الانتقال إلى المحتوى

دورة الذكاء العاطفي والقيادة الفعالة

تنمّي الوعي الذاتي وتنظيم المشاعر والتعاطف وإدارة العلاقات بوصفها قدرات قيادية أساسية تحسّن جودة القرارات والتواصل وأداء فرق العمل وفاعلية القيادة.

LMD · تطوير القيادة والإدارةAll Levels#2017حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة الذكاء العاطفي والقيادة الفعالة إطارًا عمليًا متكاملًا لتطوير الذكاء العاطفي باعتباره إحدى القدرات الأساسية للقيادة المؤثرة. وتركز الدورة على كيفية مساهمة الوعي الذاتي وتنظيم المشاعر والتعاطف والوعي الاجتماعي وإدارة العلاقات في تعزيز الفعالية القيادية وجودة القرارات والتواصل وأداء فرق العمل. يتعرف المشاركون على أنماطهم القيادية وسلوكياتهم ومثيراتهم العاطفية وأنماط التواصل وتأثيرها في الآخرين. كما يطورون أساليب عملية لإدارة المشاعر بصورة بناءة، والحفاظ على الهدوء تحت الضغط، والاستجابة للمواقف بدلًا من التفاعل الانفعالي معها، وتكييف السلوك القيادي وفقًا لاختلاف الأشخاص والمواقف. ويركز البرنامج كذلك على توظيف الذكاء العاطفي في بناء الثقة وتعزيز التواصل وتحفيز الموظفين وإدارة النزاعات والتأثير في أصحاب المصلحة وبناء علاقات مهنية منتجة. كما يتعلم المشاركون كيفية فهم الديناميكيات العاطفية داخل فرق العمل واستخدام هذا الوعي لتعزيز التعاون والمشاركة والانسجام المؤسسي. ومن خلال التمارين التطبيقية والسيناريوهات القيادية وأنشطة التقييم الذاتي ودراسات الحالة ولعب الأدوار وورشة العمل الختامية، يطور المشاركون منهجًا عمليًا للقيادة القائمة على الذكاء العاطفي، بما يدعم بناء علاقات أقوى وتحسين جودة القرارات ورفع فعالية الفرق وتحقيق أداء مؤسسي مستدام.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحديد الأبعاد الأساسية للذكاء العاطفي وأهميتها في القيادة.
  • تقييم نقاط القوة العاطفية والأنماط السلوكية ومجالات التطوير الشخصية.
  • التعرف على المثيرات العاطفية وتأثيرها في السلوك القيادي.
  • تطبيق أساليب فعالة لتنظيم المشاعر والحفاظ على الهدوء تحت الضغط.
  • تعزيز الوعي الذاتي والفعالية القيادية الشخصية.
  • إظهار مستويات أعلى من التعاطف وفهم وجهات النظر المختلفة.
  • تطبيق أساليب الاستماع الفعال والتواصل القائم على الذكاء العاطفي.
  • تكييف أساليب التواصل والقيادة وفقًا لاختلاف الأفراد والمواقف.
  • بناء الثقة وتعزيز العلاقات المهنية داخل فرق العمل.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في تحفيز الموظفين وتعزيز مشاركتهم.
  • إدارة الخلافات والنزاعات في بيئة العمل بصورة بناءة.
  • تعزيز مهارات التأثير والإقناع وإدارة علاقات أصحاب المصلحة.
  • توظيف الذكاء العاطفي في اتخاذ القرارات الإدارية.
  • دعم الفرق خلال حالات عدم اليقين والضغط والتغيير المؤسسي.
  • تطوير أساليب ذكية عاطفيًا لتقديم التغذية الراجعة والتوجيه ومناقشات الأداء.
  • إعداد خطة متكاملة للتطوير الشخصي في مجال القيادة القائمة على الذكاء العاطفي.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة القيادات التنفيذية والمديرين ورؤساء الإدارات والمشرفين وقادة الفرق ومديري المشاريع والبرامج والقيادات الناشئة والمهنيين المسؤولين عن إدارة الأفراد والعلاقات المهنية. كما تناسب المتخصصين في الموارد البشرية وإدارة المواهب وقادة وحدات الأعمال ومديري العمليات وقادة تجربة العملاء والمديرين الفنيين وكبار المتخصصين الذين يسعون إلى تعزيز مهارات التواصل والتأثير والتعاون والفعالية الشخصية. وتعد الدورة مناسبة للمهنيين العاملين في الجهات الحكومية والوزارات والبنوك والمؤسسات المالية وقطاعات النفط والغاز والطاقة والهندسة والتصنيع والرعاية الصحية والتكنولوجيا والاتصالات والمرافق والبنية التحتية والشركات الكبرى.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • إظهار مستوى أعلى من الوعي العاطفي والحضور القيادي.
  • تحليل تأثير المشاعر في السلوك والعلاقات ونتائج العمل.
  • تنظيم الاستجابات العاطفية خلال المواقف المهنية الصعبة.
  • تطبيق التعاطف لفهم احتياجات الموظفين وأصحاب المصلحة ووجهات نظرهم.
  • التواصل بوضوح ووعي وحساسية أكبر تجاه الآخرين.
  • استخدام الاستماع الفعال لتعزيز الفهم والثقة.
  • تكييف السلوك القيادي مع اختلاف الشخصيات والاحتياجات والظروف.
  • بناء علاقات مهنية قائمة على المصداقية والاحترام والثقة.
  • التعرف على الديناميكيات العاطفية المؤثرة في أداء الفرق وتعاونها.
  • تطبيق أساليب ذكية عاطفيًا لتحفيز الموظفين وتعزيز مشاركتهم.
  • إدارة المحادثات الصعبة والنزاعات بمستوى أعلى من التحكم والفعالية.
  • التأثير في أصحاب المصلحة مع الحفاظ على علاقات مهنية إيجابية.
  • دمج الذكاء العاطفي في عمليات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
  • تقديم التغذية الراجعة وتنفيذ جلسات التوجيه بصورة أكثر فعالية.
  • دعم مرونة الفرق خلال التغيير والضغط وحالات عدم اليقين.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتطوير القيادة القائمة على الذكاء العاطفي واستدامتها.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس الذكاء العاطفي والقيادة

  • مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
  • العلاقة بين المشاعر والسلوك والأداء
  • الوعي الذاتي والفعالية القيادية
  • التعرف على الأنماط والمثيرات العاطفية
  • القيم والمعتقدات وتأثيرها في السلوك القيادي
  • تقييم الذكاء العاطفي
  • الحضور القيادي والمصداقية
  • تطوير الوعي العاطفي في بيئة العمل
  • تطبيق عملي: التقييم الشخصي للذكاء العاطفي والقدرات القيادية
اليوم الثاني

إدارة الذات وتنظيم المشاعر والمرونة

  • فهم الاستجابات العاطفية تحت الضغط
  • تنظيم المشاعر والاستجابة بصورة بناءة
  • إدارة الضغوط والمواقف المهنية الصعبة
  • الحفاظ على الهدوء أثناء المحادثات الحساسة
  • بناء المرونة والقدرة على التكيف
  • إدارة الإحباط والدفاعية والتصعيد العاطفي
  • تطوير العادات القيادية الإيجابية
  • الحفاظ على التركيز والحكم المهني السليم
  • تطبيق عملي: تنظيم المشاعر في سيناريوهات قيادية عالية الضغط
اليوم الثالث

التعاطف والتواصل وإدارة العلاقات

  • التعاطف كقدرة قيادية أساسية
  • فهم وجهات النظر والاحتياجات العاطفية المختلفة
  • الاستماع الفعال وفنون طرح الأسئلة
  • التواصل القائم على الذكاء العاطفي
  • بناء الثقة والبيئة المهنية الداعمة
  • تكييف أساليب التواصل مع اختلاف الأفراد
  • لغة الجسد والإشارات غير اللفظية
  • تعزيز العلاقات المهنية
  • تطبيق عملي: توظيف التعاطف والاستماع الفعال في المحادثات القيادية
اليوم الرابع

الذكاء العاطفي في الفرق وإدارة النزاعات والتأثير

  • الديناميكيات العاطفية داخل فرق العمل
  • التحفيز وتعزيز مشاركة الموظفين
  • إدارة الخلافات والنزاعات في بيئة العمل
  • إدارة المحادثات الصعبة والحوار البنّاء
  • تقديم التغذية الراجعة واستقبالها
  • التوجيه في المواقف العاطفية الصعبة
  • التأثير والإقناع من خلال إدارة العلاقات
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة والعلاقات معهم
  • تطبيق عملي: حل نزاع معقد داخل فريق باستخدام القيادة القائمة على الذكاء العاطفي
اليوم الخامس

القيادة الذكية عاطفيًا وتحقيق الأداء المستدام

  • دمج الذكاء العاطفي في الممارسات القيادية
  • اتخاذ القرارات باستخدام الوعي العاطفي
  • قيادة الفرق خلال التغيير وحالات عدم اليقين
  • بناء فرق مرنة وتعاونية
  • ترسيخ ثقافة الثقة والمساءلة والمشاركة
  • الحفاظ على الفعالية القيادية تحت الضغط
  • قياس التطور الشخصي وتطور الفريق
  • التحسين المستمر للسلوك والممارسات القيادية
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خطة تطوير شخصية متكاملة للذكاء العاطفي والقيادة الفعالة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدوحةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
رومامجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
دبيمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
المنامةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
صلالةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
جنيفمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
ميلانومجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
تونسمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €—
عمّانمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
ميونخمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
فيينامجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
أمسترداممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
زيورخمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €‏٤٬٥٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برلينمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باريسمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الرياضمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
رومامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
دبيمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.