دورة الاستراتيجية المالية للقيادات التنفيذية
تمكّن القيادات التنفيذية من صياغة استراتيجية مالية توازن بين النمو والمخاطر وتخصيص الموارد، واستخدام المؤشرات المالية الرئيسية في تقييم الأداء واتخاذ القرارات.
5 أيام·حضوري
تتناول تشخيص التحديات المالية التي تواجه الشركات وإعداد خطط إعادة الهيكلة المالية التي تحسّن هيكل رأس المال والسيولة وتعزز الاستدامة المالية على المدى الطويل.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد إعادة الهيكلة المالية للشركات من الأدوات الاستراتيجية الحيوية التي تلجأ إليها المؤسسات لتعزيز كفاءتها المالية وتحسين أدائها التشغيلي وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والمتغيرات السوقية. وفي ظل بيئة الأعمال الحديثة التي تتسم بالمنافسة المتزايدة والضغوط المالية المتنامية، أصبحت الحاجة إلى إعادة هيكلة مالية فعالة ضرورة أساسية لضمان الاستدامة وتحقيق النمو طويل الأجل. تهدف إعادة الهيكلة المالية إلى تحسين الوضع المالي للمؤسسة من خلال إعادة تنظيم هيكل رأس المال والديون والأصول والالتزامات المالية بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. كما تسهم في تعزيز السيولة، وتحسين الربحية، وخفض المخاطر المالية، ورفع كفاءة استخدام الموارد، بما ينعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي والقيمة المضافة لأصحاب المصلحة. تم تصميم دورة إعادة الهيكلة المالية للشركات لتزويد القيادات التنفيذية والمديرين الماليين والمتخصصين في الشؤون المالية والاستراتيجية بالمعرفة المتقدمة والأدوات العملية اللازمة لتقييم الوضع المالي للمؤسسة، وتحديد الحاجة إلى إعادة الهيكلة، وتصميم وتنفيذ خطط إعادة هيكلة مالية فعالة تدعم التعافي المالي والنمو المستدام. كما تستعرض الدورة أفضل الممارسات العالمية في إدارة عمليات إعادة الهيكلة المالية، بما في ذلك إعادة هيكلة الديون، وتحسين هيكل رأس المال، وإدارة التدفقات النقدية، وتعزيز الحوكمة المالية، وإدارة المخاطر المرتبطة ببرامج التحول المالي. وتركز الدورة على تحقيق التوازن بين متطلبات الاستقرار المالي والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ومن خلال مجموعة من التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل التنفيذية، سيتمكن المشاركون من اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات إعادة هيكلة مالية ناجحة تسهم في تعزيز المرونة المؤسسية وتحقيق الأداء المالي المستدام.
الموعد المختار
لندن · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
برلينمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
زيورخمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٠٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
باريسمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
مدريدمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الرياضمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
صلالةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
طرابزونمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
تونسمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
فيينامجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
لشبونةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
زيورخمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | ٤٬٥٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
لندنمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٨ فبراير |
تمكّن القيادات التنفيذية من صياغة استراتيجية مالية توازن بين النمو والمخاطر وتخصيص الموارد، واستخدام المؤشرات المالية الرئيسية في تقييم الأداء واتخاذ القرارات.
5 أيام·حضوري
توضح للقيادات كيفية توجيه رأس المال المحدود نحو المشاريع والاستثمارات الأعلى قيمة، باستخدام أطر منهجية لتخصيص رأس المال تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
5 أيام·حضوري
تشرح محركات قيمة المساهمين وكيف تساعد الإدارة القائمة على القيمة القيادات على الموازنة بين نتائج الأداء قصيرة الأجل والاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.