دورة الإدارة المالية الاستراتيجية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الدور الاستراتيجي للإدارة المالية وعلاقتها بالأداء المؤسسي خلال فترة الدورة.
• تطوير استراتيجيات مالية متوافقة مع الأهداف المؤسسية وخطط الأعمال والأولويات الاستثمارية والاستدامة طويلة الأجل.
• تقييم الأداء المالي باستخدام مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة وخلق القيمة والمخاطر.
• تطبيق التحليل المالي الاستراتيجي على قرارات الاستثمار والتمويل وتخصيص رأس المال وإدارة الموارد.
• تصميم خطط مالية تحقق التوازن بين متطلبات النمو واحتياجات السيولة ومستويات المخاطر والموارد المتاحة.
• تحسين قرارات تخصيص رأس المال من خلال تقييم الأثر المالي والاستراتيجي للفرص الاستثمارية المتنافسة.
• تقييم هيكل رأس المال والاحتياجات التمويلية ومصادر التمويل في ضوء استراتيجية المؤسسة.
• تعزيز إدارة رأس المال العامل والتدفقات النقدية لدعم الاستقرار التشغيلي والمرونة المالية.
• تطبيق أساليب تقييم المخاطر المالية لتحديد حالات التعرض الاستراتيجي للمخاطر وإدارتها.
• مواءمة مؤشرات الأداء المالي مع الأهداف الاستراتيجية والأولويات المؤسسية.
• تقييم الآثار المالية طويلة الأجل للقرارات الاستراتيجية والمبادرات المؤسسية الكبرى.
• تطوير توصيات عملية لتعزيز الحوكمة المالية والأداء المالي وجودة القرارات الاستراتيجية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح الدور الاستراتيجي للإدارة المالية في تحقيق الأهداف المؤسسية والأداء طويل الأجل.
• تحليل القوائم المالية والمعلومات الإدارية من منظور استراتيجي لاتخاذ القرار.
• تقييم الأداء المالي باستخدام مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة وخلق القيمة والمخاطر.
• تطوير استراتيجيات مالية تدعم النمو ومتطلبات التشغيل والاستدامة طويلة الأجل.
• تقييم الفرص الاستثمارية باستخدام معايير مالية واستراتيجية مناسبة.
• تحليل بدائل تخصيص رأس المال وترتيب الاستثمارات والموارد وفق الأولويات المؤسسية.
• تقييم الاحتياجات التمويلية وخيارات هيكل رأس المال وتأثيرها على المرونة والمخاطر المالية.
• تحسين إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل لتعزيز الاستقرار المالي والتشغيلي.
• تحديد المخاطر المالية الاستراتيجية واقتراح إجراءات مناسبة للحد منها وإدارتها.
• إعداد توصيات مالية متكاملة تدعم الإدارة العليا والقرارات الاستراتيجية.
• تطوير مؤشرات أداء مالية مرتبطة بالاستراتيجية والأولويات الإدارية.
• بناء إطار متكامل للإدارة المالية الاستراتيجية يمكن تطبيقه في بيئة العمل.

محتوى الدورة