الانتقال إلى المحتوى

دورة الثقافة التنظيمية والتحول

تُعد دورة الثقافة التنظيمية والتحول من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة القادة والمديرين والمهنيين على بناء ثقافة مؤسسية قادرة على دعم التحول وتحقيق الأداء المستدام. فنجاح أي تحول مؤسسي لا يعتمد فقط…

ODM · التطوير المؤسسي وإدارة التغييرAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة الثقافة التنظيمية والتحول من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة القادة والمديرين والمهنيين على بناء ثقافة مؤسسية قادرة على دعم التحول وتحقيق الأداء المستدام. فنجاح أي تحول مؤسسي لا يعتمد فقط على الاستراتيجية أو الأنظمة أو إعادة تصميم العمليات، بل يتطلب بيئة تنظيمية تتبنى التغيير وتدعم التعاون والتعلم والمساءلة والمرونة. وتساعد الدورة المشاركين على فهم الثقافة التنظيمية باعتبارها عاملاً أساسياً في تشكيل سلوك الموظفين وطريقة اتخاذ القرارات ومستوى المشاركة والقدرة على تنفيذ التحولات. تركز الدورة على تحليل الثقافة الحالية وفهم القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات غير الرسمية التي تؤثر على أداء المؤسسة واستعدادها للتحول. ويتعلم المشاركون كيفية تحديد الفجوات بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة، وتحليل العوامل التي تدعم التحول أو تعيقه، وتطوير ممارسات قيادية وتواصلية تساعد على بناء بيئة أكثر استعداداً للتغيير. كما تتناول الدورة العلاقة بين الثقافة التنظيمية والقيادة والأداء والموظفين والعمليات والتحول المؤسسي. ويتعرف المشاركون على دور القادة في ترسيخ السلوكيات المرغوبة، وبناء الثقة، وتعزيز مشاركة الموظفين، وإدارة المقاومة، وربط القيم المؤسسية بالممارسات اليومية. كما يتم التركيز على كيفية تحويل الثقافة من مجموعة من المبادئ النظرية إلى سلوكيات قابلة للملاحظة والقياس داخل بيئة العمل. تم تصميم دورة الثقافة التنظيمية والتحول لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تواجه المؤسسات تحولات استراتيجية وتشغيلية وتقنية تتطلب استعداداً ثقافياً عالياً. وتساعد الدورة القيادات على بناء بيئة تنظيمية أكثر مرونة وقدرة على التكيف، مع الحفاظ على الأداء والحوكمة واستمرارية الأعمال. ومن خلال دراسات الحالة والتقييمات التطبيقية والمحاكاة وورش العمل، سيعمل المشاركون على تحليل التحديات الثقافية وتصميم مبادرات عملية لدعم التحول. وتركز الدورة على الربط بين القيادة والثقافة والتنفيذ، بما يساعد المؤسسات على ترسيخ السلوكيات الداعمة للتغيير وتحقيق تحول أكثر استقراراً واستدامة.

أهداف التعلم

  • تحليل مكونات الثقافة التنظيمية والعوامل التي تؤثر في سلوك الموظفين والأداء المؤسسي خلال البرنامج التدريبي.
  • تقييم الثقافة التنظيمية الحالية وتحديد نقاط القوة والفجوات التي قد تؤثر على جاهزية المؤسسة للتحول.
  • تطوير إطار واضح للثقافة التنظيمية المستهدفة بما يتوافق مع الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
  • تطبيق أساليب عملية لتحليل القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات التي تشكل بيئة العمل.
  • تصميم مبادرات ثقافية تدعم التحول المؤسسي وتعزز المشاركة والمرونة والابتكار.
  • تحسين قدرة القادة على التأثير في السلوك التنظيمي وبناء الثقة والالتزام أثناء مراحل التحول.
  • تنفيذ أساليب فعالة للتواصل وإشراك الموظفين في المبادرات الثقافية والتحولية.
  • تقييم مصادر مقاومة التغيير والعوامل الثقافية التي قد تعيق تنفيذ المبادرات.
  • مواءمة الثقافة التنظيمية مع الأداء المؤسسي والحوكمة والقيادة وتطوير المواهب.
  • تطوير مؤشرات لقياس التقدم في الثقافة التنظيمية ومدى نجاح مبادرات التحول.
  • تعزيز قدرة المديرين على ترسيخ السلوكيات الجديدة وتحقيق استدامة التغيير.
  • إعداد خطة متكاملة لدعم الثقافة التنظيمية وتحقيق التحول المؤسسي في بيئة العمل.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للقيادات التنفيذية ومديري الإدارات ورؤساء القطاعات ومديري الموارد البشرية ومديري التطوير التنظيمي ومديري التحول ومديري العمليات ومديري المشاريع وقادة الفرق والمشرفين المسؤولين عن دعم أو قيادة المبادرات الثقافية والتحولية. كما تناسب القادة الذين يواجهون تحديات مرتبطة بتغيير السلوكيات أو القيم أو أساليب العمل داخل فرقهم ومؤسساتهم. وتستهدف الدورة كذلك المتخصصين في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير وإدارة المشاريع والجودة والحوكمة والامتثال والاتصال المؤسسي، خصوصاً من يشاركون في تقييم الثقافة التنظيمية أو تصميم المبادرات الثقافية أو إدارة برامج التحول المؤسسي. كما توفر الدورة قيمة كبيرة لصناع القرار والقيادات المسؤولة عن تطوير الثقافة المؤسسية وتعزيز الجاهزية التنظيمية، حيث تساعدهم على بناء بيئة أكثر مرونة وتعاوناً وقدرة على التعلم والتكيف، وربط الثقافة بالممارسات القيادية والأداء والنتائج المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • تحديد المكونات الرئيسية للثقافة التنظيمية وتأثيرها على السلوك والأداء المؤسسي.
  • تقييم الثقافة التنظيمية الحالية وتحديد الجوانب التي تدعم التحول أو تعيقه.
  • تحليل الفجوات بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة لتحقيق الأهداف المستقبلية.
  • تحديد القيم والسلوكيات والممارسات التي يجب تعزيزها أو تغييرها لدعم التحول.
  • تطوير مبادرات عملية لترسيخ ثقافة قائمة على التعاون والمساءلة والتعلم والتحسين.
  • تطبيق أساليب قيادية تساعد على بناء الثقة والالتزام والمشاركة خلال مراحل التحول.
  • تصميم أساليب فعالة للتواصل وإشراك الموظفين في المبادرات الثقافية والتنظيمية.
  • تحديد مصادر المقاومة الثقافية وتحليل أسبابها ووضع استجابات مناسبة.
  • ربط الثقافة التنظيمية بإدارة الأداء والقيادة وتطوير المواهب والنتائج المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات لقياس التقدم في الثقافة التنظيمية وفعالية المبادرات التحولية.
  • ترسيخ السلوكيات والممارسات الجديدة وضمان استدامتها داخل بيئة العمل.
  • إعداد خطة تنفيذية متكاملة لقيادة الثقافة التنظيمية ودعم التحول المؤسسي.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء

  • مفهوم الثقافة التنظيمية ومكوناتها الأساسية
  • العلاقة بين الثقافة والقيم والسلوكيات والأداء المؤسسي
  • العوامل التي تشكل الثقافة التنظيمية داخل المؤسسات
  • تحديد خصائص الثقافات الداعمة للأداء والتطوير
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل ثقافة تنظيمية واقعية وتحديد عناصر القوة ومجالات التحسين
اليوم الثاني

تقييم الثقافة التنظيمية وتحديد الفجوات

  • أساليب تقييم الثقافة التنظيمية الحالية
  • تحليل القيم والمعتقدات والسلوكيات والممارسات المؤسسية
  • تحديد الفجوة بين الثقافة الحالية والثقافة المطلوبة
  • تقييم الجاهزية الثقافية للتحول والتغيير
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إعداد تقييم ثقافي وتحديد أهم الفجوات التي تحتاج إلى معالجة
اليوم الثالث

القيادة وبناء الثقافة الداعمة للتحول

  • دور القيادة في تشكيل الثقافة التنظيمية وترسيخ السلوكيات
  • بناء الثقة والمشاركة والالتزام داخل فرق العمل
  • مواءمة السلوك القيادي مع القيم المؤسسية
  • استخدام التواصل والتوجيه والتحفيز لدعم التحول الثقافي
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تصميم مبادرات قيادية لتعزيز الثقافة المطلوبة داخل المؤسسة
اليوم الرابع

إدارة التحول والمقاومة الثقافية

  • العلاقة بين الثقافة التنظيمية ومبادرات التحول المؤسسي
  • فهم أسباب المقاومة الثقافية والسلوكية للتغيير
  • إدارة المخاوف والاعتراضات وتعزيز المشاركة
  • دعم الموظفين خلال مراحل الانتقال والتكيف
  • تطبيق عملي أو مناقشة: دراسة حالة حول تحول مؤسسي يواجه مقاومة ثقافية وسلوكية
اليوم الخامس

ترسيخ الثقافة الجديدة واستدامة التحول

  • تطوير ممارسات لترسيخ السلوكيات والقيم الجديدة
  • ربط الثقافة التنظيمية بإدارة الأداء والتطوير المؤسسي
  • قياس التقدم الثقافي وفعالية مبادرات التحول
  • بناء ثقافة تدعم المرونة والتعلم والابتكار والتحسين المستمر
  • ورشة عمل ختامية وخطة تنفيذ عملية لإعداد خارطة طريق لتطوير الثقافة التنظيمية ودعم التحول المؤسسي المستدام

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
برشلونةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدماممؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
دبيمؤكدة
١–٥ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
باكومؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
جنيفمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
رومامؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدماممؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
باكومؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
جنيفمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
رومامؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €

دورات ذات صلة

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1384

دورة قيادة التحول

تُعد دورة قيادة التحول من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرات القادة والمديرين على قيادة التحولات المؤسسية بطريقة منهجية وفعالة، مع الحفاظ على استمرارية الأعمال وتحقيق النتائج المطلوبة. وفي ظل التغيرات…

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1385

دورة إدارة مقاومة التغيير

تُعد دورة إدارة مقاومة التغيير من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تزويد القادة والمديرين والمهنيين بالمهارات والأدوات اللازمة لفهم مقاومة التغيير والتعامل معها بطريقة منهجية واحترافية. فالتغيير المؤسسي قد يرتبط…

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1386

دورة الفاعلية التنظيمية

تُعد دورة الفاعلية التنظيمية من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها بكفاءة من خلال تحسين الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية وأساليب العمل. فنجاح المؤسسة لا…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.