دورة مراجعة الأداء والتطوير
تؤهل المديرين ومتخصصي الموارد البشرية لتحديد توقعات أداء واضحة وتقييم النتائج بموضوعية وإدارة اجتماعات المراجعة وإعداد خطط تطوير فردية قابلة للتطبيق.
5 أيام·حضوري
توضح للمديرين كيفية ترجمة الأولويات الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس على مستوى الإدارات والأفراد مع تحديد المسؤوليات والأطر الزمنية والمتابعة الدورية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تقدم دورة الإدارة بالأهداف منهجية مهنية وعملية لربط الأهداف الفردية وأهداف الفرق والإدارات بالأولويات والاستراتيجية المؤسسية. وتُعد الإدارة بالأهداف من الأساليب الفعالة في إدارة الأداء، حيث تركز على وضوح الأهداف وتحديد المسؤوليات والنتائج القابلة للقياس والمتابعة المستمرة والمساءلة الإدارية. وتساعد الدورة المديرين والمهنيين على تطبيق الإدارة بالأهداف كمنهج متكامل لتحسين التركيز والأداء وتحقيق التوافق المؤسسي. يتطلب تحديد الأهداف الفعالة أكثر من مجرد توزيع المهام أو وضع المستهدفات، بل يحتاج إلى أولويات واضحة ونتائج قابلة للقياس ومسؤوليات محددة وأطر زمنية واقعية ومؤشرات أداء مناسبة ومراجعة دورية للتقدم. وتطور الدورة المهارات اللازمة لتحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف واضحة للإدارات والفرق والأفراد، مع ضمان فهم كل موظف لكيفية مساهمة مسؤولياته في تحقيق النتائج المؤسسية. تتناول الدورة دورة الإدارة بالأهداف بصورة متكاملة، بدءًا من المواءمة الاستراتيجية وصياغة الأهداف وتحديد مؤشرات الأداء والمستهدفات، مرورًا بالتخطيط والتنفيذ والمتابعة والمراجعة والتغذية الراجعة، وانتهاءً بالإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر. كما تتناول التحديات الشائعة مثل غموض الأهداف وتعارض الأولويات وعدم دقة مؤشرات الأداء ووضع مستهدفات غير واقعية وضعف المتابعة وعدم ارتباط الأهداف الفردية بالاستراتيجية المؤسسية. وتكتسب الإدارة بالأهداف أهمية خاصة في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى التي تضم مستويات إدارية ووظيفية متعددة وتحتاج إلى توحيد الجهود حول أولويات استراتيجية مشتركة. ويساعد تطبيق هذا المنهج على تعزيز وضوح التوقعات وتقوية المساءلة الإدارية وتحسين جودة مناقشات الأداء وتوفير أساس عملي لمتابعة التقدم وتحديد فرص التحسين. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالات وورش تحديد الأهداف ومحاكاة مواقف الأداء والتطبيقات المرتبطة ببيئة العمل، يتعلم المشاركون كيفية صياغة أهداف فعالة وتحويلها إلى خطط أداء قابلة للتنفيذ. وتركز الدورة على التطبيق العملي والتواصل المستمر والنتائج القابلة للقياس والممارسات القيادية التي تدعم تحقيق الأداء المؤسسي المستدام.
الموعد المختار
الرياض · ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
أمسترداممجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
باكومجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
بانكوكمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬١٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الرباطمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
برشلونةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عمّانمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدماممجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
الرياضمجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر |
تؤهل المديرين ومتخصصي الموارد البشرية لتحديد توقعات أداء واضحة وتقييم النتائج بموضوعية وإدارة اجتماعات المراجعة وإعداد خطط تطوير فردية قابلة للتطبيق.
5 أيام·حضوري
تنقل تركيز المؤسسات من الأنشطة إلى النتائج القابلة للقياس عبر ربط التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم بسلاسل نتائج ومؤشرات واضحة وأثر مؤسسي مستدام.
5 أيام·حضوري
تمكّن الفرق من تحديد فجوات الأداء وتحليل أسبابها والعوامل المؤثرة فيها، وتصميم مبادرات تحسين قابلة للقياس ترفع الأداء المؤسسي والتشغيلي وتحقق التحسين المستمر.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.