دورة الإدارة المتقدمة للإنتاج والعمليات
تربط الاستراتيجية التشغيلية بمتطلبات الإنتاج اليومية لتحسين سير العمل واستغلال الموارد واستقرار العمليات وجودة المخرجات وضبط التكاليف في البيئات المعقدة.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تصميم مؤشرات أداء الإنتاج ومعالجة الفجوات في أنظمة القياس الحالية وتحويل بيانات الإنتاج إلى مؤشرات تدعم قرارات إدارية أفضل وتحسين الأداء.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة إدارة أداء الإنتاج وتحسين مؤشرات الأداء إطاراً مهنياً وعملياً متقدماً لقياس وتحليل وتحسين أداء أنظمة الإنتاج والعمليات. وتركز الدورة على تمكين المشاركين من بناء منظومة فعالة لإدارة الأداء تربط بين أهداف الإنتاج والاستراتيجية التشغيلية، وتحوّل البيانات التشغيلية إلى مؤشرات واضحة تساعد الإدارة والفرق الفنية على اتخاذ قرارات أكثر دقة وفاعلية. تُعد إدارة أداء الإنتاج من العناصر الأساسية لتحقيق الكفاءة التشغيلية واستغلال الموارد بصورة أفضل. ولا يقتصر الأداء الإنتاجي على حجم المخرجات، بل يشمل الإنتاجية والكفاءة والجودة والتكلفة والوقت والاستفادة من المعدات والموارد والالتزام بالخطط التشغيلية. لذلك تتناول الدورة منهجيات متقدمة لتحديد مؤشرات الأداء المناسبة، ووضع المستهدفات، وتحليل الانحرافات، وتحديد أسباب ضعف الأداء، وتحويل نتائج القياس إلى إجراءات تحسين عملية. يركز البرنامج على مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج، بما في ذلك كفاءة المعدات، والإنتاجية، ومعدلات التوقف، وجودة المنتجات، ومعدلات الرفض وإعادة العمل، واستخدام الطاقة الإنتاجية، والالتزام بخطط الإنتاج، وكفاءة العمالة والمواد. كما يتناول العلاقة بين المؤشرات المختلفة وكيفية تجنب استخدام مؤشرات معزولة قد تؤدي إلى قرارات تشغيلية غير متوازنة. كما يتناول البرنامج تصميم لوحات متابعة الأداء وتقارير الإدارة التشغيلية، وتحليل الاتجاهات والانحرافات، ومقارنة الأداء بالمستهدفات، وتحديد الاختناقات، وتحليل الأسباب الجذرية. ويتعلم المشاركون كيفية تحويل مؤشرات الأداء من أدوات للقياس فقط إلى أدوات للإدارة والتحسين المستمر وربطها بالمسؤوليات والإجراءات التصحيحية. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وتحليل بيانات إنتاجية افتراضية، يطور المشاركون القدرة على تصميم منظومة مؤشرات أداء متكاملة، وتقييم جودة المؤشرات، وتحليل فجوات الأداء، وتحديد فرص التحسين، وإعداد تقارير ولوحات متابعة تساعد الإدارة على مراقبة الأداء واتخاذ القرارات. وتدعم الدورة المؤسسات الصناعية والتشغيلية في بناء ثقافة أداء أكثر وضوحاً وتركيزاً على النتائج والتحسين المستدام.
الموعد المختار
مسقط · ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
ميلانومجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
ميونخمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٠٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
مسقطمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
باكومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الرباطمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
فرانكفورتمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٢٠٠ € | ٥٬٥٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
بانكوكمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | ٦٬٣٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٣٠٠ € | ٦٬٥٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مراكشمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
برلينمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
فيينامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٤٠٠ € | ٥٬٧٦٠ €حتى ٧ ديسمبر |
تربط الاستراتيجية التشغيلية بمتطلبات الإنتاج اليومية لتحسين سير العمل واستغلال الموارد واستقرار العمليات وجودة المخرجات وضبط التكاليف في البيئات المعقدة.
5 أيام·حضوري
تطبّق أدوات التصنيع الرشيق لتحديد الهدر والأنشطة غير المضيفة للقيمة وتحسين تدفق العمليات ورفع الإنتاجية مع الحفاظ على الجودة والسلامة والاعتمادية.
5 أيام·حضوري
تساعد المشاركين على تحويل الطلبات والأهداف التشغيلية إلى خطط إنتاج وجداول واقعية، وتحقيق التوازن بين الطاقة الإنتاجية والمواد، وإحكام الرقابة التشغيلية.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.