دورة الإدارة بالأهداف

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ الإدارة بالأهداف ومكوناتها وتطبيقاتها الإدارية خلال فترة الدورة.
• تطوير أهداف مؤسسية وإدارية واضحة ومرتبطة بالأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
• تقييم الأهداف المقترحة وفق معايير الملاءمة وقابلية القياس والواقعية والإطار الزمني والأثر المؤسسي.
• تطبيق أساليب منهجية لتحويل الأولويات الاستراتيجية إلى أهداف للفرق والأفراد.
• تصميم مؤشرات أداء ومستهدفات قابلة للقياس تدعم الإدارة القائمة على الأهداف.
• تحسين المواءمة بين مسؤوليات الموظفين وأهداف الإدارات والأهداف المؤسسية.
• تعزيز مهارات المديرين في توضيح الأهداف والتوقعات والأولويات ومعايير الأداء.
• تنفيذ آليات عملية لمتابعة التقدم وقياس الإنجاز مقارنة بالأهداف المتفق عليها.
• تقييم نتائج الأداء وتحديد الانحرافات والعوائق وفرص التحسين بصورة منهجية.
• مواءمة مناقشات الأداء والتغذية الراجعة والإجراءات التصحيحية مع الأهداف والنتائج القابلة للقياس.
• تطوير خطط عمل لمعالجة فجوات الأداء ودعم تحقيق الأهداف المعتمدة.
• بناء إطار متكامل للإدارة بالأهداف يدعم المساءلة والتنفيذ الاستراتيجي والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مبادئ الإدارة بالأهداف وتطبيقاتها العملية في المؤسسات الحديثة.
• تحويل الأولويات الاستراتيجية إلى أهداف إدارية واضحة وقابلة للقياس والتنفيذ.
• تطوير أهداف فردية مرتبطة مباشرة بأهداف الفرق والإدارات والمؤسسة.
• تحديد مؤشرات الأداء والمستهدفات المناسبة لنظام الإدارة بالأهداف.
• تقييم جودة الأهداف وتحديد الأهداف غير الواضحة أو غير الواقعية أو غير المتوافقة مع الاستراتيجية.
• تحديد المسؤوليات والموارد والمراحل الزمنية والنتائج المتوقعة لكل هدف معتمد.
• إجراء مناقشات فعالة حول تحديد الأهداف بما يعزز الفهم والالتزام والمسؤولية الإدارية.
• متابعة التقدم نحو تحقيق الأهداف باستخدام أساليب منهجية للمراجعة والمتابعة.
• تحديد فجوات الأداء والعوائق وتغير الأولويات التي قد تؤثر في تحقيق الأهداف.
• تقديم تغذية راجعة وإرشادات تصحيحية تستند إلى نتائج الأداء القابلة للقياس.
• إعداد خطط عمل عملية لمعالجة فجوات الأداء وتحسين مستويات الإنجاز.
• بناء إطار للإدارة بالأهداف يدعم التنفيذ الاستراتيجي والمساءلة والتحسين المستمر.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة