دورة الإدارة المتقدمة للإنتاج والعمليات
تربط الاستراتيجية التشغيلية بمتطلبات الإنتاج اليومية لتحسين سير العمل واستغلال الموارد واستقرار العمليات وجودة المخرجات وضبط التكاليف في البيئات المعقدة.
5 أيام·حضوري
تساعد المديرين على فهم العمليات كمنظومة مترابطة وإزالة الاختناقات والأنشطة غير المضيفة للقيمة وتحسين استخدام الموارد وقياس الأداء ضمن منهجيات التحسين المستمر.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة إدارة العمليات وتحسين العمليات إطاراً مهنياً وعملياً متكاملاً لتطوير الأداء التشغيلي من خلال الإدارة الفعالة للعمليات، وتحسين تدفق العمل، والاستخدام الأمثل للموارد، وقياس الأداء، وتطبيق منهجيات التحسين المستمر. وتهدف الدورة إلى تمكين المديرين والمتخصصين من فهم العمليات باعتبارها منظومة مترابطة، وتحديد فرص التحسين التي تسهم في رفع الكفاءة والإنتاجية والموثوقية وجودة المخرجات. تتطلب الإدارة الفعالة للعمليات تنسيقاً متكاملاً بين الأفراد والعمليات والتقنيات والمعدات والمواد والمعلومات والموارد المالية، مع المحافظة على مستوى مستقر من الإنتاج أو تقديم الخدمات. وتتناول الدورة القدرات الإدارية والتحليلية اللازمة لإدارة هذه العناصر، وتحديد القيود التشغيلية، وتحسين سير العمل، وتعزيز الرقابة على الأنشطة اليومية. تشمل الدورة مجموعة من الموضوعات الرئيسية في إدارة العمليات وتحسين العمليات، ومنها تحليل العمليات، وتصميم سير العمل، وإدارة الطاقة الاستيعابية، وتخصيص الموارد، وتحديد الاختناقات، وقياس الأداء التشغيلي، وتحسين الإنتاجية، وإدارة الجودة، والمخاطر التشغيلية، والتحسين المستمر. كما يتعلم المشاركون كيفية تقييم العمليات الحالية، وتحديد أوجه القصور، وترتيب فرص التحسين، وتصميم حلول عملية قابلة للتطبيق. ويركز البرنامج بصورة خاصة على إدارة الأداء واتخاذ القرارات التشغيلية القائمة على البيانات. ويتعرف المشاركون على كيفية تطوير مؤشرات أداء تشغيلية مناسبة، وتحليل أداء العمليات، وتحديد الانحرافات، وتحليل الأسباب الجذرية، واستخدام نتائج القياس في تنفيذ الإجراءات التصحيحية ومبادرات التحسين. كما تتناول الدورة أهمية التنسيق بين الإدارات ووضوح ملكية العمليات في المحافظة على التحسينات وتحقيق نتائج مستدامة. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة ورسم خرائط العمليات وتحليل الأداء وورش التحسين، يطور المشاركون القدرة على تقييم الأنظمة التشغيلية، وإعادة تصميم العمليات غير الفعالة، وتحسين استخدام الموارد، ومعالجة الاختناقات، وبناء مبادرات مستدامة للتحسين. وتناسب دورة إدارة العمليات وتحسين العمليات المؤسسات التي تسعى إلى رفع الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمات والإنتاجية وموثوقية العمليات والفعالية المؤسسية.
الموعد المختار
الدوحة · ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
بانكوكمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | — | |
الرباطمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٢٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٣٠٠ € | — | |
برشلونةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
برلينمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
مراكشمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
فيينامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٤٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | ٦٬٣٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الدماممجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عمّانمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باكومجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر |
تربط الاستراتيجية التشغيلية بمتطلبات الإنتاج اليومية لتحسين سير العمل واستغلال الموارد واستقرار العمليات وجودة المخرجات وضبط التكاليف في البيئات المعقدة.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تصميم مؤشرات أداء الإنتاج ومعالجة الفجوات في أنظمة القياس الحالية وتحويل بيانات الإنتاج إلى مؤشرات تدعم قرارات إدارية أفضل وتحسين الأداء.
5 أيام·حضوري
تطبّق أدوات التصنيع الرشيق لتحديد الهدر والأنشطة غير المضيفة للقيمة وتحسين تدفق العمليات ورفع الإنتاجية مع الحفاظ على الجودة والسلامة والاعتمادية.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.