دورة إعادة تصميم الوظائف بعد الأتمتة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم تأثير الأتمتة والذكاء الاصطناعي على الوظائف والأدوار والمسؤوليات.
• تحليل الوظائف الحالية وتحديد المهام المتأثرة بالأتمتة.
• تصنيف المهام إلى مهام قابلة للأتمتة أو التعزيز أو الإبقاء على تنفيذها بشرياً.
• تقييم تأثير الأتمتة على هيكل الوظائف والقوى العاملة.
• إعادة تصميم الأدوار الوظيفية وفقاً لنموذج العمل الجديد.
• تحديد المهارات والكفاءات المطلوبة للوظائف المعاد تصميمها.
• تطوير خطط لرفع مهارات الموظفين وإعادة تأهيلهم.
• تحسين توزيع المسؤوليات بين الموظفين والأنظمة المؤتمتة.
• تعزيز الإنتاجية والكفاءة من خلال إعادة تصميم العمل.
• إدارة الانتقال من الوظائف التقليدية إلى الأدوار المدعومة بالتكنولوجيا.
• ربط إعادة تصميم الوظائف بتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
• تطوير مؤشرات أداء مناسبة للوظائف المعاد تصميمها.
• إدارة مخاطر التغيير والمقاومة المرتبطة بإعادة تصميم الوظائف.
• تطبيق مبادئ الحوكمة والمساءلة في بيئات العمل المؤتمتة.
• إعداد خارطة طريق عملية لإعادة تصميم الوظائف بعد الأتمتة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تقييم تأثير الأتمتة على الوظائف والمهام والهيكل التنظيمي.
• إجراء تحليل منهجي لمكونات الوظائف الحالية.
• تحديد المهام التي يمكن أتمتتها أو تعزيزها بالتكنولوجيا.
• تحديد المهام التي تتطلب الحكم والخبرة والتدخل البشري.
• بناء خرائط للوظائف المتأثرة بالأتمتة.
• إعادة تصميم المسؤوليات والأدوار وفقاً لنموذج العمل الجديد.
• تحديد المهارات والكفاءات المستقبلية المطلوبة.
• إعداد خطط لإعادة تأهيل الموظفين المتأثرين بالأتمتة.
• تحسين توزيع العمل بين الإنسان والأنظمة الذكية.
• تطوير مؤشرات أداء للوظائف المعاد تصميمها.
• إدارة انتقال الموظفين إلى الأدوار الجديدة بكفاءة.
• دعم المرونة والتنقل الوظيفي داخل المؤسسة.
• إدارة مقاومة التغيير والمخاطر البشرية المرتبطة بالأتمتة.
• تطبيق مبادئ الحوكمة والمساءلة في بيئات العمل المؤتمتة.
• إعداد استراتيجية وخارطة طريق متكاملة لإعادة تصميم الوظائف بعد الأتمتة.

محتوى الدورة