الانتقال إلى المحتوى

الدورة التدريبية في إشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي للمشاريع الكبرى

توضح لفرق المشاريع الكبرى كيفية إشراك المجتمعات وإدارة الآثار الاجتماعية، واكتساب الترخيص الاجتماعي للعمل والحفاظ عليه من خلال المشروعية والمصداقية والثقة.

PLS · قيادة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحةAll Levels#2316حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد الدورة التدريبية في إشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي للمشاريع الكبرى مديري المشاريع ومهنيي العلاقات المجتمعية وإشراك أصحاب المصلحة والأخصائيين البيئيين والاجتماعيين وقادة المشاريع بالأطر والأدوات والمهارات العملية اللازمة لإشراك المجتمعات بفاعلية، وإدارة الآثار الاجتماعية، واكتساب الترخيص الاجتماعي للعمل والحفاظ عليه في المشاريع الكبرى. فمشاريع البنية التحتية والطاقة والنفط والغاز والتعدين والمياه والنقل والصناعة والتطوير العمراني والسياحة كثيرًا ما تؤثر في المجتمعات من خلال استخدام الأراضي، وآثار الإنشاءات، والتغيرات البيئية، والتوظيف، والتغيرات في الخدمات المحلية وأنماط الحياة. وفي الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والمطورين والمرافق وشركات الطاقة ومقاوليها، يمكن أن يحدد دعم المجتمعات المتأثرة أو معارضتها ما إذا كانت المشاريع ستمضي في مواعيدها، أو ستواجه تأخيرًا وزيادة في التكاليف، أو ستتعرض لأضرار دائمة في سمعتها. تتعامل مشاريع كبرى كثيرة مع إشراك المجتمع بوصفه تشاورًا لمرة واحدة أو نشاطًا للعلاقات العامة بدلًا من كونه علاقة مستمرة. فقد تُشرك المجتمعات المتأثرة في وقت متأخر، وقد تكون المعلومات غير مكتملة أو مقدمة بلغة فنية، وقد لا تنعكس المخاوف على قرارات المشروع. وقد يُستهان بالآثار الاجتماعية المتعلقة بنزع ملكية الأراضي وسبل العيش والإزعاج الناتج عن الإنشاءات وصحة المجتمع وسلامته والتراث الثقافي، وقد تُغفَل الفئات الضعيفة، وقد لا تُسجَّل التظلمات أو تُعالج فورًا. وقد لا تُتابَع الالتزامات المقدمة للمجتمعات، وقد لا تُلبّى توقعات التوظيف والمشتريات المحلية، وقد لا يلتزم المقاولون بمعايير الإشراك الخاصة بالمالك. ويمكن أن تؤدي هذه الفجوات إلى الاحتجاجات والطعون القانونية والتأخير وفقدان الثقة الذي يصعب استعادته. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لإشراك المجتمع وإدارة الترخيص الاجتماعي في المشاريع الكبرى، مستنيرة بمعايير الأداء البيئي والاجتماعي المعترف بها دوليًا، ومتطلبات جهات الإقراض ومؤسسات تمويل التنمية، والإرشادات الدولية لحقوق الإنسان في قطاع الأعمال، وممارسات المشاركة العامة المعترف بها. ويتعلم المشاركون مفهوم الترخيص الاجتماعي للعمل وكيفية اكتسابه والحفاظ عليه وفقدانه من خلال المشروعية والمصداقية والثقة. ويغطي البرنامج تحديد المجتمعات وأصحاب المصلحة المتأثرين ورسم خرائطهم، بما في ذلك الفئات الضعيفة، وإجراء دراسات خط الأساس الاجتماعي وتقييمات الأثر الاجتماعي، وإعداد خطط لإشراك أصحاب المصلحة عبر دورة حياة المشروع. ثم يتعلم المشاركون أساليب الإشراك والتشاور، والإفصاح عن المعلومات، ومستويات المشاركة العامة، ومنهجيات التشاور الهادف والموافقة حيثما كان ذلك مطلوبًا، إضافة إلى تصميم آليات فعّالة للتظلمات. كما تتناول الدورة إدارة نزع ملكية الأراضي واستعادة سبل العيش، وصحة المجتمع وسلامته وأمنه، وآثار الإنشاءات، والتراث الثقافي، والتوظيف المحلي، والمحتوى المحلي وفرص سلسلة الإمداد، والاستثمار المجتمعي والقيمة المشتركة، والعمل مع السلطات المحلية وقادة المجتمع، والتواصل بما في ذلك الوسائل الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي، وإدارة المعارضة والأزمات، وإدارة المقاولين للالتزامات الاجتماعية، والمتابعة، ومؤشرات الأداء الاجتماعي، وإعداد التقارير والمتابعة من طرف ثالث، والتخطيط لإغلاق المشروع وإرثه طويل المدى. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن دراسات حالة دولية، وتمارين على رسم خرائط المجتمعات والآثار الاجتماعية، وورش عمل للتخطيط للإشراك، وتصميم آليات التظلمات، وتمارين لعب أدوار للاجتماعات المجتمعية والحوارات الصعبة. ويغادر المشاركون بأداة لتقييم الترخيص الاجتماعي، وقالب لرسم خرائط أصحاب المصلحة في المجتمع، وقائمة تحقق لخط الأساس الاجتماعي وتقييم الأثر، وقالب لخطة إشراك أصحاب المصلحة، ودليل لتصميم آليات التظلمات، وسجل للالتزامات، وإطار لمؤشرات الأداء الاجتماعي، واستراتيجية لإشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي لمشروع كبير.

