الدورة التدريبية في إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع المعقدة
تبني الاستراتيجيات والمهارات الشخصية اللازمة لتحديد أصحاب المصلحة الظاهرين والخفيين وتحليلهم وإشراكهم والتأثير فيهم طوال دورة حياة المشاريع المعقدة.
5 أيام·حضوري
توضح لفرق المشاريع الكبرى كيفية إشراك المجتمعات وإدارة الآثار الاجتماعية، واكتساب الترخيص الاجتماعي للعمل والحفاظ عليه من خلال المشروعية والمصداقية والثقة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في إشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي للمشاريع الكبرى مديري المشاريع ومهنيي العلاقات المجتمعية وإشراك أصحاب المصلحة والأخصائيين البيئيين والاجتماعيين وقادة المشاريع بالأطر والأدوات والمهارات العملية اللازمة لإشراك المجتمعات بفاعلية، وإدارة الآثار الاجتماعية، واكتساب الترخيص الاجتماعي للعمل والحفاظ عليه في المشاريع الكبرى. فمشاريع البنية التحتية والطاقة والنفط والغاز والتعدين والمياه والنقل والصناعة والتطوير العمراني والسياحة كثيرًا ما تؤثر في المجتمعات من خلال استخدام الأراضي، وآثار الإنشاءات، والتغيرات البيئية، والتوظيف، والتغيرات في الخدمات المحلية وأنماط الحياة. وفي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والمطورين والمرافق وشركات الطاقة ومقاوليها، يمكن أن يحدد دعم المجتمعات المتأثرة أو معارضتها ما إذا كانت المشاريع ستمضي في مواعيدها، أو ستواجه تأخيرًا وزيادة في التكاليف، أو ستتعرض لأضرار دائمة في سمعتها. تتعامل مشاريع كبرى كثيرة مع إشراك المجتمع بوصفه تشاورًا لمرة واحدة أو نشاطًا للعلاقات العامة بدلًا من كونه علاقة مستمرة. فقد تُشرك المجتمعات المتأثرة في وقت متأخر، وقد تكون المعلومات غير مكتملة أو مقدمة بلغة فنية، وقد لا تنعكس المخاوف على قرارات المشروع. وقد يُستهان بالآثار الاجتماعية المتعلقة بنزع ملكية الأراضي وسبل العيش والإزعاج الناتج عن الإنشاءات وصحة المجتمع وسلامته والتراث الثقافي، وقد تُغفَل الفئات الضعيفة، وقد لا تُسجَّل التظلمات أو تُعالج فورًا. وقد لا تُتابَع الالتزامات المقدمة للمجتمعات، وقد لا تُلبّى توقعات التوظيف والمشتريات المحلية، وقد لا يلتزم المقاولون بمعايير الإشراك الخاصة بالمالك. ويمكن أن تؤدي هذه الفجوات إلى الاحتجاجات والطعون القانونية والتأخير وفقدان الثقة الذي يصعب استعادته. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لإشراك المجتمع وإدارة الترخيص الاجتماعي في المشاريع الكبرى، مستنيرة بمعايير الأداء البيئي والاجتماعي المعترف بها دوليًا، ومتطلبات جهات الإقراض ومؤسسات تمويل التنمية، والإرشادات الدولية لحقوق الإنسان في قطاع الأعمال، وممارسات المشاركة العامة المعترف بها. ويتعلم المشاركون مفهوم الترخيص الاجتماعي للعمل وكيفية اكتسابه والحفاظ عليه وفقدانه من خلال المشروعية والمصداقية والثقة. ويغطي البرنامج تحديد المجتمعات وأصحاب المصلحة المتأثرين ورسم خرائطهم، بما في ذلك الفئات الضعيفة، وإجراء دراسات خط الأساس الاجتماعي وتقييمات الأثر الاجتماعي، وإعداد خطط لإشراك أصحاب المصلحة عبر دورة حياة المشروع. ثم يتعلم المشاركون أساليب الإشراك والتشاور، والإفصاح عن المعلومات، ومستويات المشاركة العامة، ومنهجيات التشاور الهادف والموافقة حيثما كان ذلك مطلوبًا، إضافة إلى تصميم آليات فعّالة للتظلمات. كما تتناول الدورة إدارة نزع ملكية الأراضي واستعادة سبل العيش، وصحة المجتمع وسلامته وأمنه، وآثار الإنشاءات، والتراث الثقافي، والتوظيف المحلي، والمحتوى المحلي وفرص سلسلة الإمداد، والاستثمار المجتمعي والقيمة المشتركة، والعمل مع السلطات المحلية وقادة المجتمع، والتواصل بما في ذلك الوسائل الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي، وإدارة المعارضة والأزمات، وإدارة المقاولين للالتزامات الاجتماعية، والمتابعة، ومؤشرات الأداء الاجتماعي، وإعداد التقارير والمتابعة من طرف ثالث، والتخطيط لإغلاق المشروع وإرثه طويل المدى. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة دولية، وتمارين على رسم خرائط المجتمعات والآثار الاجتماعية، وورش عمل للتخطيط للإشراك، وتصميم آليات التظلمات، وتمارين لعب أدوار للاجتماعات المجتمعية والحوارات الصعبة. ويغادر المشاركون بأداة لتقييم الترخيص الاجتماعي، وقالب لرسم خرائط أصحاب المصلحة في المجتمع، وقائمة تحقق لخط الأساس الاجتماعي وتقييم الأثر، وقالب لخطة إشراك أصحاب المصلحة، ودليل لتصميم آليات التظلمات، وسجل للالتزامات، وإطار لمؤشرات الأداء الاجتماعي، واستراتيجية لإشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي لمشروع كبير.
الموعد المختار
برشلونة · ١٣–١٧ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
جنيفمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
كيب تاونمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬١٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدماممجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
ميونخمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
الدوحةمجدولة | ١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
مسقطمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير | |
دبيمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير | |
الرياضمجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير | |
رومامجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير | |
تونسمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ١٨ يناير | |
فيينامجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير | |
عمّانمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير | |
اربيلمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير | |
باكومجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
هامبورغمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
برشلونةمجدولة | ١٣–١٧ سبتمبر ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ أغسطس |
تبني الاستراتيجيات والمهارات الشخصية اللازمة لتحديد أصحاب المصلحة الظاهرين والخفيين وتحليلهم وإشراكهم والتأثير فيهم طوال دورة حياة المشاريع المعقدة.
5 أيام·حضوري
تطوّر مهارات التواصل بوضوح وإقناع مع جميع فئات جمهور المشروع، وإعداد تقارير وعروض موجزة تركّز على القرار للتنفيذيين والرعاة واللجان التوجيهية ومجالس الإدارة.
5 أيام·حضوري
تمنح مديري المشاريع الاستراتيجيات والثقة اللازمة للتفاوض بفاعلية وحل النزاعات بطريقة بنّاءة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، مع الحفاظ على العلاقات.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.