الانتقال إلى المحتوى

دورة القيادة بالذكاء العاطفي: علم نفس القيادة

تستند إلى علم نفس القيادة والذكاء العاطفي لتعزيز الوعي الذاتي وتنظيم الانفعالات وبناء الثقة وتحسين جودة القرارات القيادية والعلاقات المهنية في بيئة العمل.

LEM · القيادة والإدارة التنفيذيةAll Levels#1765حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة إطاراً متقدماً لفهم العلاقة بين الذكاء العاطفي وعلم نفس القيادة، وتركز على تطوير قدرة القادة على فهم أنفسهم والآخرين وإدارة التفاعلات المهنية بفعالية. وتساعد المشاركين على تعزيز الوعي الذاتي، وتنظيم الانفعالات، وبناء الثقة، وتحسين جودة القرارات والعلاقات داخل بيئة العمل. تتناول الدورة الجوانب النفسية المؤثرة في السلوك القيادي، بما في ذلك الدوافع، وأنماط الشخصية، والإدراك، والتحيزات، والاستجابات الانفعالية، وتأثيرها على أسلوب القيادة وصنع القرار. كما تساعد المشاركين على فهم كيفية اختلاف احتياجات الأفراد وطرق تفاعلهم مع السلطة والتغيير والضغوط والتحديات. تركز الدورة كذلك على تطبيق الذكاء العاطفي في بناء فرق العمل عالية الأداء، وإدارة النزاعات، والتواصل المؤثر، وتقديم التغذية الراجعة، وتحفيز الموظفين، والتعامل مع المواقف الصعبة. كما توضح كيفية استخدام الوعي النفسي والعاطفي لتعزيز التأثير القيادي دون الاعتماد على السلطة الرسمية فقط. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة والتمارين القيادية، سيعمل المشاركون على تطوير أسلوب قيادي أكثر وعياً واتزاناً وتأثيراً، بما يدعم بناء علاقات مهنية قوية، وتعزيز الثقة، ورفع مستوى التعاون والأداء المؤسسي.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تعزيز الوعي الذاتي وفهم نقاط القوة ومجالات التطوير القيادية.
  • تحليل العلاقة بين الذكاء العاطفي والسلوك القيادي.
  • فهم المبادئ النفسية المؤثرة في القيادة وصنع القرار.
  • تطوير القدرة على تنظيم الانفعالات والاستجابة بفاعلية للمواقف الصعبة.
  • تحليل دوافع وسلوكيات الأفراد داخل بيئة العمل.
  • تحسين مهارات التعاطف والاستماع والفهم العميق للآخرين.
  • تعزيز القدرة على بناء الثقة والعلاقات المهنية المؤثرة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في إدارة النزاعات والخلافات.
  • تطوير أساليب التواصل والإقناع والتأثير القيادي.
  • تحسين القدرة على تقديم واستقبال التغذية الراجعة بصورة بناءة.
  • تعزيز مهارات التحفيز وبناء فرق العمل عالية الأداء.
  • إدارة الضغوط والتحديات القيادية بمرونة واتزان.
  • التعامل مع التحيزات والانفعالات التي قد تؤثر على جودة القرارات.
  • تطوير حضور قيادي أكثر تأثيراً ووعياً.
  • بناء خطة شخصية لتطوير الذكاء العاطفي والفعالية القيادية.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة القيادات التنفيذية والإدارة العليا والمديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين والمهنيين الذين يتولون مسؤوليات قيادية أو يستعدون للانتقال إلى أدوار إدارية وقيادية. وتناسب الرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين ومديري الإدارات ومديري الموارد البشرية والتطوير التنظيمي وقادة المشاريع والبرامج والمديرين التشغيليين والمتخصصين الذين تعتمد أدوارهم على إدارة الأفراد والتواصل والتأثير وصنع القرار. كما تناسب المؤسسات الحكومية والقطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والطاقة والمؤسسات الصناعية والخدمية والشركات الكبرى التي تسعى إلى تطوير قيادات أكثر وعياً ومرونة وقدرة على بناء الثقة وتحقيق الأداء المستدام.

مخرجات التعلم

  • عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تقييم مستوى الذكاء العاطفي والوعي الذاتي في ممارساتهم القيادية.
  • فهم تأثير العواطف على التفكير والسلوك وصنع القرار.
  • التعرف على أنماط السلوك والشخصية المختلفة داخل فرق العمل.
  • إدارة الاستجابات الانفعالية تحت الضغط.
  • استخدام التعاطف لفهم احتياجات ودوافع الموظفين.
  • بناء علاقات مهنية قائمة على الثقة والاحترام.
  • ممارسة التواصل القيادي المؤثر في المواقف المختلفة.
  • إدارة النزاعات بطريقة بناءة وتحويل الخلافات إلى فرص للتعاون.
  • تقديم التغذية الراجعة بطريقة تدعم التطوير والأداء.
  • تحفيز الموظفين من خلال فهم دوافعهم واحتياجاتهم.
  • تعزيز المرونة النفسية والقيادية في بيئات العمل المتغيرة.
  • اكتشاف التحيزات الشخصية التي قد تؤثر على القرارات القيادية.
  • تعزيز الحضور والتأثير القيادي.
  • بناء فرق أكثر تعاوناً وتفاعلاً وقدرة على تحقيق النتائج.
  • إعداد خطة شخصية مستدامة لتطوير الذكاء العاطفي والقيادة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

