دورة تصميم وتحول نموذج تشغيل الموارد البشرية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل المكونات الأساسية لنماذج تشغيل الموارد البشرية الفعّالة.
• تقييم مدى توافق نموذج تشغيل الموارد البشرية مع استراتيجية المؤسسة.
• تقييم الهياكل والأدوار والخدمات والعمليات والقدرات الحالية للموارد البشرية.
• تحديد الفجوات وأوجه عدم الكفاءة في نموذج التشغيل الحالي.
• تصميم هياكل مناسبة لتقديم خدمات الموارد البشرية.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات بين شركاء الأعمال ومراكز الخبرة والخدمات المشتركة.
• تطوير أطر الحوكمة وصنع القرار داخل وظيفة الموارد البشرية.
• مواءمة عمليات الموارد البشرية والتقنيات والقدرات مع نموذج التشغيل المستقبلي.
• تقييم نماذج التشغيل البديلة وفقاً لاحتياجات المؤسسة.
• تحديد أولويات التحول ومبادرات التطوير.
• تطوير مؤشرات لقياس فعالية نموذج تشغيل الموارد البشرية.
• إعداد خارطة طريق عملية لتحول نموذج تشغيل الموارد البشرية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند استكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح المبادئ والمكونات الأساسية لنماذج تشغيل الموارد البشرية.
• تقييم مستوى فعالية ونضج نموذج تشغيل الموارد البشرية الحالي.
• تحليل الهياكل التنظيمية ونماذج تقديم خدمات الموارد البشرية.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات داخل وظيفة الموارد البشرية.
• تصميم العلاقات التشغيلية بين شركاء الأعمال ومراكز الخبرة والخدمات المشتركة.
• تطوير نموذج تشغيل مستقبلي للموارد البشرية.
• بناء أطر الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار وملكية العمليات.
• مواءمة التقنيات والقدرات الرقمية مع متطلبات نموذج التشغيل.
• تحديد فرص تحسين كفاءة الموارد البشرية وجودة الخدمات وتجربة الموظف.
• تطوير مبادرات التحول وتحديد أولويات تنفيذها.
• إعداد مؤشرات أداء لقياس فعالية نموذج تشغيل الموارد البشرية.
• بناء خارطة طريق متكاملة لتحول نموذج تشغيل الموارد البشرية.

محتوى الدورة