دورة إدارة رأس المال البشري وتعزيز القدرات المؤسسية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• مواءمة استراتيجيات رأس المال البشري مع الأولويات المؤسسية.
• تقييم قدرات القوى العاملة وتحديد فجوات الكفاءات.
• تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتوقع المهارات المستقبلية.
• تطوير ممارسات استقطاب المواهب وتنميتها والاحتفاظ بها.
• تصميم مبادرات تطوير الكفاءات وتحسين الأداء.
• دمج تخطيط التعاقب الوظيفي مع تطوير القيادات.
• تقييم الهياكل التنظيمية وفاعلية القوى العاملة.
• تطبيق أساليب إدارة التغيير لتعزيز القدرات المؤسسية.
• تحديد مؤشرات أداء لقياس فاعلية رأس المال البشري والتطوير التنظيمي.
• إعداد خطة عملية ومستدامة لتحسين القدرات المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم مدى توافق استراتيجية رأس المال البشري مع الأهداف المؤسسية.
• تحديد فجوات قدرات القوى العاملة باستخدام أساليب تقييم منظمة.
• إعداد خطط للقوى العاملة وفق الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
• تطوير أطر للكفاءات الخاصة بالوظائف الحرجة.
• تصميم مبادرات موجهة لتنمية المواهب والاحتفاظ بها.
• ربط التعاقب الوظيفي بتطوير القدرات القيادية.
• اقتراح تحسينات تنظيمية بالاستناد إلى بيانات القوى العاملة والأداء.
• اختيار مؤشرات مناسبة لقياس فاعلية رأس المال البشري.
• دعم التغيير المؤسسي من خلال تطوير القدرات بصورة منظمة.
• إعداد خارطة طريق للتنفيذ تتضمن الأولويات والمسؤوليات والأهداف القابلة للقياس.

محتوى الدورة