجات القوى العاملة وأهداف المؤسسة مع الحفاظ على كفاءة التكلفة.
5 أيام·حضوري
تغطي دورة الرواتب بالكامل من بيانات الموظفين والحضور إلى احتساب الرواتب والبدلات والعمل الإضافي والاستقطاعات وصرف المستحقات والتسويات وفق المتطلبات النظامية.
5 أيام·حضوري
تؤهل المتخصصين في الصيانة والاعتمادية والهندسة لتتبع أعطال المعدات الدوارة إلى أسبابها المباشرة والمساهمة والنظامية ومعالجتها بما يمنع تكرارها.
5 أيام·حضوري
تشرح كيفية استخدام بيانات مراقبة حالة المعدات الدوارة الحرجة لاكتشاف الأعطال في مراحلها المبكرة وتقييم سلامة المعدات وتحسين قرارات الصيانة وتقليل التوقفات.
5 أيام·حضوري
تطبق منهجية الصيانة المرتكزة على الاعتمادية على المعدات الدوارة الحرجة، لبناء استراتيجيات صيانة تستند إلى الوظائف وأنماط الأعطال وعواقبها والمخاطر.
5 أيام·حضوري
تمكّن المهندسين من تقييم أهمية المعدات الدوارة ومخاطرها التشغيلية وفهم آليات الأعطال الشائعة وإدارة الصيانة بما يرفع التوافر والأداء على مدار دورة الحياة.
5 أيام·حضوري
تتناول تخطيط أعمال التوقفات والصيانة الشاملة والإصلاحات الكبرى للمعدات الدوارة الحرجة وتنفيذها بأمان وفي الوقت المحدد مع ضبط التكاليف والموارد والجودة.
5 أيام·حضوري
تشرح مبادئ عمل الأختام الميكانيكية والمحامل وأنظمة التزييت وكيفية اختيارها وفحصها وصيانتها واستكشاف أعطالها للتحكم في التسرب والاحتكاك وتولد الحرارة.
5 أيام·حضوري
تبني مهارات عملية في محاذاة الأعمدة والوصلات واتزان المعدات الدوارة واستكشاف أعطالها، وتربط المحاذاة والاتزان بمستويات الاهتزاز وعمر المكونات والاعتمادية.
5 أيام·حضوري
تنتقل بفرق الصيانة من الأعمال الروتينية إلى التشخيص المتقدم للأعطال، باستخدام أنماط الاهتزاز والبيانات الفنية لمعالجة الأعطال المعقدة في المعدات الدوارة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية فحص التوربينات البخارية وصيانتها وتشخيص أعطالها في محطات توليد الطاقة والمصافي ومصانع البتروكيماويات بما يحسن موثوقيتها وتوافرها وكفاءتها.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تقييم أداء مضخات الطرد المركزي باستخدام التدفق وارتفاع الضخ والضغط والكفاءة، ورصد المشكلات الهيدروليكية والميكانيكية وتحسين اعتمادية أنظمة الضخ.
5 أيام·حضوري
تبني مهارات مراقبة أداء الضواغط الطاردة المركزية من خلال الضغط والتدفق ودرجة الحرارة والسرعة، وتشخيص الأعطال الديناميكية الهوائية والميكانيكية ومعالجتها.
5 أيام·حضوري
تشرح متطلبات API 611 وAPI 612 للتوربينات البخارية ذات الأغراض العامة والخاصة، بما يشمل الاختيار وتحديد المواصفات والفحص والتشغيل والصيانة الموثوقة.
5 أيام·حضوري
تتناول دورة التأمين الصحي بالكامل من إدارة الوثائق وتقديم الخدمات إلى المطالبات وضبط التكاليف والمتطلبات التنظيمية مع الموازنة بين الجودة والتكلفة.
5 أيام·حضوري
تعمق مهارات تقييم المخاطر الطبية والتسعير وإدارة المحافظ في التأمين الصحي لتمكين المكتتبين من تقييم المخاطر بصورة منهجية ودعم استدامة أداء المحفظة.
5 أيام·حضوري
تعزز قدرات تقييم مطالبات التأمين الصحي وإدارة الاستخدام ومكافحة الاحتيال وضبط مقدمي الخدمات للتحكم في التكاليف الطبية مع الحفاظ على جودة الخدمة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تسعير منتجات التأمين الصحي استناداً إلى تكرار المطالبات وحدتها واتجاهات التكاليف الطبية، وإدارة نسب الخسائر للحفاظ على ربحية المحافظ التأمينية.