أهداف التعلم

  • تحليل مفهوم الترخيص الاجتماعي للعمل وكيفية اكتسابه والحفاظ عليه وفقدانه من خلال المشروعية والمصداقية والثقة خلال اليوم الأول.
  • تطبيق معايير الأداء البيئي والاجتماعي المعترف بها دوليًا ومتطلبات جهات الإقراض وإرشادات حقوق الإنسان ذات الصلة بإشراك المجتمع.
  • تحديد المجتمعات وأصحاب المصلحة المتأثرين ورسم خرائطهم، بما في ذلك الفئات الضعيفة والمهمشة.
  • إجراء دراسات خط الأساس الاجتماعي وتقييمات الأثر الاجتماعي لتحديد آثار المشروع ومخاطره وفرصه.
  • إعداد خطط لإشراك أصحاب المصلحة تغطي دورة حياة المشروع كاملة من التخطيط مرورًا بالإنشاء والتشغيل ووصولًا إلى الإغلاق.
  • تطبيق أساليب الإشراك والتشاور وممارسات الإفصاح عن المعلومات ومستويات المشاركة العامة المناسبة.
  • تصميم آليات للتظلمات فعّالة وميسّرة وموثوقة وتشغيلها.
  • إدارة الآثار الاجتماعية المتعلقة بنزع ملكية الأراضي وسبل العيش والإزعاج الناتج عن الإنشاءات وصحة المجتمع وسلامته وأمنه والتراث الثقافي.
  • إعداد مبادرات للتوظيف المحلي والمحتوى المحلي وسلسلة الإمداد والاستثمار المجتمعي والقيمة المشتركة تلبي توقعات المجتمع بواقعية.
  • إشراك السلطات المحلية وقادة المجتمع والمجتمع المدني بطريقة بنّاءة وإدارة التواصل، بما في ذلك الوسائل الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي.
  • إدارة المعارضة المجتمعية والأزمات الاجتماعية وضمان التزام المقاولين بالالتزامات الاجتماعية للمالك.
  • متابعة الأداء الاجتماعي والإبلاغ عنه باستخدام المؤشرات وسجلات الالتزامات والمتابعة من طرف ثالث، والتخطيط للإغلاق والإرث طويل المدى بنهاية اليوم الخامس.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري العلاقات المجتمعية وإشراك أصحاب المصلحة، وأخصائيي الأداء الاجتماعي والأثر الاجتماعي، والمديرين البيئيين والاجتماعيين، ومديري المشاريع المسؤولين عن مشاريع كبرى تؤثر في المجتمعات. كما تناسب بدرجة كبيرة مسؤولي العلاقات الحكومية، ومهنيي الاتصال والشؤون العامة، وأخصائيي نزع ملكية الأراضي وإعادة التوطين، ومهنيي الصحة والسلامة والبيئة، ومهنيي الاستدامة، وممثلي المقاولين المسؤولين عن التعامل مع المجتمعات. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للمهنيين في الوزارات والجهات الحكومية والهيئات العامة والبلديات التي تخطط لمشاريع البنية التحتية والتطوير العمراني والمرافق العامة، وفي مؤسسات الطاقة والنفط والغاز والطاقة المتجددة والتعدين والمياه والمرافق التي تطور المنشآت الكبرى وتشغلها، ولدى مطوري النقل والموانئ والمطارات والمناطق الصناعية، ومطوري المشاريع السياحية والوجهات، وفي البنوك ومؤسسات تمويل التنمية التي تقيّم الأداء البيئي والاجتماعي للمشاريع الممولة. كما يستفيد من الدورة الاستشاريون والمقاولون الداعمون لإشراك المجتمع والأداء الاجتماعي.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح مفهوم الترخيص الاجتماعي للعمل وأهميته للمشاريع الكبرى.
  • تطبيق المعايير والمتطلبات الدولية ذات الصلة على إشراك المجتمع.
  • تحديد المجتمعات المتأثرة والفئات الضعيفة بصورة شاملة.
  • تقييم الآثار والفرص الاجتماعية باستخدام دراسات خط الأساس وتقييمات الأثر.
  • بناء خطة إشراك تُحافظ عليها طوال دورة حياة المشروع.
  • اختيار أساليب الإشراك والتشاور المناسبة لمختلف الفئات والقضايا.
  • تصميم آلية للتظلمات تثق بها المجتمعات وتستخدمها.
  • إدارة آثار الأراضي وسبل العيش والإنشاءات والصحة والسلامة والتراث الثقافي بمسؤولية.
  • إعداد مبادرات واقعية للتوظيف المحلي والمحتوى المحلي والاستثمار المجتمعي.
  • التواصل بفاعلية مع المجتمعات والسلطات ووسائل الإعلام.
  • الاستجابة بطريقة بنّاءة للمعارضة والأزمات الاجتماعية.
  • متابعة الالتزامات وقياس الأداء الاجتماعي والتخطيط لإرث إيجابي للمشروع.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الترخيص الاجتماعي والمعايير الدولية

