الانتقال إلى المحتوى

دورة الثقافة التنظيمية والتحول

تشرح كيف تؤثر الثقافة التنظيمية في سلوك الموظفين والأداء المؤسسي، وكيفية تقييم الفجوات الثقافية وبناء ثقافة مؤسسية تدعم التحول وتحقق الأداء المستدام.

ODM · التطوير المؤسسي وإدارة التغييرAll Levels#1389حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة الثقافة التنظيمية والتحول من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة القادة والمديرين والمهنيين على بناء ثقافة مؤسسية قادرة على دعم التحول وتحقيق الأداء المستدام. فنجاح أي تحول مؤسسي لا يعتمد فقط على الاستراتيجية أو الأنظمة أو إعادة تصميم العمليات، بل يتطلب بيئة تنظيمية تتبنى التغيير وتدعم التعاون والتعلم والمساءلة والمرونة. وتساعد الدورة المشاركين على فهم الثقافة التنظيمية باعتبارها عاملاً أساسياً في تشكيل سلوك الموظفين وطريقة اتخاذ القرارات ومستوى المشاركة والقدرة على تنفيذ التحولات. تركز الدورة على تحليل الثقافة الحالية وفهم القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات غير الرسمية التي تؤثر على أداء المؤسسة واستعدادها للتحول. ويتعلم المشاركون كيفية تحديد الفجوات بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة، وتحليل العوامل التي تدعم التحول أو تعيقه، وتطوير ممارسات قيادية وتواصلية تساعد على بناء بيئة أكثر استعداداً للتغيير. كما تتناول الدورة العلاقة بين الثقافة التنظيمية والقيادة والأداء والموظفين والعمليات والتحول المؤسسي. ويتعرف المشاركون على دور القادة في ترسيخ السلوكيات المرغوبة، وبناء الثقة، وتعزيز مشاركة الموظفين، وإدارة المقاومة، وربط القيم المؤسسية بالممارسات اليومية. كما يتم التركيز على كيفية تحويل الثقافة من مجموعة من المبادئ النظرية إلى سلوكيات قابلة للملاحظة والقياس داخل بيئة العمل. تم تصميم دورة الثقافة التنظيمية والتحول لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تواجه المؤسسات تحولات استراتيجية وتشغيلية وتقنية تتطلب استعداداً ثقافياً عالياً. وتساعد الدورة القيادات على بناء بيئة تنظيمية أكثر مرونة وقدرة على التكيف، مع الحفاظ على الأداء والحوكمة واستمرارية الأعمال. ومن خلال دراسات الحالة والتقييمات التطبيقية والمحاكاة وورش العمل، سيعمل المشاركون على تحليل التحديات الثقافية وتصميم مبادرات عملية لدعم التحول. وتركز الدورة على الربط بين القيادة والثقافة والتنفيذ، بما يساعد المؤسسات على ترسيخ السلوكيات الداعمة للتغيير وتحقيق تحول أكثر استقراراً واستدامة.

أهداف التعلم

  • تحليل مكونات الثقافة التنظيمية والعوامل التي تؤثر في سلوك الموظفين والأداء المؤسسي خلال البرنامج التدريبي.
  • تقييم الثقافة التنظيمية الحالية وتحديد نقاط القوة والفجوات التي قد تؤثر على جاهزية المؤسسة للتحول.
  • تطوير إطار واضح للثقافة التنظيمية المستهدفة بما يتوافق مع الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
  • تطبيق أساليب عملية لتحليل القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات التي تشكل بيئة العمل.
  • تصميم مبادرات ثقافية تدعم التحول المؤسسي وتعزز المشاركة والمرونة والابتكار.
  • تحسين قدرة القادة على التأثير في السلوك التنظيمي وبناء الثقة والالتزام أثناء مراحل التحول.
  • تنفيذ أساليب فعالة للتواصل وإشراك الموظفين في المبادرات الثقافية والتحولية.
  • تقييم مصادر مقاومة التغيير والعوامل الثقافية التي قد تعيق تنفيذ المبادرات.
  • مواءمة الثقافة التنظيمية مع الأداء المؤسسي والحوكمة والقيادة وتطوير المواهب.
  • تطوير مؤشرات لقياس التقدم في الثقافة التنظيمية ومدى نجاح مبادرات التحول.
  • تعزيز قدرة المديرين على ترسيخ السلوكيات الجديدة وتحقيق استدامة التغيير.
  • إعداد خطة متكاملة لدعم الثقافة التنظيمية وتحقيق التحول المؤسسي في بيئة العمل.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للقيادات التنفيذية ومديري الإدارات ورؤساء القطاعات ومديري الموارد البشرية ومديري التطوير التنظيمي ومديري التحول ومديري العمليات ومديري المشاريع وقادة الفرق والمشرفين المسؤولين عن دعم أو قيادة المبادرات الثقافية والتحولية. كما تناسب القادة الذين يواجهون تحديات مرتبطة بتغيير السلوكيات أو القيم أو أساليب العمل داخل فرقهم ومؤسساتهم. وتستهدف الدورة كذلك المتخصصين في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير وإدارة المشاريع والجودة والحوكمة والامتثال والاتصال المؤسسي، خصوصاً من يشاركون في تقييم الثقافة التنظيمية أو تصميم المبادرات الثقافية أو إدارة برامج التحول المؤسسي. كما توفر الدورة قيمة كبيرة لصناع القرار والقيادات المسؤولة عن تطوير الثقافة المؤسسية وتعزيز الجاهزية التنظيمية، حيث تساعدهم على بناء بيئة أكثر مرونة وتعاوناً وقدرة على التعلم والتكيف، وربط الثقافة بالممارسات القيادية والأداء والنتائج المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • تحديد المكونات الرئيسية للثقافة التنظيمية وتأثيرها على السلوك والأداء المؤسسي.
  • تقييم الثقافة التنظيمية الحالية وتحديد الجوانب التي تدعم التحول أو تعيقه.
  • تحليل الفجوات بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة لتحقيق الأهداف المستقبلية.
  • تحديد القيم والسلوكيات والممارسات التي يجب تعزيزها أو تغييرها لدعم التحول.
  • تطوير مبادرات عملية لترسيخ ثقافة قائمة على التعاون والمساءلة والتعلم والتحسين.
  • تطبيق أساليب قيادية تساعد على بناء الثقة والالتزام والمشاركة خلال مراحل التحول.
  • تصميم أساليب فعالة للتواصل وإشراك الموظفين في المبادرات الثقافية والتنظيمية.
  • تحديد مصادر المقاومة الثقافية وتحليل أسبابها ووضع استجابات مناسبة.
  • ربط الثقافة التنظيمية بإدارة الأداء والقيادة وتطوير المواهب والنتائج المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات لقياس التقدم في الثقافة التنظيمية وفعالية المبادرات التحولية.
  • ترسيخ السلوكيات والممارسات الجديدة وضمان استدامتها داخل بيئة العمل.
  • إعداد خطة تنفيذية متكاملة لقيادة الثقافة التنظيمية ودعم التحول المؤسسي.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء

