الانتقال إلى المحتوى

دورة شهية المخاطر والحوكمة في شركات التأمين

توضح لشركات التأمين كيفية تحويل الاستراتيجية إلى بيانات واضحة لشهية المخاطر وحدودها ومستويات تحمّلها وآليات مراقبتها وحوكمتها لدعم القرارات المالية والتشغيلية.

INRM · إدارة مخاطر التأمينAll Levels#1860حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة إطاراً عملياً ومتكاملاً لفهم وتطوير وإدارة شهية المخاطر في شركات التأمين، مع التركيز على كيفية تحويل شهية المخاطر إلى أداة فعالة لدعم القرارات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية. وتوضح الدورة العلاقة بين استراتيجية الشركة وإدارة المخاطر والملاءة المالية ورأس المال والحوكمة واستدامة الأداء. تتناول الدورة المبادئ الأساسية لإطار شهية المخاطر، بدءاً من تحديد المخاطر الجوهرية وتصنيفها وتقييم حدود التعرض لها، وصولاً إلى وضع بيانات ومؤشرات وحدود واضحة تساعد الإدارة على مراقبة المخاطر واتخاذ الإجراءات المناسبة. كما يتم التركيز على التمييز بين شهية المخاطر والقدرة على تحمل المخاطر وحدود المخاطر ومستويات الإنذار المبكر. تركز الدورة كذلك على حوكمة المخاطر في شركات التأمين، ودور مجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية ووظائف المخاطر والاكتواريا والالتزام والتدقيق الداخلي. ويتعلم المشاركون كيفية بناء هيكل واضح للمسؤوليات والمساءلة، وربط قرارات المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي وتخصيص رأس المال وإدارة المحافظ التأمينية والاستثمارية. ومن خلال دراسات الحالة والتطبيقات العملية، يتعلم المشاركون كيفية تطوير إطار متكامل لشهية المخاطر، وتحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية، ووضع الحدود والضوابط، ومراقبة الانحرافات، وإدارة التجاوزات، ورفع التقارير إلى الإدارة العليا ومجلس الإدارة. كما تتناول الدورة كيفية استخدام إطار شهية المخاطر لتعزيز المرونة والقدرة على اتخاذ القرارات في ظل الظروف المتغيرة.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل مفهوم شهية المخاطر ودورها في إدارة شركات التأمين.
  • التمييز بين شهية المخاطر والقدرة على تحمل المخاطر وحدود المخاطر.
  • تحديد وتصنيف المخاطر الجوهرية المرتبطة بأنشطة التأمين والاستثمار.
  • تطوير إطار متكامل لشهية المخاطر يتوافق مع استراتيجية الشركة.
  • تحديد مستويات المخاطر المقبولة وحدود التعرض ومستويات الإنذار المبكر.
  • تطوير مؤشرات رئيسية لقياس ومراقبة المخاطر.
  • ربط شهية المخاطر بتخطيط رأس المال والملاءة المالية.
  • تقييم دور مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان في حوكمة المخاطر.
  • تطوير آليات واضحة للمساءلة والتصعيد وإدارة تجاوزات حدود المخاطر.
  • دمج شهية المخاطر في قرارات الاكتتاب والاستثمار وإعادة التأمين.
  • تعزيز جودة التقارير المتعلقة بالمخاطر المقدمة للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
  • تطوير ممارسات مستدامة لحوكمة المخاطر وتحسين إطار شهية المخاطر بصورة مستمرة.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المتخصصين والمديرين العاملين في إدارة المخاطر والحوكمة والملاءة المالية والاكتتاب وإعادة التأمين والاستثمار والوظائف الاكتوارية والالتزام والتدقيق الداخلي في شركات التأمين. وتناسب بصورة خاصة مديري المخاطر، ومديري الحوكمة، والخبراء الاكتواريين، ومديري الاكتتاب، والمتخصصين في رأس المال والملاءة، ومديري الاستثمار، ومتخصصي إعادة التأمين، ومسؤولي الالتزام والتدقيق الداخلي، وأعضاء لجان المخاطر. كما تناسب أعضاء مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية وكبار المسؤولين وصناع القرار الذين يحتاجون إلى فهم كيفية ربط شهية المخاطر بالاستراتيجية ورأس المال والملاءة والأداء وإدارة المخاطر المؤسسية واتخاذ القرارات الرئيسية في شركات التأمين.

مخرجات التعلم

  • عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح المفاهيم الأساسية لشهية المخاطر وأهميتها في شركات التأمين.
  • تحديد العلاقة بين استراتيجية الأعمال وإطار شهية المخاطر.
  • تصنيف المخاطر التأمينية والمالية والتشغيلية والاستراتيجية.
  • تحديد القدرة على تحمل المخاطر ومستويات الشهية والحدود المناسبة.
  • تصميم إطار عملي لشهية المخاطر على مستوى الشركة.
  • تطوير مؤشرات كمية ونوعية لمراقبة المخاطر.
  • وضع حدود ومستويات إنذار مبكر للتعرضات الرئيسية.
  • ربط شهية المخاطر بكفاية رأس المال والملاءة المالية.
  • دمج شهية المخاطر في الاكتتاب والاستثمار وإعادة التأمين.
  • تقييم فعالية هياكل الحوكمة والأدوار والمسؤوليات.
  • تطوير آليات للتصعيد وإدارة تجاوزات حدود المخاطر.
  • إعداد تقارير واضحة وفعالة للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
  • تقييم أثر السيناريوهات السلبية على حدود وشهية المخاطر.
  • تعزيز ثقافة المخاطر والمساءلة داخل المؤسسة.
  • تطوير خطة لتحسين إطار شهية المخاطر والحوكمة بصورة مستمرة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات شهية المخاطر في شركات التأمين

