دورة إدارة المخاطر الحكومية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر وتطبيقها في البيئة الحكومية.
• تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والتنظيمية والتقنية المؤثرة في الجهات الحكومية.
• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها وترتيبها وفق مستويات الأولوية.
• تطبيق منهجيات عملية لتحليل أسباب المخاطر ونتائجها والاعتماديات المرتبطة بها.
• تقييم فعالية الضوابط الحالية وتحديد فجوات الرقابة والمخاطر المتبقية.
• تطوير سجلات مخاطر شاملة تتضمن المخاطر ومالكيها ومستوياتها وإجراءات معالجتها.
• تصميم استراتيجيات مناسبة لتجنب المخاطر أو تقليلها أو نقلها أو قبولها وفقاً للظروف.
• تحديد مستويات التصعيد وحدود المخاطر وآليات التعامل مع المخاطر ذات الأولوية.
• تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية وآليات الإنذار المبكر لمتابعة التغيرات في مستويات المخاطر.
• إعداد تقارير واضحة للمخاطر تدعم الإدارة التنفيذية واللجان وصناع القرار.
• دمج إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء واستمرارية الأعمال والحوكمة.
• إعداد خطة عملية لتحسين منظومة إدارة المخاطر الحكومية وتعزيز الجاهزية المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المخاطر الحكومية.
• تحديد المخاطر التي قد تؤثر في الأهداف الاستراتيجية والعمليات والخدمات الحكومية.
• تصنيف المخاطر إلى استراتيجية وتشغيلية ومالية وتنظيمية وتقنية وغيرها من الفئات ذات الصلة.
• تحليل أسباب المخاطر ونتائجها والاعتماديات المرتبطة بها.
• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها وتحديد مستوى التعرض للمخاطر.
• ترتيب المخاطر وتحديد الأولويات بناءً على معايير واضحة.
• إعداد وتحديث سجلات المخاطر بطريقة منظمة وقابلة للمتابعة.
• تقييم الضوابط الحالية وتحديد المخاطر المتبقية وفجوات الرقابة.
• تطوير خطط واستراتيجيات عملية لمعالجة المخاطر ذات الأولوية.
• تحديد مالكي المخاطر ومسؤولياتهم وآليات التصعيد والمتابعة.
• تطوير مؤشرات مخاطر رئيسية لمراقبة مستويات المخاطر والإنذار المبكر.
• إعداد تقارير مخاطر واضحة ومناسبة للإدارة التنفيذية وصناع القرار.
• ربط إدارة المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي والأداء واستمرارية الأعمال والحوكمة.
• تطبيق تحليل السيناريوهات لتقييم تأثير المخاطر المحتملة على الخدمات والعمليات الحكومية.

محتوى الدورة