الانتقال إلى المحتوى

دورة بناء مؤسسة عالية الأداء

تُعد دورة بناء مؤسسة عالية الأداء من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القادة والمديرين والمهنيين من تطوير بيئة مؤسسية قادرة على تحقيق نتائج متميزة ومستدامة من خلال مواءمة الاستراتيجية والقيادة والأفراد…

ODM · التطوير المؤسسي وإدارة التغييرAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة بناء مؤسسة عالية الأداء من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القادة والمديرين والمهنيين من تطوير بيئة مؤسسية قادرة على تحقيق نتائج متميزة ومستدامة من خلال مواءمة الاستراتيجية والقيادة والأفراد والعمليات والثقافة المؤسسية. فالمؤسسة عالية الأداء لا تعتمد على جهود فردية أو مبادرات منفصلة، بل تحتاج إلى منظومة متكاملة توضح الاتجاهات والأولويات، وتدعم اتخاذ القرارات، وتعزز المساءلة، وتستثمر في القدرات البشرية، وتربط الأداء اليومي بالأهداف المؤسسية. تركز الدورة على العناصر الأساسية التي تميز المؤسسات ذات الأداء المرتفع، بما في ذلك وضوح الرؤية والاستراتيجية، وكفاءة القيادة، وإدارة الأداء، وثقافة النتائج، وتمكين الموظفين، والتعاون بين الإدارات، والتحسين المستمر، والاستخدام الفعال للموارد. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم مستوى الأداء المؤسسي الحالي، وتحديد الفجوات التنظيمية، وتحليل الأسباب المؤثرة على الإنتاجية، ثم تصميم مبادرات متكاملة تساعد المؤسسة على الانتقال من الأداء المقبول إلى مستويات أكثر اتساقاً وفاعلية. كما تتناول الدورة الدور المحوري للقيادة في بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتميز والابتكار والمساءلة والتعلم. ويتعرف المشاركون على كيفية بناء فرق عمل عالية الأداء، وربط أهداف الموظفين بالأهداف المؤسسية، وتعزيز المشاركة والمسؤولية، وتطوير الكفاءات، وإدارة الأداء بصورة مستمرة. كما يتم التركيز على أهمية التنسيق بين الإدارات وتوحيد الجهود حول الأولويات المؤسسية بدلاً من العمل في وحدات منفصلة. تم تصميم دورة بناء مؤسسة عالية الأداء لتلبية احتياجات الوزارات والجهات الحكومية والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تحتاج المؤسسات إلى تطوير قدراتها المؤسسية في ظل التغير المستمر وتزايد توقعات أصحاب المصلحة. وتساعد الدورة القادة على بناء أنظمة عمل أكثر وضوحاً ومرونة، وربط جهود التطوير بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية، وتحسين القدرة على تحقيق النتائج مع المحافظة على الجودة والاستدامة. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية والتحليلات الجماعية وورش العمل والمحاكاة، سيعمل المشاركون على تطوير ممارسات عملية لبناء مؤسسة عالية الأداء، تبدأ من تحديد الرؤية والأولويات وتنتهي بقياس النتائج وترسيخ التحسين المستمر. وتركز الدورة على التطبيق العملي بحيث يستطيع المشاركون تحويل المفاهيم الإدارية والقيادية إلى مبادرات واضحة قابلة للتنفيذ داخل مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • تحليل العناصر الأساسية التي تحدد قدرة المؤسسة على تحقيق أداء مرتفع ومستدام خلال البرنامج التدريبي.
  • تقييم مستوى الأداء المؤسسي الحالي وتحديد الفجوات التنظيمية والقيادية والتشغيلية ذات الأولوية.
  • تطوير أساليب لربط الرؤية والأهداف الاستراتيجية بالأولويات التشغيلية وأهداف الإدارات والموظفين.
  • تطبيق ممارسات فعالة لإدارة الأداء وتعزيز المساءلة وتحقيق النتائج.
  • تصميم مبادرات لبناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون والثقة والالتزام.
  • تحسين قدرة القيادات على بناء ثقافة مؤسسية قائمة على النتائج والتعلم والتحسين المستمر.
  • تنفيذ أساليب عملية لتطوير قدرات الموظفين وربط التطوير باحتياجات المؤسسة الحالية والمستقبلية.
  • تقييم العوامل التي تؤثر على الإنتاجية والكفاءة وجودة القرارات داخل المؤسسة.
  • تعزيز التعاون والتكامل بين الإدارات والحد من الازدواجية وتعارض الأولويات.
  • مواءمة نظم القيادة والأداء والموارد البشرية والعمليات مع الأهداف المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات مناسبة لمتابعة مستوى الأداء المؤسسي وقياس أثر مبادرات التطوير.
  • إعداد خطة متكاملة لبناء مؤسسة عالية الأداء قابلة للتطبيق والمتابعة والتحسين.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة للقيادات التنفيذية ومديري الإدارات ورؤساء القطاعات ومديري العمليات ومديري المشاريع ومديري الموارد البشرية ومديري التطوير المؤسسي ومديري الجودة والتميز المؤسسي وقادة الفرق وكبار المشرفين. كما تناسب المديرين المسؤولين عن تحسين الأداء، وتطوير الثقافة المؤسسية، ورفع كفاءة العمليات، وبناء قدرات الموظفين، وتنفيذ المبادرات المرتبطة بالأداء المؤسسي. وتستهدف الدورة كذلك المتخصصين في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والجودة والعمليات وإدارة المشاريع وإدارة المخاطر والحوكمة والامتثال، خصوصاً من يشاركون في تصميم وتنفيذ برامج التطوير المؤسسي أو تحسين الإنتاجية والكفاءة أو تطوير القدرات. كما توفر الدورة قيمة كبيرة لصناع القرار والقيادات المسؤولة عن بناء مؤسسات أكثر مرونة وقدرة على الإنجاز، وتناسب المؤسسات التي تسعى إلى رفع مستويات الإنتاجية، وتعزيز المساءلة، وتحسين تجربة الموظفين، وتطوير القيادات، وتحقيق مواءمة أفضل بين الاستراتيجية والتنفيذ.

مخرجات التعلم

  • تحديد الخصائص الرئيسية للمؤسسات عالية الأداء وعلاقتها بالنتائج المؤسسية.
  • تقييم مستوى الأداء المؤسسي من خلال تحليل القيادة والثقافة والموارد والعمليات وإدارة الأداء.
  • تحديد الفجوات التي تؤثر على الإنتاجية والكفاءة وجودة الخدمات وتحقيق الأهداف.
  • مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع خطط الإدارات وأهداف الموظفين ومؤشرات الأداء.
  • تطوير ممارسات فعالة لإدارة أداء الأفراد والفرق وتعزيز المساءلة.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء تقوم على الثقة والتعاون والمسؤولية المشتركة.
  • تعزيز مشاركة الموظفين وتمكينهم من المساهمة في تحسين العمليات والنتائج.
  • تحديد احتياجات تطوير القدرات وربطها بأولويات المؤسسة ومتطلبات المستقبل.
  • تحسين التعاون بين الإدارات وتعزيز التكامل وتدفق المعلومات واتساق الأولويات.
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس النتائج وتحديد مجالات التحسين والتدخلات المطلوبة.
  • تصميم مبادرات عملية لتعزيز الثقافة المؤسسية القائمة على الإنجاز والتعلم والتحسين المستمر.
  • إعداد خارطة طريق متكاملة لبناء مؤسسة عالية الأداء وتحقيق نتائج مستدامة.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس المؤسسة عالية الأداء والتميز المؤسسي

  • مفهوم المؤسسة عالية الأداء وعلاقتها بالنجاح والاستدامة
  • الخصائص التنظيمية والقيادية للمؤسسات ذات الأداء المرتفع
  • العلاقة بين الاستراتيجية والقيادة والأفراد والعمليات والنتائج
  • تقييم الأداء المؤسسي وتحديد نقاط القوة والفجوات
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إجراء تقييم أولي لمدى جاهزية المؤسسة لتحقيق أداء مرتفع
اليوم الثاني

القيادة والثقافة المؤسسية وبناء بيئة الأداء

  • دور القيادة في بناء مؤسسة قائمة على النتائج
  • تطوير ثقافة مؤسسية تدعم المساءلة والتميز والتعلم
  • تعزيز الثقة والمشاركة والتمكين داخل فرق العمل
  • التعامل مع السلوكيات والممارسات التي تعيق الأداء المرتفع
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل الثقافة المؤسسية الحالية وتحديد ممارسات تدعم بناء بيئة عالية الأداء
اليوم الثالث

إدارة الأداء والموارد البشرية والفرق عالية الأداء

  • ربط الأهداف الاستراتيجية بأهداف الإدارات والموظفين
  • تصميم ممارسات فعالة لإدارة الأداء والمساءلة
  • بناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون والالتزام
  • تطوير الموظفين والقيادات وربط تنمية القدرات باحتياجات المؤسسة
  • تطبيق عملي أو مناقشة: إعداد إطار متكامل لإدارة أداء فريق وتحسين قدراته ونتائجه
اليوم الرابع

الكفاءة التشغيلية والتكامل المؤسسي والتحسين المستمر

  • تحسين العمليات ورفع الكفاءة التشغيلية
  • تعزيز التعاون والتنسيق بين الإدارات والوحدات التنظيمية
  • تحسين اتخاذ القرارات وتدفق المعلومات داخل المؤسسة
  • إدارة مبادرات التحسين وقياس أثرها على الأداء
  • تطبيق عملي أو مناقشة: تحليل تحدٍ تشغيلي وتصميم مبادرة لتحسين الكفاءة والتكامل المؤسسي
اليوم الخامس

بناء واستدامة الأداء المؤسسي المرتفع

  • تحديد أولويات التحول نحو الأداء المرتفع
  • تطوير مؤشرات لقياس الأداء المؤسسي ومتابعة النتائج
  • ترسيخ ممارسات النجاح وضمان استدامة التحسينات
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للمرونة والتعلم والابتكار والتحسين المستمر
  • ورشة عمل ختامية وخطة تنفيذ عملية لإعداد خارطة طريق لبناء مؤسسة عالية الأداء وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٤–٨ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدماممؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
عمّانمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
دبيمؤكدة
١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
باكومؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
رومامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
الدماممؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
عمّانمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مدريدمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
دبيمؤكدة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
باكومؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
رومامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
ميلانومؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €

دورات ذات صلة

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1384

دورة قيادة التحول

تُعد دورة قيادة التحول من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرات القادة والمديرين على قيادة التحولات المؤسسية بطريقة منهجية وفعالة، مع الحفاظ على استمرارية الأعمال وتحقيق النتائج المطلوبة. وفي ظل التغيرات…

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1385

دورة إدارة مقاومة التغيير

تُعد دورة إدارة مقاومة التغيير من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تزويد القادة والمديرين والمهنيين بالمهارات والأدوات اللازمة لفهم مقاومة التغيير والتعامل معها بطريقة منهجية واحترافية. فالتغيير المؤسسي قد يرتبط…

التطوير المؤسسي وإدارة التغيير#1386

دورة الفاعلية التنظيمية

تُعد دورة الفاعلية التنظيمية من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تطوير قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها بكفاءة من خلال تحسين الهياكل التنظيمية والعمليات والموارد والقدرات البشرية وأساليب العمل. فنجاح المؤسسة لا…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.