يمثل دوران الموظفين تحدياً استراتيجياً للعديد من المنظمات، لما يترتب عليه من تكاليف مباشرة وغير مباشرة، وفقدان للخبرات والمعرفة المؤسسية، واضطراب في العمليات، وانخفاض في الإنتاجية، وصعوبة في الحفاظ على الكفاءات…
يمثل دوران الموظفين تحدياً استراتيجياً للعديد من المنظمات، لما يترتب عليه من تكاليف مباشرة وغير مباشرة، وفقدان للخبرات والمعرفة المؤسسية، واضطراب في العمليات، وانخفاض في الإنتاجية، وصعوبة في الحفاظ على الكفاءات والمهارات الحيوية. وتساعد التحليلات التنبؤية المنظمات على الانتقال من مجرد تحليل معدلات الدوران السابقة إلى التنبؤ بمخاطر فقدان الموظفين واكتشاف المؤشرات المبكرة التي تدعم التدخل الاستباقي. تقدم هذه الدورة منهجية عملية وإدارية لاستخدام التحليلات التنبؤية في تحليل دوران الموظفين وتعزيز الاحتفاظ بالمواهب. وتركز على كيفية تحويل بيانات الموظفين والقوى العاملة إلى رؤى قابلة للتنفيذ تساعد مسؤولي الموارد البشرية والمديرين على فهم عوامل المخاطر وتحديد الفئات الأكثر عرضة للمغادرة وتصميم استراتيجيات احتفاظ أكثر دقة. يتعرف المشاركون على بيانات القوى العاملة، وأنماط سلوك الموظفين، ومؤشرات الدوران، ومفاهيم النماذج التنبؤية، وتصنيف مخاطر المغادرة، والتنبؤ باحتياجات القوى العاملة، وكيفية قراءة مخرجات التحليلات التنبؤية. وتركز الدورة على الاستخدام الإداري والعملي للتحليلات دون الحاجة إلى خبرة متقدمة في البرمجة أو علوم البيانات. كما تتناول الدورة الجوانب المهمة للاستخدام المسؤول للتحليلات التنبؤية في الموارد البشرية، بما في ذلك جودة البيانات، وخصوصية بيانات الموظفين، والتحيز، والعدالة، والشفافية، والأخلاقيات، وأهمية الحكم البشري في اتخاذ القرارات المتعلقة بالموظفين. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل، سيطور المشاركون إطاراً متكاملاً لتحديد مخاطر دوران الموظفين، وتحديد أولويات التدخلات، وقياس نتائج استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب، وبناء منظومة مستدامة تعتمد على البيانات والتحليلات التنبؤية.
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | مقاعد متاحة | |
|---|---|---|---|---|
دبيمؤكدة | ٢٠–٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
باكومؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
مدريدمؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
بانكوكمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٦٬١٠٠ € | — | |
فرانكفورتمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الرياضمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
برشلونةمؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
جنيفمؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
المنامةمؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
رومامؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
برلينمؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
إسطنبولمؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مراكشمؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
فيينامؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
القاهرةمؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
كوالالمبورمؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
ميلانومؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
لشبونةمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
ميونخمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
عمّانمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
الدماممؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
لندنمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
مسقطمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
عن بُعدمؤكدة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | — | |
أمسترداممؤكدة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمؤكدة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمؤكدة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
دبيمؤكدة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
باكومؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
مدريدمؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
بانكوكمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬١٠٠ € | — | |
فرانكفورتمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الرياضمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
برشلونةمؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
جنيفمؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
المنامةمؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
رومامؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
فيينامؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
برلينمؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
إسطنبولمؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مراكشمؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
القاهرةمؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
كوالالمبورمؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
ميلانومؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
لشبونةمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
ميونخمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
عمّانمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | — | |
الدماممؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
لندنمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
مسقطمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
عن بُعدمؤكدة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | — | |
أمسترداممؤكدة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمؤكدة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمؤكدة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | — |
أصبح الذكاء الاصطناعي من أهم الأدوات التي تعيد تشكيل ممارسات إدارة الموارد البشرية، من استقطاب المواهب والتوظيف إلى إدارة الأداء والتعلم والتطوير وتخطيط القوى العاملة. وتساعد تطبيقات الذكاء الاصطناعي المؤسسات على تحليل…
5 أيام·حضوري
تمثل مشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم مؤشرات مهمة لفهم الدافعية، والثقافة المؤسسية، وفعالية القيادة، وتجربة الموظف، والأداء التنظيمي. وبينما تقدم استبيانات المشاركة التقليدية صورة دورية عن آراء الموظفين، تتيح تقنيات…
5 أيام·حضوري
أصبح الذكاء الاصطناعي أداة استراتيجية لتطوير قدرات الموظفين، وتحسين التعلم المؤسسي، وإدارة الكفاءات، ورفع مستوى الأداء البشري. وتتيح تقنيات الذكاء الاصطناعي للمنظمات تحليل المهارات والكفاءات، واكتشاف فجوات القدرات،…
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.
