دورة برامج الحوافز والمكافآت المرتبطة بالأداء

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المبادئ والأهداف الاستراتيجية لبرامج الحوافز والمكافآت المرتبطة بالأداء.
• مواءمة استراتيجية الحوافز مع الأهداف المؤسسية وأولويات القوى العاملة.
• تحديد مؤشرات الأداء المناسبة لمختلف الفئات الوظيفية والتنظيمية.
• تصميم برامج حوافز فردية وجماعية وعلى مستوى المؤسسة.
• تحديد شروط الاستحقاق وحدود الأداء والمستهدفات وآليات صرف المكافآت.
• تمييز مستويات المكافآت وفقاً لمستوى الأداء والمساهمة القابلة للقياس.
• تحقيق التوازن بين الأثر التحفيزي للحوافز والقدرة المالية واستدامة البرنامج.
• تحديد المخاطر والسلوكيات غير المرغوبة التي قد تنتج عن تصميم الحوافز بصورة غير مناسبة.
• تطبيق مبادئ الحوكمة في تصميم وإدارة برامج الحوافز.
• تطوير قواعد واضحة وشفافة لبرامج الحوافز وآليات التواصل بشأنها.
• تحليل بيانات الأداء والمكافآت لتقييم فعالية برامج الحوافز.
• تقييم العلاقة بين مستويات المكافآت وسلوك الموظفين والنتائج المؤسسية.
• تصميم ضوابط مناسبة لقياس الأداء واحتساب المكافآت.
• تقييم عدالة واتساق برامج الحوافز والعدالة الداخلية فيها.
• تطوير إجراءات لتحسين برامج الحوافز غير الفعالة أو منخفضة الأثر.
• وضع إطار للمراجعة الدورية والتحسين المستمر لبرامج المكافآت المرتبطة بالأداء.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تقييم فعالية برامج الحوافز الحالية ومدى ارتباطها بالأهداف الاستراتيجية.
• تطوير فلسفة للحوافز مرتبطة بالاستراتيجية المؤسسية وأولويات الأداء.
• اختيار مؤشرات أداء مناسبة لمختلف شرائح القوى العاملة.
• تصميم قواعد واضحة للاستحقاق والمشاركة في برامج الحوافز.
• تحديد حدود الأداء والمستهدفات ومستويات المكافآت المناسبة.
• تطوير معادلات لاحتساب الحوافز تميز بين مستويات الأداء المختلفة.
• احتساب المكافآت باستخدام سيناريوهات عملية متعددة لمستويات الأداء.
• تقييم التكلفة المالية للبرامج ومدى قدرتها على الاستمرار.
• تحديد السلوكيات والمخاطر الناتجة عن برامج الحوافز المصممة بصورة غير فعالة.
• وضع ضوابط تضمن دقة واتساق عمليات احتساب المكافآت.
• تقييم العدالة الداخلية والإنصاف في برامج الحوافز.
• توضيح هيكل الحوافز ومتطلبات الأداء للموظفين بصورة فعالة.
• تحليل بيانات برامج الحوافز واكتشاف الاتجاهات والأنماط المؤثرة في النتائج.
• تقييم مدى تحقيق الحوافز للنتائج المؤسسية والسلوكية المستهدفة.
• تقديم توصيات لتطوير برامج الحوافز بناءً على البيانات والنتائج.
• بناء إطار مستدام لحوكمة برامج المكافآت المرتبطة بالأداء وتحسينها المستمر.

محتوى الدورة