دورة تقييم نضج مكتب إدارة المشاريع وتطوير القدرات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل مفهوم نضج مكتب إدارة المشاريع وأبعاده الرئيسية.
• تقييم مستوى النضج الحالي لمكتب إدارة المشاريع.
• تحديد مجالات التقييم ومؤشرات قياس النضج.
• تصميم منهجية منظمة لتقييم قدرات مكتب إدارة المشاريع.
• جمع وتحليل الأدلة والبيانات اللازمة لقياس النضج.
• تقييم كفاءة الحوكمة والمنهجيات والعمليات.
• تحليل قدرات إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
• تقييم كفاءة الموارد والكفاءات والقدرات المؤسسية.
• تقييم فعالية التقارير ومؤشرات الأداء ودعم اتخاذ القرار.
• تحديد الفجوات بين مستوى النضج الحالي والمستهدف.
• ترتيب أولويات مبادرات تطوير مكتب إدارة المشاريع.
• تطوير برامج لبناء الكفاءات والقدرات المهنية.
• تصميم خارطة طريق مرحلية لتحسين مستوى النضج.
• تطوير مؤشرات لقياس نجاح مبادرات التطوير.
• تطبيق آليات للتحسين المستمر ورفع مستوى النضج.
• إعداد استراتيجية متكاملة لتقييم نضج مكتب إدارة المشاريع وتطوير قدراته.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحديد مستويات نضج مكتب إدارة المشاريع ومكوناتها الأساسية.
• تطبيق إطار عملي لتقييم نضج مكتب إدارة المشاريع.
• تصميم أدوات ومعايير لقياس القدرات الحالية.
• جمع الأدلة وتحليل البيانات الخاصة بمستوى النضج.
• تقييم الحوكمة والسياسات والمعايير والمنهجيات.
• تقييم عمليات إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
• تحليل قدرات الموارد والكفاءات وأدوار مكتب إدارة المشاريع.
• تقييم فعالية إدارة المخاطر والموارد والتقارير والأداء.
• تحديد الفجوات ونقاط الضعف وفرص التطوير.
• تحديد المستوى المستهدف لنضج مكتب إدارة المشاريع.
• إعداد أولويات واضحة لمبادرات التطوير.
• تصميم خطط لبناء القدرات والكفاءات المهنية.
• تطوير خارطة طريق لتحسين نضج مكتب إدارة المشاريع.
• إنشاء مؤشرات أداء لمتابعة مبادرات التطوير.
• تطبيق آليات للمراجعة الدورية والتحسين المستمر.
• إعداد خطة متكاملة لتطوير قدرات ونضج مكتب إدارة المشاريع.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة