الانتقال إلى المحتوى

دورة بناء مؤسسة عالية الأداء

توضح كيفية الربط بين الاستراتيجية والقيادة والثقافة والعمليات ضمن منظومة متكاملة واحدة تحقق للمؤسسة نتائج متميزة ومتسقة ومستدامة وتعالج فجوات الأداء.

ODM · التطوير المؤسسي وإدارة التغييرAll Levels#1387حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة بناء مؤسسة عالية الأداء من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القادة والمديرين والمهنيين من تطوير بيئة مؤسسية قادرة على تحقيق نتائج متميزة ومستدامة من خلال مواءمة الاستراتيجية والقيادة والأفراد والعمليات والثقافة المؤسسية. فالمؤسسة عالية الأداء لا تعتمد على جهود فردية أو مبادرات منفصلة، بل تحتاج إلى منظومة متكاملة توضح الاتجاهات والأولويات، وتدعم اتخاذ القرارات، وتعزز المساءلة، وتستثمر في القدرات البشرية، وتربط الأداء اليومي بالأهداف المؤسسية. تركز الدورة على العناصر الأساسية التي تميز المؤسسات ذات الأداء المرتفع، بما في ذلك وضوح الرؤية والاستراتيجية، وكفاءة القيادة، وإدارة الأداء، وثقافة النتائج، وتمكين الموظفين، والتعاون بين الإدارات، والتحسين المستمر، والاستخدام الفعال للموارد. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم مستوى الأداء المؤسسي الحالي، وتحديد الفجوات التنظيمية، وتحليل الأسباب المؤثرة على الإنتاجية، ثم تصميم مبادرات متكاملة تساعد المؤسسة على الانتقال من الأداء المقبول إلى مستويات أكثر اتساقاً وفاعلية. كما تتناول الدورة الدور المحوري للقيادة في بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتميز والابتكار والمساءلة والتعلم. ويتعرف المشاركون على كيفية بناء فرق عمل عالية الأداء، وربط أهداف الموظفين بالأهداف المؤسسية، وتعزيز المشاركة والمسؤولية، وتطوير الكفاءات، وإدارة الأداء بصورة مستمرة. كما يتم التركيز على أهمية التنسيق بين الإدارات وتوحيد الجهود حول الأولويات المؤسسية بدلاً من العمل في وحدات منفصلة. تم تصميم دورة بناء مؤسسة عالية الأداء لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تحتاج المؤسسات إلى تطوير قدراتها المؤسسية في ظل التغير المستمر وتزايد توقعات أصحاب المصلحة. وتساعد الدورة القادة على بناء أنظمة عمل أكثر وضوحاً ومرونة، وربط جهود التطوير بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية، وتحسين القدرة على تحقيق النتائج مع المحافظة على الجودة والاستدامة. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية والتحليلات الجماعية وورش العمل والمحاكاة، سيعمل المشاركون على تطوير ممارسات عملية لبناء مؤسسة عالية الأداء، تبدأ من تحديد الرؤية والأولويات وتنتهي بقياس النتائج وترسيخ التحسين المستمر. وتركز الدورة على التطبيق العملي بحيث يستطيع المشاركون تحويل المفاهيم الإدارية والقيادية إلى مبادرات واضحة قابلة للتنفيذ داخل مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل العناصر الأساسية التي تحدد قدرة المؤسسة على تحقيق أداء مرتفع ومستدام خلال البرنامج التدريبي.
  • تقييم مستوى الأداء المؤسسي الحالي وتحديد الفجوات التنظيمية والقيادية والتشغيلية ذات الأولوية.
  • تطوير أساليب لربط الرؤية والأهداف الاستراتيجية بالأولويات التشغيلية وأهداف الإدارات والموظفين.
  • تطبيق ممارسات فعالة لإدارة الأداء وتعزيز المساءلة وتحقيق النتائج.
  • تصميم مبادرات لبناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون والثقة والالتزام.
  • تحسين قدرة القيادات على بناء ثقافة مؤسسية قائمة على النتائج والتعلم والتحسين المستمر.
  • تنفيذ أساليب عملية لتطوير قدرات الموظفين وربط التطوير باحتياجات المؤسسة الحالية والمستقبلية.
  • تقييم العوامل التي تؤثر على الإنتاجية والكفاءة وجودة القرارات داخل المؤسسة.
  • تعزيز التعاون والتكامل بين الإدارات والحد من الازدواجية وتعارض الأولويات.
  • مواءمة نظم القيادة والأداء والموارد البشرية والعمليات مع الأهداف المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات مناسبة لمتابعة مستوى الأداء المؤسسي وقياس أثر مبادرات التطوير.
  • إعداد خطة متكاملة لبناء مؤسسة عالية الأداء قابلة للتطبيق والمتابعة والتحسين.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للقيادات التنفيذية ومديري الإدارات ورؤساء القطاعات ومديري العمليات ومديري المشاريع ومديري الموارد البشرية ومديري التطوير المؤسسي ومديري الجودة والتميز المؤسسي وقادة الفرق وكبار المشرفين. كما تناسب المديرين المسؤولين عن تحسين الأداء، وتطوير الثقافة المؤسسية، ورفع كفاءة العمليات، وبناء قدرات الموظفين، وتنفيذ المبادرات المرتبطة بالأداء المؤسسي. وتستهدف الدورة كذلك المتخصصين في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والجودة والعمليات وإدارة المشاريع وإدارة المخاطر والحوكمة والامتثال، خصوصاً من يشاركون في تصميم وتنفيذ برامج التطوير المؤسسي أو تحسين الإنتاجية والكفاءة أو تطوير القدرات. كما توفر الدورة قيمة كبيرة لصناع القرار والقيادات المسؤولة عن بناء مؤسسات أكثر مرونة وقدرة على الإنجاز، وتناسب المؤسسات التي تسعى إلى رفع مستويات الإنتاجية، وتعزيز المساءلة، وتحسين تجربة الموظفين، وتطوير القيادات، وتحقيق مواءمة أفضل بين الاستراتيجية والتنفيذ.

