دورة إدارة أداء العقود والمطالبات والتغييرات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة أداء العقود وربطها بالأهداف التشغيلية والمالية للمؤسسة.
• تقييم الالتزامات التعاقدية ومتطلبات الأداء ومعايير قياس المتعاقدين.
• تطوير إطار عملي لمتابعة أداء العقد من حيث الوقت والتكلفة والنطاق والجودة والالتزام.
• تطبيق أساليب فعالة لتحديد الانحرافات التعاقدية وتحليل أسبابها وآثارها.
• تقييم المطالبات التعاقدية وتحديد أساس الاستحقاق والمتطلبات الداعمة لها.
• تحليل المطالبات المتعلقة بالتأخير والتمديدات والتكاليف الإضافية والتغييرات في نطاق العمل.
• تقييم أوامر التغيير والتعديلات التعاقدية من حيث الأثر الفني والزمني والمالي.
• تطبيق أساليب التوثيق وإدارة السجلات والمراسلات لدعم إدارة المطالبات والنزاعات.
• تطوير آليات للحد من النزاعات وتحسين التواصل والتعامل المبكر مع القضايا التعاقدية.
• تحليل الأداء المالي للعقد ومراقبة الانحرافات والتكاليف والتأثيرات التجارية.
• تعزيز إدارة المتعاقدين من خلال مؤشرات أداء واضحة ومراجعات دورية وإجراءات تصحيحية.
• إعداد إطار متكامل لإدارة أداء العقود والمطالبات والتغييرات بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المبادئ الأساسية لإدارة أداء العقود والمطالبات والتغييرات.
• تحديد الالتزامات التعاقدية ومتطلبات الأداء والمسؤوليات الرئيسية للأطراف.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس الالتزام بالوقت والتكلفة والجودة والنطاق.
• تحليل الانحرافات في أداء العقود وتحديد أسبابها وآثارها المحتملة.
• تقييم المطالبات من حيث الأساس التعاقدي والاستحقاق والأدلة الداعمة.
• تحليل المطالبات المتعلقة بالتأخير والتمديد والتكاليف الإضافية والتغييرات.
• تقييم أوامر التغيير والتعديلات التعاقدية وتحديد آثارها المالية والزمنية والتشغيلية.
• إعداد سجلات ووثائق ومراسلات تدعم إدارة الأداء والمطالبات والمواقف التعاقدية.
• تطبيق أساليب عملية للحد من النزاعات وإدارة القضايا التعاقدية بصورة مبكرة.
• مراقبة الأداء المالي للعقد وتحليل الانحرافات والتأثيرات التجارية.
• تطوير آليات فعالة لإدارة أداء المتعاقدين والإجراءات التصحيحية.
• إعداد إطار متكامل لإدارة أداء العقد والمطالبات والتغييرات داخل المؤسسة.

محتوى الدورة