5 أيام·حضوري
ترشد شركات التأمين الصحي إلى تصنيف المحافظ وفق المخاطر وبناء استراتيجيات تحقق التوازن بين النمو والربحية وجودة الخدمة وإدارة المخاطر وتحسين الأداء.
5 أيام·حضوري
ترشد إلى خطوات تأسيس مكتب إدارة المشاريع، من تقييم النضج المؤسسي وتحديد مهامه وأهدافه إلى اختيار النموذج التشغيلي الذي يجعله أداة فعالة للحوكمة والأداء.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية بناء حوكمة فعالة لمكتب إدارة المشاريع وتوحيد ممارسات إدارة المشاريع وتعزيز الرقابة على المشاريع والبرامج والمحافظ لرفع المساءلة والشفافية.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تقييم مستوى نضج مكتب إدارة المشاريع وقياس قدراته الحالية وتحديد الفجوات وبناء خارطة طريق واضحة للارتقاء بنتائج المشاريع والبرامج والمحافظ.
5 أيام·حضوري
تمكّن مكاتب إدارة المشاريع من تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المتابعة والتقارير الإدارية لتوفير معلومات دقيقة وفي وقتها تدعم اتخاذ القرار.
5 أيام·حضوري
تؤهل قادة مكاتب إدارة المشاريع لترسيخ المكتب بوصفه قدرة مؤسسية استراتيجية وربط المشاريع والبرامج والمحافظ بالأهداف المؤسسية والتأثير في القرارات.
5 أيام·حضوري
تعرّف بالتأمين العام من تحديد المخاطر والاكتتاب إلى إصدار الوثائق وتسوية المطالبات وإعادة التأمين، مع المبادئ القانونية والفنية التي تحكم عقود التأمين.
5 أيام·حضوري
تغطي دورة حياة التأمين التجاري بدءاً من تقييم المخاطر والاكتتاب مروراً بإدارة الوثائق وخدمة العملاء والمطالبات والتجديدات وصولاً إلى أداء المحفظة.
5 أيام·حضوري
تبني مهارات اتخاذ قرارات اكتتاب سليمة في التأمين التجاري عبر تقييم مخاطر الممتلكات والمسؤولية وتوقف الأعمال واختيارها وتسعيرها بما يحافظ على جودة المحفظة.
5 أيام·حضوري
تتناول مطالبات التأمين التجاري من الإخطار الأول بالخسارة والتحقق من التغطية والشروط والاستثناءات والتحمل إلى التحقيق وتقدير الخسارة والتسوية.
5 أيام·حضوري
تجمع بين الاكتتاب والمطالبات والتسعير والاحتفاظ بالعملاء وتحليل بيانات المحفظة لإدارة محافظ التأمين التجاري وضبط التعرض للمخاطر وتحقيق ربحية مستدامة.
5 أيام·حضوري
تبني المهارات التحليلية اللازمة لتحويل بيانات القوى العاملة إلى قرارات مبنية على الأدلة بدءاً من جمع بيانات الموارد البشرية وتجهيزها وصولاً إلى قراءة الاتجاهات.
5 أيام·حضوري
ترشد قيادات الموارد البشرية إلى توظيف المنصات الرقمية والأتمتة والتحليلات والذكاء الاصطناعي لبناء وظيفة موارد بشرية رقمية مرنة متمحورة حول تجربة الموظف.
5 أيام·حضوري
توضح للمتخصصين في الموارد البشرية كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام الروتينية ودعم قرارات إدارة القوى العاملة وتحسين تجربة الموظف ورفع الكفاءة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي وتحليلات القوى العاملة لتحسين البحث عن المرشحين وفرزهم ومطابقتهم، وتحديد مراحل التوظيف القابلة للأتمتة والتعزيز.
5 أيام·حضوري
تمكّن متخصصي الموارد البشرية من جمع بيانات القوى العاملة والتحقق منها وتحديد مؤشرات أداء ذات معنى، وتصميم لوحات معلومات وتقارير إدارية تدعم اتخاذ القرارات.
5 أيام·حضوري
تعمّق فهم مكونات التوربينات البخارية وخصائص أدائها وآليات أعطالها لدعم التشغيل الموثوق وتقييم حالة المعدات وتنفيذ أعمال الإصلاحات الشاملة بكفاءة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية تقييم صورة العلامة التجارية لصاحب العمل وتحديد عرض القيمة للموظف وتنفيذ حملات تسويقية للتوظيف تستقطب الكفاءات المؤهلة والمواهب المناسبة.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تحديد الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية وبناء ملفات الكفاءات للوظائف، واستخدام المقابلات السلوكية لاتخاذ قرارات توظيف موضوعية ودقيقة.
5 أيام·حضوري