  • مفهوم شهية المخاطر ودورها في إدارة شركات التأمين.
  • العلاقة بين استراتيجية الأعمال وإدارة المخاطر.
  • القدرة على تحمل المخاطر وشهية المخاطر وحدود المخاطر.
  • تحديد المخاطر الجوهرية وتصنيفها.
  • المخاطر التأمينية والمالية والسوقية والائتمانية والتشغيلية والاستراتيجية.
  • تحديد مصادر التعرض للمخاطر عبر أنشطة الشركة.
  • مبادئ تحديد مستويات المخاطر المقبولة.
  • تطبيق عملي: إعداد خريطة أولية للمخاطر وتحديد مستويات الشهية والقدرة على التحمل لشركة تأمين افتراضية.
اليوم الثاني

تصميم إطار شهية المخاطر ومؤشرات المخاطر

  • مكونات إطار شهية المخاطر الفعال.
  • تحويل الاستراتيجية إلى حدود ومستويات للمخاطر.
  • تحديد حدود التعرض ومستويات الإنذار المبكر.
  • المؤشرات الرئيسية للمخاطر ومؤشرات الأداء المرتبطة بها.
  • مؤشرات رأس المال والملاءة والربحية والسيولة.
  • مؤشرات الاكتتاب والمطالبات وإعادة التأمين والاستثمار.
  • مراقبة الاتجاهات والانحرافات عن المستويات المستهدفة.
  • تطبيق عملي: تصميم إطار شهية مخاطر يتضمن المؤشرات والحدود ومستويات الإنذار والتصعيد.
اليوم الثالث

حوكمة المخاطر والمسؤوليات المؤسسية

  • مبادئ الحوكمة الفعالة للمخاطر في شركات التأمين.
  • دور مجلس الإدارة في الإشراف على المخاطر.
  • دور لجان المخاطر والإدارة التنفيذية.
  • مسؤوليات وظيفة إدارة المخاطر والوظائف الرقابية.
  • دور الاكتواريا والالتزام والتدقيق الداخلي.
  • توزيع المسؤوليات والمساءلة بين خطوط الدفاع.
  • ثقافة المخاطر والسلوك المؤسسي والوعي بالمسؤولية.
  • تطبيق عملي: تقييم هيكل حوكمة المخاطر لشركة تأمين وتحديد نقاط القوة والفجوات.
اليوم الرابع

تطبيق شهية المخاطر في القرارات التأمينية والمالية

  • دمج شهية المخاطر في قرارات الاكتتاب.
  • إدارة حدود التعرض للمحافظ والقطاعات والعملاء.
  • العلاقة بين شهية المخاطر وإدارة رأس المال والملاءة.
  • دمج شهية المخاطر في قرارات الاستثمار.
  • إدارة مخاطر إعادة التأمين والأطراف المقابلة.
  • استخدام اختبارات التحمل وتحليل السيناريوهات لدعم قرارات المخاطر.
  • إدارة تجاوزات الحدود والإجراءات التصحيحية والتصعيد.
  • تطبيق عملي: تحليل حالة تجاوز لحدود المخاطر وتطوير خطة تصحيح وتصعيد مناسبة.
اليوم الخامس

التقارير والرقابة والتحسين المستمر

  • مراقبة الالتزام بإطار شهية المخاطر.
  • إعداد تقارير المخاطر للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
  • تصميم لوحات متابعة مؤشرات المخاطر الرئيسية.
  • تقييم فعالية حدود المخاطر ومستويات الإنذار.
  • مراجعة شهية المخاطر في ظل التغيرات الاستراتيجية والسوقية.
  • ربط شهية المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي ورأس المال والأداء.
  • تعزيز ثقافة المخاطر والمساءلة المؤسسية.
  • تطوير إطار للتحسين المستمر والمرونة المؤسسية.
  • ورشة ختامية: تصميم إطار متكامل لشهية المخاطر والحوكمة لشركة تأمين، يشمل تصنيف المخاطر، والقدرة على التحمل، ومستويات الشهية، والحدود، ومؤشرات المخاطر، وهيكل الحوكمة، وآليات التصعيد، والتقارير، وخطة التحسين المستمر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرياض · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
باكومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
مدريدمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
باريسمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
بانكوكمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٩٣ €—
فرانكفورتمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الرياضمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
برشلونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
جنيفمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
رومامجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
برلينمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٦٩٣ €—
مراكشمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
فيينامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
القاهرةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميلانومجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
ميونخمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عمّانمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٠٩٩ €‏٢٬٧٨٩ €حتى ٢٣ نوفمبر
الدماممجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.