  • مفهوم الثقافة التنظيمية ومكوناتها الأساسية
  • العلاقة بين الثقافة والقيم والسلوكيات والأداء المؤسسي
  • العوامل التي تشكل الثقافة التنظيمية داخل المؤسسات
  • تحديد خصائص الثقافات الداعمة للأداء والتطوير
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل ثقافة تنظيمية واقعية وتحديد عناصر القوة ومجالات التحسين
اليوم الثاني

تقييم الثقافة التنظيمية وتحديد الفجوات

  • أساليب تقييم الثقافة التنظيمية الحالية
  • تحليل القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات المؤسسية
  • تحديد الفجوة بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة
  • تقييم الجاهزية الثقافية للتحول والتغيير
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إعداد تقييم ثقافي وتحديد أهم الفجوات التي تحتاج إلى معالجة
اليوم الثالث

القيادة وبناء الثقافة الداعمة للتحول

  • دور القيادة في تشكيل الثقافة التنظيمية وترسيخ السلوكيات
  • بناء الثقة والمشاركة والالتزام داخل فرق العمل
  • مواءمة السلوك القيادي مع القيم المؤسسية
  • استخدام التواصل والتوجيه والتحفيز لدعم التحول الثقافي
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تصميم مبادرات قيادية لتعزيز الثقافة المطلوبة داخل المؤسسة
اليوم الرابع

إدارة التحول والمقاومة الثقافية

  • العلاقة بين الثقافة التنظيمية ومبادرات التحول المؤسسي
  • فهم أسباب المقاومة الثقافية والسلوكية للتغيير
  • إدارة المخاوف والاعتراضات وتعزيز المشاركة
  • دعم الموظفين خلال مراحل الانتقال والتكيف
  • تطبيق عملي أو مناقشة: دراسة حالة حول تحول مؤسسي يواجه مقاومة ثقافية وسلوكية
اليوم الخامس

ترسيخ الثقافة الجديدة واستدامة التحول

  • تطوير ممارسات لترسيخ السلوكيات والقيم الجديدة
  • ربط الثقافة التنظيمية بإدارة الأداء والتطوير المؤسسي
  • قياس التقدم الثقافي وفعالية مبادرات التحول
  • بناء ثقافة تدعم المرونة والتعلم والابتكار والتحسين المستمر
  • ورشة عمل ختامية وخطة تنفيذ عملية لإعداد خارطة طريق لتطوير الثقافة التنظيمية ودعم التحول المؤسسي المستدام

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أمستردام · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
أمسترداممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
باكومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
جنيفمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
المنامةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
رومامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
مراكشمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
برلينمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
ميلانومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميونخمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لندنمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدماممجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1384

دورة قيادة التحول

تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1385

دورة إدارة مقاومة التغيير

توضح كيفية تشخيص الأسباب الفردية والمؤسسية لمقاومة التغيير وتقييم الجاهزية له، واستخدام استراتيجيات عملية لكسب الدعم والتعامل مع المقاومة بصورة منهجية.

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1386

دورة الفاعلية التنظيمية

تساعد المؤسسات على مواءمة الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية بما يوضح المسؤوليات ويرفع الكفاءة ويحقق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية بفعالية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.