علم نفس القيادة والوعي الذاتي

  • مفهوم الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الحديثة
  • العلاقة بين علم النفس والسلوك القيادي
  • مكونات الذكاء العاطفي والقدرات القيادية المرتبطة بها
  • الوعي الذاتي وفهم أنماط السلوك الشخصية
  • القيم والمعتقدات وتأثيرها على السلوك القيادي
  • أنماط الشخصية ودورها في التفاعل داخل بيئة العمل
  • فهم المحفزات والاستجابات الانفعالية
  • نقاط القوة القيادية ومجالات التطوير
  • بناء الهوية والحضور القيادي
  • تطبيق عملي: تقييم الوعي الذاتي والذكاء العاطفي القيادي
اليوم الثاني

إدارة العواطف والمرونة النفسية في القيادة

  • فهم طبيعة العواطف وتأثيرها على السلوك
  • تنظيم الانفعالات في المواقف القيادية
  • التعامل مع الضغط والتوتر والتحديات المهنية
  • تطوير الاتزان الانفعالي
  • إدارة ردود الفعل في المواقف الحساسة
  • المرونة النفسية والقدرة على التكيف
  • التفكير المتزن في أوقات الأزمات
  • إدارة المشاعر السلبية في بيئة العمل
  • الحفاظ على التركيز والأداء تحت الضغط
  • تطبيق عملي: محاكاة مواقف قيادية عالية الضغط
اليوم الثالث

التعاطف والتواصل والتأثير القيادي

  • علم نفس التواصل بين القادة والموظفين
  • الاستماع الفعال والفهم العميق للآخرين
  • التعاطف كأداة للقيادة والتأثير
  • قراءة الإشارات والسلوكيات في بيئة العمل
  • بناء الثقة والمصداقية
  • التواصل مع الأنماط الشخصية المختلفة
  • الإقناع والتأثير دون الاعتماد على السلطة الرسمية
  • تقديم التغذية الراجعة واستقبالها بفاعلية
  • إدارة المحادثات الصعبة
  • تطبيق عملي: تمارين التواصل والتأثير القيادي
اليوم الرابع

الذكاء العاطفي في إدارة الفرق والنزاعات

  • فهم دوافع الأفراد وسلوكياتهم
  • التحفيز وبناء الالتزام الوظيفي
  • بناء فرق العمل عالية الأداء
  • إدارة الاختلافات الفردية داخل الفريق
  • علم نفس النزاعات في بيئة العمل
  • تحديد أسباب النزاعات والتعامل معها
  • تحويل الخلافات إلى فرص للتعاون
  • إدارة الأداء من منظور نفسي وعاطفي
  • تعزيز الأمان والثقة داخل الفريق
  • دراسة حالة: إدارة نزاع قيادي وبناء فريق أكثر تماسكاً
اليوم الخامس

القيادة المؤثرة والتطوير القيادي المستدام

  • دمج الذكاء العاطفي في الممارسة القيادية اليومية
  • اتخاذ القرارات بوعي عاطفي ونفسي
  • إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • تطوير الحضور والتأثير القيادي
  • القيادة في البيئات المعقدة والمتغيرة
  • تعزيز المرونة والقدرة على التعامل مع عدم اليقين
  • بناء ثقافة الثقة والتعاون
  • تطوير القيادات المستقبلية من خلال الذكاء العاطفي
  • إعداد خطة شخصية للتطوير القيادي
  • قياس التقدم في الذكاء العاطفي والفعالية القيادية
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خطة التطوير الشخصي للقيادة بالذكاء العاطفي

المواعيد القادمة

الموعد المختار

أبوجا · ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
جنيفمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
باكومجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
برشلونةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مراكشمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
صلالةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فرانكفورتمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
أبوجامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
جنيفمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٧ ديسمبر

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

القيادة والإدارة التنفيذية#1364

دورة القيادة المتقدمة

تساعد المديرين على الانتقال من الممارسات الإدارية التقليدية إلى قيادة عالية التأثير، عبر تطوير التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار والتواصل والقدرة على التأثير.

القيادة والإدارة التنفيذية#1365

دورة تطوير القادة المستقبليين وتخطيط التعاقب الوظيفي

تمكّن المؤسسات من اكتشاف الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم لتولي الأدوار القيادية والوظائف الحيوية، وبناء مسار تعاقب وظيفي يضمن الاستمرارية المؤسسية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.