الانتقال إلى المحتوى

دورة إعادة الهيكلة المالية للشركات

تُعد إعادة الهيكلة المالية للشركات من الأدوات الاستراتيجية الحيوية التي تلجأ إليها المؤسسات لتعزيز كفاءتها المالية وتحسين أدائها التشغيلي وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والمتغيرات السوقية. وفي ظل بيئة…

CFFM · التمويل المؤسسي والإدارة الماليةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد إعادة الهيكلة المالية للشركات من الأدوات الاستراتيجية الحيوية التي تلجأ إليها المؤسسات لتعزيز كفاءتها المالية وتحسين أدائها التشغيلي وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والمتغيرات السوقية. وفي ظل بيئة الأعمال الحديثة التي تتسم بالمنافسة المتزايدة والضغوط المالية المتنامية، أصبحت الحاجة إلى إعادة هيكلة مالية فعالة ضرورة أساسية لضمان الاستدامة وتحقيق النمو طويل الأجل. تهدف إعادة الهيكلة المالية إلى تحسين الوضع المالي للمؤسسة من خلال إعادة تنظيم هيكل رأس المال والديون والأصول والالتزامات المالية بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. كما تسهم في تعزيز السيولة، وتحسين الربحية، وخفض المخاطر المالية، ورفع كفاءة استخدام الموارد، بما ينعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي والقيمة المضافة لأصحاب المصلحة. تم تصميم دورة إعادة الهيكلة المالية للشركات لتزويد القيادات التنفيذية والمديرين الماليين والمتخصصين في الشؤون المالية والاستراتيجية بالمعرفة المتقدمة والأدوات العملية اللازمة لتقييم الوضع المالي للمؤسسة، وتحديد الحاجة إلى إعادة الهيكلة، وتصميم وتنفيذ خطط إعادة هيكلة مالية فعالة تدعم التعافي المالي والنمو المستدام. كما تستعرض الدورة أفضل الممارسات العالمية في إدارة عمليات إعادة الهيكلة المالية، بما في ذلك إعادة هيكلة الديون، وتحسين هيكل رأس المال، وإدارة التدفقات النقدية، وتعزيز الحوكمة المالية، وإدارة المخاطر المرتبطة ببرامج التحول المالي. وتركز الدورة على تحقيق التوازن بين متطلبات الاستقرار المالي والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ومن خلال مجموعة من التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل التنفيذية، سيتمكن المشاركون من اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات إعادة هيكلة مالية ناجحة تسهم في تعزيز المرونة المؤسسية وتحقيق الأداء المالي المستدام.

أهداف التعلم

  • تحليل المؤشرات المالية التي تعكس الحاجة إلى إعادة الهيكلة المالية داخل المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات إعادة هيكلة مالية تتوافق مع الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
  • تقييم الوضع المالي للمؤسسة باستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة.
  • تطبيق منهجيات إعادة هيكلة الديون وتحسين هيكل رأس المال.
  • تصميم خطط مالية تسهم في تعزيز السيولة والاستدامة المالية.
  • تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية وتقليل الهدر المالي.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المالية خلال مراحل التحول وإعادة الهيكلة.
  • تقييم البدائل المتاحة لمعالجة التحديات المالية وتحسين الأداء.
  • تنفيذ أطر الحوكمة المالية الداعمة لبرامج إعادة الهيكلة.
  • مواءمة خطط إعادة الهيكلة مع متطلبات أصحاب المصلحة والجهات الرقابية.
  • تقييم المخاطر المالية المرتبطة بعمليات إعادة الهيكلة ووضع خطط للتعامل معها.
  • تطوير خارطة طريق عملية لتنفيذ برامج إعادة الهيكلة المالية ومتابعة نتائجها.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المديرين الماليين ومديري الخزينة ومديري التخطيط المالي ومديري الميزانيات ومديري الأداء المؤسسي ومديري الاستثمار والمسؤولين عن إدارة الموارد المالية في المؤسسات الحكومية والخاصة. كما تستهدف كبار التنفيذيين وأعضاء الإدارة العليا ومديري الاستراتيجية والتطوير المؤسسي ومديري التحول المؤسسي ومديري المخاطر والحوكمة، إضافة إلى العاملين في مجالات التمويل المؤسسي وإدارة الديون وإدارة رأس المال. وتعد الدورة مناسبة للمتخصصين في المؤسسات المالية والبنوك وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى والجهات الحكومية الذين يشاركون في تقييم الأوضاع المالية للمؤسسات وتطوير برامج الإصلاح المالي والتحول المؤسسي وتحسين الأداء المالي.

