دورة إدارة سلاسل التوريد المستدامة ودمج معايير الاستدامة والحوكمة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل العلاقة بين إدارة سلسلة التوريد المستدامة ومعايير الاستدامة والحوكمة والأداء المؤسسي.
• تقييم العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة ضمن أنشطة سلسلة التوريد.
• تحديد مخاطر الاستدامة والحوكمة لدى الموردين والفئات الشرائية وشبكات التوريد.
• دمج معايير الاستدامة في قرارات التوريد وإدارة الموردين.
• تقييم مستوى أداء الموردين في مجال الاستدامة والحوكمة.
• تطوير استراتيجيات للتوريد المسؤول وإشراك الموردين.
• تقييم الآثار البيئية المرتبطة بعمليات سلسلة التوريد.
• تعزيز ممارسات حقوق الإنسان والعمل المسؤول والأخلاقيات والحوكمة.
• تحسين الشفافية وإمكانية التتبع والمساءلة في سلسلة التوريد.
• دمج مخاطر الاستدامة والحوكمة في إدارة مخاطر سلسلة التوريد والمرونة.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس الاستدامة في سلسلة التوريد.
• إنشاء آليات لمراقبة الموردين وتقييمهم ومعالجة أوجه القصور.
• تحديد فرص تحسين كفاءة الموارد والحد من الأثر البيئي.
• دعم إعداد تقارير الاستدامة من خلال بيانات موثوقة من سلسلة التوريد.
• إعداد خارطة طريق عملية لدمج معايير الاستدامة والحوكمة في مختلف مستويات سلسلة التوريد.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• إعداد خريطة لسلسلة التوريد وتحديد نقاط التعرض الرئيسية لمخاطر الاستدامة.
• تقييم مخاطر الاستدامة عبر الموردين والفئات ومستويات سلسلة التوريد.
• بناء نموذج لتقسيم الموردين وفق مستوى المخاطر والأهمية.
• إدراج متطلبات الاستدامة في تأهيل الموردين واختيارهم.
• تقييم أداء الموردين باستخدام معايير منظمة للاستدامة والحوكمة.
• تحديد متطلبات التوريد المسؤول والتوقعات الخاصة بالموردين.
• تحديد الآثار البيئية المرتبطة بالمواد والنقل والطاقة والنفايات واستهلاك الموارد.
• تقييم المخاطر الاجتماعية المتعلقة بظروف العمل وحقوق الإنسان والممارسات العمالية.
• تقييم مخاطر الحوكمة المرتبطة بالنزاهة والشفافية وتعارض المصالح وسلوك الموردين.
• تعزيز إمكانية التتبع وجودة المعلومات داخل سلسلة التوريد.
• إعداد بطاقات تقييم ومؤشرات أداء للموردين.
• إنشاء برامج للإجراءات التصحيحية وتطوير الموردين.
• دمج الاستدامة في خطط مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال.
• إعداد معلومات وتقارير إدارية مرتبطة بأداء الاستدامة في سلسلة التوريد.
• إنشاء إطار للتحسين المستمر لأداء سلسلة التوريد في مجالات الاستدامة والحوكمة.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة