الانتقال إلى المحتوى

دورة القيادة بالذكاء العاطفي: علم نفس القيادة

تقدم هذه الدورة إطاراً متقدماً لفهم العلاقة بين الذكاء العاطفي وعلم نفس القيادة، وتركز على تطوير قدرة القادة على فهم أنفسهم والآخرين وإدارة التفاعلات المهنية بفعالية. وتساعد المشاركين على تعزيز الوعي الذاتي، وتنظيم…

LEM · القيادة والإدارة التنفيذيةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً متقدماً لفهم العلاقة بين الذكاء العاطفي وعلم نفس القيادة، وتركز على تطوير قدرة القادة على فهم أنفسهم والآخرين وإدارة التفاعلات المهنية بفعالية. وتساعد المشاركين على تعزيز الوعي الذاتي، وتنظيم الانفعالات، وبناء الثقة، وتحسين جودة القرارات والعلاقات داخل بيئة العمل. تتناول الدورة الجوانب النفسية المؤثرة في السلوك القيادي، بما في ذلك الدوافع، وأنماط الشخصية، والإدراك، والتحيزات، والاستجابات الانفعالية، وتأثيرها على أسلوب القيادة وصنع القرار. كما تساعد المشاركين على فهم كيفية اختلاف احتياجات الأفراد وطرق تفاعلهم مع السلطة والتغيير والضغوط والتحديات. تركز الدورة كذلك على تطبيق الذكاء العاطفي في بناء فرق العمل عالية الأداء، وإدارة النزاعات، والتواصل المؤثر، وتقديم التغذية الراجعة، وتحفيز الموظفين، والتعامل مع المواقف الصعبة. كما توضح كيفية استخدام الوعي النفسي والعاطفي لتعزيز التأثير القيادي دون الاعتماد على السلطة الرسمية فقط. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة والتمارين القيادية، سيعمل المشاركون على تطوير أسلوب قيادي أكثر وعياً واتزاناً وتأثيراً، بما يدعم بناء علاقات مهنية قوية، وتعزيز الثقة، ورفع مستوى التعاون والأداء المؤسسي.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تعزيز الوعي الذاتي وفهم نقاط القوة ومجالات التطوير القيادية.
  • تحليل العلاقة بين الذكاء العاطفي والسلوك القيادي.
  • فهم المبادئ النفسية المؤثرة في القيادة وصنع القرار.
  • تطوير القدرة على تنظيم الانفعالات والاستجابة بفاعلية للمواقف الصعبة.
  • تحليل دوافع وسلوكيات الأفراد داخل بيئة العمل.
  • تحسين مهارات التعاطف والاستماع والفهم العميق للآخرين.
  • تعزيز القدرة على بناء الثقة والعلاقات المهنية المؤثرة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في إدارة النزاعات والخلافات.
  • تطوير أساليب التواصل والإقناع والتأثير القيادي.
  • تحسين القدرة على تقديم واستقبال التغذية الراجعة بصورة بناءة.
  • تعزيز مهارات التحفيز وبناء فرق العمل عالية الأداء.
  • إدارة الضغوط والتحديات القيادية بمرونة واتزان.
  • التعامل مع التحيزات والانفعالات التي قد تؤثر على جودة القرارات.
  • تطوير حضور قيادي أكثر تأثيراً ووعياً.
  • بناء خطة شخصية لتطوير الذكاء العاطفي والفعالية القيادية.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة القيادات التنفيذية والإدارة العليا والمديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين والمهنيين الذين يتولون مسؤوليات قيادية أو يستعدون للانتقال إلى أدوار إدارية وقيادية. وتناسب الرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين ومديري الإدارات ومديري الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وقادة المشاريع والبرامج والمديرين التشغيليين والمتخصصين الذين تعتمد أدوارهم على إدارة الأفراد والتواصل والتأثير وصنع القرار. كما تناسب المؤسسات الحكومية والقطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والطاقة والمؤسسات الصناعية والخدمية والشركات الكبرى التي تسعى إلى تطوير قيادات أكثر وعياً ومرونة وقدرة على بناء الثقة وتحقيق الأداء المستدام.

مخرجات التعلم

  • عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تقييم مستوى الذكاء العاطفي والوعي الذاتي في ممارساتهم القيادية.
  • فهم تأثير العواطف على التفكير والسلوك وصنع القرار.
  • التعرف على أنماط السلوك والشخصية المختلفة داخل فرق العمل.
  • إدارة الاستجابات الانفعالية تحت الضغط.
  • استخدام التعاطف لفهم احتياجات ودوافع الموظفين.
  • بناء علاقات مهنية قائمة على الثقة والاحترام.
  • ممارسة التواصل القيادي المؤثر في المواقف المختلفة.
  • إدارة النزاعات بطريقة بناءة وتحويل الخلافات إلى فرص للتعاون.
  • تقديم التغذية الراجعة بطريقة تدعم التطوير والأداء.
  • تحفيز الموظفين من خلال فهم دوافعهم واحتياجاتهم.
  • تعزيز المرونة النفسية والقيادية في بيئات العمل المتغيرة.
  • اكتشاف التحيزات الشخصية التي قد تؤثر على القرارات القيادية.
  • تعزيز الحضور والتأثير القيادي.
  • بناء فرق أكثر تعاوناً وتفاعلاً وقدرة على تحقيق النتائج.
  • إعداد خطة شخصية مستدامة لتطوير الذكاء العاطفي والقيادة.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

علم نفس القيادة والوعي الذاتي

  • مفهوم الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الحديثة
  • العلاقة بين علم النفس والسلوك القيادي
  • مكونات الذكاء العاطفي والقدرات القيادية المرتبطة بها
  • الوعي الذاتي وفهم أنماط السلوك الشخصية
  • القيم والمعتقدات وتأثيرها على السلوك القيادي
  • أنماط الشخصية ودورها في التفاعل داخل بيئة العمل
  • فهم المحفزات والاستجابات الانفعالية
  • نقاط القوة القيادية ومجالات التطوير
  • بناء الهوية والحضور القيادي
  • تطبيق عملي: تقييم الوعي الذاتي والذكاء العاطفي القيادي
اليوم الثاني

إدارة العواطف والمرونة النفسية في القيادة

  • فهم طبيعة العواطف وتأثيرها على السلوك
  • تنظيم الانفعالات في المواقف القيادية
  • التعامل مع الضغط والتوتر والتحديات المهنية
  • تطوير الاتزان الانفعالي
  • إدارة ردود الفعل في المواقف الحساسة
  • المرونة النفسية والقدرة على التكيف
  • التفكير المتزن في أوقات الأزمات
  • إدارة المشاعر السلبية في بيئة العمل
  • الحفاظ على التركيز والأداء تحت الضغط
  • تطبيق عملي: محاكاة مواقف قيادية عالية الضغط
اليوم الثالث

التعاطف والتواصل والتأثير القيادي

  • علم نفس التواصل بين القادة والموظفين
  • الاستماع الفعال والفهم العميق للآخرين
  • التعاطف كأداة للقيادة والتأثير
  • قراءة الإشارات والسلوكيات في بيئة العمل
  • بناء الثقة والمصداقية
  • التواصل مع الأنماط الشخصية المختلفة
  • الإقناع والتأثير دون الاعتماد على السلطة الرسمية
  • تقديم التغذية الراجعة واستقبالها بفاعلية
  • إدارة المحادثات الصعبة
  • تطبيق عملي: تمارين التواصل والتأثير القيادي
اليوم الرابع

الذكاء العاطفي في إدارة الفرق والنزاعات

  • فهم دوافع الأفراد وسلوكياتهم
  • التحفيز وبناء الالتزام الوظيفي
  • بناء فرق العمل عالية الأداء
  • إدارة الاختلافات الفردية داخل الفريق
  • علم نفس النزاعات في بيئة العمل
  • تحديد أسباب النزاعات والتعامل معها
  • تحويل الخلافات إلى فرص للتعاون
  • إدارة الأداء من منظور نفسي وعاطفي
  • تعزيز الأمان والثقة داخل الفريق
  • دراسة حالة: إدارة نزاع قيادي وبناء فريق أكثر تماسكاً
اليوم الخامس

القيادة المؤثرة والتطوير القيادي المستدام

  • دمج الذكاء العاطفي في الممارسة القيادية اليومية
  • اتخاذ القرارات بوعي عاطفي ونفسي
  • إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • تطوير الحضور والتأثير القيادي
  • القيادة في البيئات المعقدة والمتغيرة
  • تعزيز المرونة والقدرة على التعامل مع عدم اليقين
  • بناء ثقافة الثقة والتعاون
  • تطوير القيادات المستقبلية من خلال الذكاء العاطفي
  • إعداد خطة شخصية للتطوير القيادي
  • قياس التقدم في الذكاء العاطفي والفعالية القيادية
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خطة التطوير الشخصي للقيادة بالذكاء العاطفي

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
الدماممؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
لندنمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
باكومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
الدماممؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
لندنمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باكومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
مراكشمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €
الدماممؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €

دورات ذات صلة

القيادة والإدارة التنفيذية#1364

دورة القيادة المتقدمة

تُعد دورة القيادة المتقدمة برنامجًا تدريبيًا مهنيًا متقدمًا صُمم لتطوير القدرات القيادية والإدارية للمديرين والقادة والمهنيين الذين يتحملون مسؤولية قيادة الأفراد والفرق وتحقيق النتائج المؤسسية في بيئات عمل متغيرة…

القيادة والإدارة التنفيذية#1365

دورة تطوير القادة المستقبليين وتخطيط التعاقب الوظيفي

تُعد دورة تطوير القادة المستقبليين وتخطيط التعاقب الوظيفي برنامجًا تدريبيًا استراتيجيًا يهدف إلى تمكين المؤسسات من اكتشاف المواهب الواعدة وتطويرها وإعدادها لتولي الأدوار القيادية والوظائف الحيوية مستقبلًا. ويركز…

القيادة والإدارة التنفيذية#1366

دورة التواصل القيادي والحضور التنفيذي

تُعد دورة التواصل القيادي والحضور التنفيذي برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تطوير قدرة القادة والمديرين والتنفيذيين على التواصل والتأثير وإدارة التفاعلات المهنية بمستوى عالٍ من الوضوح والثقة والمصداقية. ويركز البرنامج…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.