يشهد عالم العمل تحولاً جوهرياً نتيجة التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى تغير طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات والمهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح المؤسسي. ولم تعد المؤسسات بحاجة إلى تطوير القوى…
يشهد عالم العمل تحولاً جوهرياً نتيجة التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى تغير طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات والمهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح المؤسسي. ولم تعد المؤسسات بحاجة إلى تطوير القوى العاملة بالأساليب التقليدية فقط، بل أصبحت بحاجة إلى بناء قدرات مستقبلية تمكّن الموظفين من العمل بكفاءة إلى جانب التقنيات الذكية. تقدم هذه الدورة إطاراً استراتيجياً وعملياً لتطوير القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على تحديد المهارات المستقبلية، وتقييم جاهزية القوى العاملة، وإعادة تصميم الأدوار الوظيفية، وتطوير القدرات، وبناء استراتيجيات إعادة التأهيل ورفع المهارات بما يتوافق مع متطلبات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. تتناول الدورة تخطيط القوى العاملة المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وتحليل فجوات المهارات والكفاءات، وإعادة التأهيل والتطوير المهني، والتعلم المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وإدارة المواهب، والتنقل الوظيفي، والقيادات المستقبلية، والتعاون الفعّال بين الإنسان والذكاء الاصطناعي. كما تركز على الجوانب الإنسانية والتنظيمية للتحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مشاركة الموظفين، والاستعداد للتغيير، وإدارة مقاومة التحول، والحوكمة المسؤولة، وإدارة مخاطر القوى العاملة، والتوازن بين الخبرة البشرية والتقنيات الذكية. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل الاستراتيجية، سيتمكن المشاركون من تطوير إطار متكامل لتطوير القوى العاملة يساعد المؤسسة على بناء قوى عاملة مرنة، قادرة على التكيف، ومؤهلة لمتطلبات المستقبل.
لا توجد فعاليات مجدولة حالياً.
طلب موعدأصبحت الأتمتة والذكاء الاصطناعي من أهم محركات إعادة تشكيل بيئات العمل، حيث لم يعد تأثيرهما يقتصر على أتمتة المهام المتكررة، بل يمتد إلى طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات وتوزيع العمل بين الموظفين والتقنيات الذكية.…
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.
