دورة مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل مبادئ مرونة سلسلة التوريد وأهميتها الاستراتيجية.
• تحديد نقاط الضعف والاعتماديات الحرجة وسيناريوهات تعطل سلسلة التوريد.
• تقييم الآثار التشغيلية والمالية والتجارية والسمعة الناتجة عن اضطرابات الإمداد.
• تنفيذ تقييمات مخاطر سلسلة التوريد وتحليل أثر الأعمال.
• تحديد أولويات الموردين والمواد والخدمات والعمليات ومسارات النقل الحيوية.
• تطوير استراتيجيات لاستمرارية الإمداد والحد من تأثير الاضطرابات.
• تعزيز مرونة الموردين من خلال التأهيل والمراقبة والتعاون والتخطيط للطوارئ.
• تصميم استراتيجيات بديلة للتوريد والنقل والمخزون والقدرات التشغيلية.
• إعداد خطط استمرارية وتعافٍ خاصة بسلسلة التوريد.
• تحديد أولويات التعافي وآليات التصعيد واتخاذ القرار.
• تحسين الاتصال والتنسيق أثناء أزمات سلسلة التوريد.
• تطوير مؤشرات لقياس المرونة وآليات للإنذار المبكر.
• تنفيذ تحليل لسيناريوهات الاضطرابات واختبار جاهزية خطط الاستمرارية.
• تقييم أداء التعافي وتحديد فرص التحسين.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتعزيز مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• رسم خرائط لشبكات سلسلة التوريد وتحديد الاعتماديات ونقاط التعطل الحرجة.
• تصنيف مخاطر سلسلة التوريد وفق طبيعتها ومستوى تأثيرها.
• تقييم نقاط الضعف المتعلقة بالموردين والموقع الجغرافي والنقل والمخزون والتقنية والبنية التحتية.
• تنفيذ تحليل أثر الأعمال للأنشطة الحيوية في سلسلة التوريد.
• وضع معايير لتحديد الموردين والاعتماديات ذات الأهمية العالية.
• تقييم قدرات الموردين في مجال الاستمرارية ومستوى نضجهم في المرونة.
• تطوير استراتيجيات عملية للتعامل مع المواد والخدمات الحيوية.
• تصميم بدائل للتوريد والنقل والخدمات اللوجستية.
• تحديد مستويات مناسبة من المخزون الاحتياطي والحواجز التشغيلية للمتطلبات الحرجة.
• تحديد أولويات التعافي وأهداف استعادة العمليات والإمدادات.
• إعداد خطط منسقة للاستجابة والتعافي من سيناريوهات التعطل الرئيسية.
• تحسين الاتصال والتصعيد واتخاذ القرار أثناء أزمات سلسلة التوريد.
• تطوير مؤشرات أداء للمرونة ومؤشرات إنذار مبكر للمخاطر.
• اختبار ترتيبات استمرارية الأعمال من خلال التمارين القائمة على السيناريوهات.
• تحديد فجوات المرونة وترتيب مبادرات التحسين وفق الأولوية.
• إعداد خطة متكاملة لتنفيذ برنامج مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة