أصبحت الأتمتة والذكاء الاصطناعي من أهم محركات إعادة تشكيل بيئات العمل، حيث لم يعد تأثيرهما يقتصر على أتمتة المهام المتكررة، بل يمتد إلى طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات وتوزيع العمل بين الموظفين والتقنيات الذكية.…
أصبحت الأتمتة والذكاء الاصطناعي من أهم محركات إعادة تشكيل بيئات العمل، حيث لم يعد تأثيرهما يقتصر على أتمتة المهام المتكررة، بل يمتد إلى طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات وتوزيع العمل بين الموظفين والتقنيات الذكية. ولذلك تحتاج المؤسسات إلى إعادة تصميم الوظائف بطريقة تحافظ على القيمة البشرية وتستفيد في الوقت نفسه من قدرات الأتمتة. تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً واستراتيجياً لإعادة تصميم الوظائف بعد الأتمتة، بدءاً من تحليل المهام والأنشطة المتأثرة بالأتمتة، وتحديد المهام التي يمكن أتمتتها أو تعزيزها أو إبقاؤها تحت المسؤولية البشرية، وصولاً إلى بناء أدوار وظيفية أكثر كفاءة ومرونة وقيمة. تركز الدورة على تصميم العمل الجديد، وتحليل المهام، وإعادة توزيع المسؤوليات، وتحديد المهارات المطلوبة، وإدارة انتقال الموظفين إلى الأدوار الجديدة، وربط إعادة تصميم الوظائف بتخطيط القوى العاملة ورفع المهارات وإعادة التأهيل. كما تتناول الجوانب التنظيمية والبشرية لإعادة تصميم الوظائف، بما في ذلك تجربة الموظف، وإدارة التغيير، والمرونة الوظيفية، والإنتاجية، والمساءلة، والحوكمة، والمخاطر المرتبطة بالاعتماد على الأتمتة والذكاء الاصطناعي. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل، سيتمكن المشاركون من تطوير منهجية متكاملة لإعادة تصميم الوظائف وتحويل الأتمتة من مجرد أداة لخفض الجهد التشغيلي إلى وسيلة لإعادة بناء العمل ورفع القيمة المؤسسية.
لا توجد فعاليات مجدولة حالياً.
طلب موعديشهد عالم العمل تحولاً جوهرياً نتيجة التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى تغير طبيعة الوظائف والأدوار والمسؤوليات والمهارات والكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح المؤسسي. ولم تعد المؤسسات بحاجة إلى تطوير القوى…
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.
