دورة الاستراتيجية الحكومية والتخطيط الاستراتيجي

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ الاستراتيجية الحكومية والتخطيط الاستراتيجي وأهميتهما في تحقيق الأولويات الوطنية والمؤسسية.
• تقييم البيئة الداخلية والخارجية وتحديد العوامل المؤثرة في الأداء والاتجاه الاستراتيجي.
• تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتحديات المستقبلية.
• تحديد الأولويات الاستراتيجية وفقاً للأثر والأهمية والموارد والقدرة المؤسسية.
• تطوير رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة ومتسقة مع التوجهات الحكومية.
• صياغة أهداف استراتيجية قابلة للقياس ومترابطة مع النتائج المستهدفة.
• تصميم محاور استراتيجية ومبادرات وبرامج تدعم تحقيق الأهداف الحكومية.
• مواءمة الخطط الاستراتيجية مع الميزانيات والموارد والقدرات المؤسسية.
• تقييم المخاطر والسيناريوهات والتغيرات المستقبلية المؤثرة في تنفيذ الاستراتيجية.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية وقياس النتائج.
• تعزيز حوكمة التخطيط الاستراتيجي والمساءلة عن التنفيذ والنتائج.
• إعداد إطار متكامل للاستراتيجية الحكومية والتخطيط الاستراتيجي بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المبادئ الأساسية للاستراتيجية الحكومية والتخطيط الاستراتيجي.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد أهم العوامل المؤثرة في الاتجاه الاستراتيجي.
• تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم الوضع الحالي والتحديات والفرص.
• تحديد الأولويات الاستراتيجية وربطها بالأهداف والنتائج الحكومية.
• صياغة رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة ومترابطة.
• تطوير محاور استراتيجية تعكس الأولويات المؤسسية والحكومية.
• تصميم مبادرات وبرامج استراتيجية مرتبطة بالأهداف والنتائج المستهدفة.
• ربط التخطيط الاستراتيجي بالميزانية والموارد والقدرات المؤسسية.
• تحديد المخاطر والسيناريوهات المستقبلية التي قد تؤثر في الاستراتيجية.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية لقياس التقدم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
• إنشاء آليات للحوكمة والمتابعة والمراجعة الدورية للاستراتيجية.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطوير وتنفيذ استراتيجية حكومية متكاملة.

محتوى الدورة