  • الترخيص الاجتماعي للعمل: المشروعية، والمصداقية، والثقة
  • المخاطر الاجتماعية وأثرها في المشاريع الكبرى
  • معايير الأداء البيئي والاجتماعي الدولية ومتطلبات جهات الإقراض وإرشادات حقوق الإنسان
  • دروس مستفادة من دراسات حالة دولية
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون الترخيص الاجتماعي لمشروع دراسة حالة باستخدام أداة لتقييم الترخيص الاجتماعي
اليوم الثاني

فهم المجتمعات والآثار الاجتماعية

  • تحديد المجتمعات وأصحاب المصلحة المتأثرين ورسم خرائطهم
  • الفئات الضعيفة والمهمشة
  • دراسات خط الأساس الاجتماعي وتقييم الأثر الاجتماعي
  • نزع ملكية الأراضي واستعادة سبل العيش والتراث الثقافي وصحة المجتمع وسلامته وأمنه
  • تطبيق عملي: يرسم المشاركون خرائط أصحاب المصلحة في المجتمع ويحددون الآثار والمخاطر الاجتماعية الرئيسية لمشروع دراسة حالة
اليوم الثالث

التخطيط للإشراك والتشاور وآليات التظلمات

  • إعداد خطط لإشراك أصحاب المصلحة عبر دورة حياة المشروع
  • الإفصاح عن المعلومات وأساليب التشاور ومستويات المشاركة العامة
  • التشاور الهادف والموافقة حيثما كان ذلك مطلوبًا
  • تصميم آليات فعّالة للتظلمات
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون خطة لإشراك أصحاب المصلحة ويصممون آلية للتظلمات لدراسة الحالة
اليوم الرابع

إدارة الآثار والمنافع والعلاقات

  • إدارة آثار الإنشاءات ومخاوف المجتمع
  • التوظيف المحلي والمحتوى المحلي وفرص سلسلة الإمداد والاستثمار المجتمعي
  • العمل مع السلطات المحلية وقادة المجتمع والمجتمع المدني
  • التواصل، بما في ذلك الوسائل الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي
  • تطبيق عملي: يُجري المشاركون اجتماعًا مجتمعيًا محاكى ويُعِدّون منهجية للمنافع المحلية والتواصل
اليوم الخامس

المعارضة والمقاولون والمتابعة والإرث

  • إدارة المعارضة المجتمعية والأزمات الاجتماعية
  • إدارة المقاولين للالتزامات الاجتماعية
  • مؤشرات الأداء الاجتماعي وسجلات الالتزامات وإعداد التقارير والمتابعة من طرف ثالث
  • التشغيل والإغلاق والتخطيط للإرث طويل المدى
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون استراتيجية لإشراك المجتمع والترخيص الاجتماعي لمشروع كبير

المواعيد القادمة

الموعد المختار

هامبورغ · ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
جنيفمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مراكشمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدماممجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
دبيمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير
الرياضمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
رومامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير
تونسمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ١٨ يناير
فيينامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
عمّانمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
أمسترداممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
هامبورغمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
باكومجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

قيادة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة#2312

الدورة التدريبية في إدارة أصحاب المصلحة في المشاريع المعقدة

تبني الاستراتيجيات والمهارات الشخصية اللازمة لتحديد أصحاب المصلحة الظاهرين والخفيين وتحليلهم وإشراكهم والتأثير فيهم طوال دورة حياة المشاريع المعقدة.

قيادة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة#2313

الدورة التدريبية في التواصل في المشاريع وإعداد التقارير التنفيذية

تطوّر مهارات التواصل بوضوح وإقناع مع جميع فئات جمهور المشروع، وإعداد تقارير وعروض موجزة تركّز على القرار للتنفيذيين والرعاة واللجان التوجيهية ومجالس الإدارة.

قيادة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة#2314

الدورة التدريبية في التفاوض وحل النزاعات لمديري المشاريع

تمنح مديري المشاريع الاستراتيجيات والثقة اللازمة للتفاوض بفاعلية وحل النزاعات بطريقة بنّاءة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، مع الحفاظ على العلاقات.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.