مخرجات التعلم

  • تحديد الخصائص الرئيسية للمؤسسات عالية الأداء وعلاقتها بالنتائج المؤسسية.
  • تقييم مستوى الأداء المؤسسي من خلال تحليل القيادة والثقافة والموارد والعمليات وإدارة الأداء.
  • تحديد الفجوات التي تؤثر على الإنتاجية والكفاءة وجودة الخدمات وتحقيق الأهداف.
  • مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع خطط الإدارات وأهداف الموظفين ومؤشرات الأداء.
  • تطوير ممارسات فعالة لإدارة أداء الأفراد والفرق وتعزيز المساءلة.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء تقوم على الثقة والتعاون والمسؤولية المشتركة.
  • تعزيز مشاركة الموظفين وتمكينهم من المساهمة في تحسين العمليات والنتائج.
  • تحديد احتياجات تطوير القدرات وربطها بأولويات المؤسسة ومتطلبات المستقبل.
  • تحسين التعاون بين الإدارات وتعزيز التكامل وتدفق المعلومات واتساق الأولويات.
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس النتائج وتحديد مجالات التحسين والتدخلات المطلوبة.
  • تصميم مبادرات عملية لتعزيز الثقافة المؤسسية القائمة على الإنجاز والتعلم والتحسين المستمر.
  • إعداد خارطة طريق متكاملة لبناء مؤسسة عالية الأداء وتحقيق نتائج مستدامة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس المؤسسة عالية الأداء والتميز المؤسسي

  • مفهوم المؤسسة عالية الأداء وعلاقتها بالنجاح والاستدامة
  • الخصائص التنظيمية والقيادية للمؤسسات ذات الأداء المرتفع
  • العلاقة بين الاستراتيجية والقيادة والأفراد والعمليات والنتائج
  • تقييم الأداء المؤسسي وتحديد نقاط القوة والفجوات
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إجراء تقييم أولي لمدى جاهزية المؤسسة لتحقيق أداء مرتفع
اليوم الثاني

القيادة والثقافة المؤسسية وبناء بيئة الأداء

  • دور القيادة في بناء مؤسسة قائمة على النتائج
  • تطوير ثقافة مؤسسية تدعم المساءلة والتميز والتعلم
  • تعزيز الثقة والمشاركة والتمكين داخل فرق العمل
  • التعامل مع السلوكيات والممارسات التي تعيق الأداء المرتفع
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل الثقافة المؤسسية الحالية وتحديد ممارسات تدعم بناء بيئة عالية الأداء
اليوم الثالث

إدارة الأداء والموارد البشرية والفرق عالية الأداء

  • ربط الأهداف الاستراتيجية بأهداف الإدارات والموظفين
  • تصميم ممارسات فعالة لإدارة الأداء والمساءلة
  • بناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون والالتزام
  • تطوير الموظفين والقيادات وربط تنمية القدرات باحتياجات المؤسسة
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إعداد إطار متكامل لإدارة أداء فريق وتحسين قدراته ونتائجه
اليوم الرابع

الكفاءة التشغيلية والتكامل المؤسسي والتحسين المستمر

  • تحسين العمليات ورفع الكفاءة التشغيلية
  • تعزيز التعاون والتنسيق بين الإدارات والوحدات التنظيمية
  • تحسين اتخاذ القرارات وتدفق المعلومات داخل المؤسسة
  • إدارة مبادرات التحسين وقياس أثرها على الأداء
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل تحدٍ تشغيلي وتصميم مبادرة لتحسين الكفاءة والتكامل المؤسسي
اليوم الخامس

بناء واستدامة الأداء المؤسسي المرتفع

  • تحديد أولويات التحول نحو الأداء المرتفع
  • تطوير مؤشرات لقياس الأداء المؤسسي ومتابعة النتائج
  • ترسيخ ممارسات النجاح وضمان استدامة التحسينات
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للمرونة والتعلم والابتكار والتحسين المستمر
  • ورشة عمل ختامية وخطة تنفيذ عملية لإعداد خارطة طريق لبناء مؤسسة عالية الأداء وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدوحة · ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
برشلونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
مراكشمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
برلينمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
ميلانومجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €—
القاهرةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €—
لشبونةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
ميونخمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
الدماممجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
عمّانمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
دبيمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أمسترداممجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
الرياضمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
باكومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
رومامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
مراكشمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1384

دورة قيادة التحول

تمكّن القادة من تقييم الجاهزية المؤسسية ومعالجة فجوات القدرات والثقافة، وقيادة التحولات الكبرى بصورة منهجية مع الحفاظ على استمرارية الأعمال والأداء التشغيلي.

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1385

دورة إدارة مقاومة التغيير

توضح كيفية تشخيص الأسباب الفردية والمؤسسية لمقاومة التغيير وتقييم الجاهزية له، واستخدام استراتيجيات عملية لكسب الدعم والتعامل مع المقاومة بصورة منهجية.

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1386

دورة الفاعلية التنظيمية

تساعد المؤسسات على مواءمة الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية بما يوضح المسؤوليات ويرفع الكفاءة ويحقق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية بفعالية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.