مخرجات التعلم

  • تقييم الوضع المالي للمؤسسة وتحديد مؤشرات الحاجة إلى إعادة الهيكلة.
  • تحليل القوائم المالية واستخلاص نقاط القوة والضعف المالية.
  • تصميم خطط إعادة هيكلة مالية تدعم الاستدامة والنمو.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الديون وتحسين السيولة.
  • تحسين هيكل رأس المال بما يدعم الأداء المالي للمؤسسة.
  • تقييم البدائل التمويلية والاستثمارية المناسبة لاحتياجات المؤسسة.
  • إدارة المخاطر المالية المرتبطة ببرامج إعادة الهيكلة.
  • تطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة المالية خلال عمليات التحول.
  • قياس نتائج برامج إعادة الهيكلة باستخدام مؤشرات أداء مناسبة.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مالية استراتيجية مبنية على البيانات.
  • إعداد خطط تنفيذية لإدارة عمليات التحول المالي بكفاءة.
  • دعم استدامة المؤسسة من خلال تعزيز المرونة والاستقرار المالي.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس إعادة الهيكلة المالية للشركات

  • مفهوم إعادة الهيكلة المالية وأهدافها الاستراتيجية
  • أسباب ودوافع إعادة الهيكلة المالية في المؤسسات
  • المؤشرات المالية الدالة على الحاجة إلى إعادة الهيكلة
  • أنواع إعادة الهيكلة المالية ومجالات تطبيقها
  • مناقشة تطبيقية حول التحديات المالية التي تواجه المؤسسات
اليوم الثاني

التحليل المالي وتشخيص الوضع المالي

  • تحليل القوائم المالية لأغراض إعادة الهيكلة
  • تقييم السيولة والربحية والملاءة المالية
  • تحليل التدفقات النقدية وتحديد الفجوات المالية
  • استخدام المؤشرات المالية في تشخيص المشكلات المالية
  • تطبيق عملي على تقييم الوضع المالي لمؤسسة وإعداد تقرير تشخيصي
اليوم الثالث

إعادة هيكلة الديون ورأس المال

  • مبادئ إدارة هيكل رأس المال
  • استراتيجيات إعادة هيكلة الديون والالتزامات المالية
  • تحسين إدارة رأس المال العامل
  • إعادة هيكلة الأصول وتحسين كفاءة استخدامها
  • ورشة عمل لتطوير خطة إعادة هيكلة مالية متكاملة
اليوم الرابع

الحوكمة وإدارة المخاطر خلال إعادة الهيكلة

  • الحوكمة المالية ودورها في نجاح برامج إعادة الهيكلة
  • تحديد وتقييم المخاطر المالية والتشغيلية
  • إدارة أصحاب المصلحة خلال عمليات التحول المالي
  • الرقابة والمتابعة المالية أثناء تنفيذ برامج إعادة الهيكلة
  • دراسة حالة حول إدارة مشروع إعادة هيكلة مالية
اليوم الخامس

تنفيذ برامج إعادة الهيكلة وتحقيق الاستدامة المالية

  • إعداد خارطة طريق لإعادة الهيكلة المالية
  • مؤشرات قياس نجاح برامج إعادة الهيكلة
  • تحقيق الاستقرار المالي وتعزيز الأداء المؤسسي
  • بناء استراتيجية مالية مستدامة للمستقبل
  • ورشة عمل ختامية لإعداد خطة تنفيذ متكاملة لإعادة الهيكلة المالية داخل المؤسسة

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
الرياضمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
دبيمؤكدة
٤–٨ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
صلالةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
طرابزونمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
تونسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١–٥ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
لندنمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
صلالةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
تونسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
لندنمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
الرياضمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
مدريدمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €

دورات ذات صلة

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1394

دورة الاستراتيجية المالية للقيادات التنفيذية

تُمثل الاستراتيجية المالية أحد المحركات الأساسية لنجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية في بيئة أعمال تتسم بالتغير المستمر والتحديات الاقتصادية المتسارعة. ولم تعد الإدارة المالية تقتصر على إعداد الميزانيات ومراقبة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1396

دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال

تعد دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال من البرامج التدريبية المتقدمة التي تركز على تطوير قدرات القادة والمديرين والمتخصصين في اتخاذ قرارات استثمارية ورأسمالية تسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعظيم القيمة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1397

دورة تعظيم قيمة المساهمين

تُعد قيمة المساهمين من أهم المؤشرات التي تعكس نجاح المؤسسة وقدرتها على تحقيق النمو المستدام وتعزيز مركزها التنافسي في الأسواق. وفي ظل التحديات الاقتصادية المتزايدة والتغيرات المستمرة في بيئات الأعمال، أصبح من الضروري أن…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.