دورة التحليلات التنبؤية لدوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم الدور الاستراتيجي للتحليلات التنبؤية في إدارة دوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب.
• تحديد أهم بيانات القوى العاملة اللازمة لتحليل مخاطر الدوران.
• تحليل أنماط واتجاهات دوران الموظفين التاريخية.
• تحديد العوامل والمؤشرات المرتبطة باحتمالية مغادرة الموظفين.
• التمييز بين التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية والتوجيهية في الموارد البشرية.
• تفسير مؤشرات ومخرجات نماذج التنبؤ بمخاطر دوران الموظفين.
• تصنيف الموظفين وقطاعات القوى العاملة وفق مستويات مخاطر المغادرة.
• تحديد المواهب والوظائف الحيوية التي تتطلب استراتيجيات احتفاظ مستهدفة.
• تطوير تدخلات مبنية على البيانات لتحسين الاحتفاظ بالمواهب.
• تقييم فعالية مبادرات الاحتفاظ بالموظفين باستخدام التحليلات.
• تحديد مخاطر جودة البيانات والخصوصية والتحيز والأخلاقيات في التحليلات التنبؤية للموارد البشرية.
• تعزيز الرقابة البشرية على القرارات المدعومة بالتحليلات التنبؤية.
• تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة لمراقبة دوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب.
• ربط التحليلات التنبؤية لاستبقاء المواهب باستراتيجية القوى العاملة للمنظمة.
• إعداد إطار عملي متكامل للتحليلات التنبؤية ودعم الاحتفاظ المستدام بالمواهب.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح مبادئ التحليلات التنبؤية المستخدمة في تحليل دوران الموظفين.
• تحديد العوامل المرتبطة باحتمالية مغادرة الموظفين.
• تحليل بيانات الدوران التاريخية واكتشاف الأنماط المهمة.
• تحديد متطلبات بيانات القوى العاملة اللازمة للتحليل التنبؤي.
• تفسير احتمالات الدوران ومؤشرات المخاطر ومخرجات النماذج التنبؤية.
• تحديد الفئات عالية المخاطر وشرائح المواهب الحيوية.
• التمييز بين الارتباط والمؤشرات المحتملة والعوامل السببية.
• تطوير استراتيجيات احتفاظ بالمواهب بناءً على الرؤى المستخلصة من البيانات.
• ترتيب أولويات تدخلات الاحتفاظ وفقاً للأثر والمخاطر.
• مراقبة التغيرات في مخاطر الدوران وسلوك القوى العاملة.
• قياس فعالية مبادرات الاحتفاظ بالموظفين.
• تحديد حدود ومصادر الخطأ المحتملة في النماذج التنبؤية.
• التعرف على متطلبات الخصوصية والتحيز والعدالة والأخلاقيات في تحليلات الموارد البشرية.
• تطوير مؤشرات ولوحات متابعة لدوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب.
• إعداد خارطة طريق متكاملة للتحليلات التنبؤية وإدارة المواهب.

محتوى الدورة