دورة عمليات التصنيع وأنظمة الإنتاج
تتناول العلاقة بين عمليات التصنيع والمعدات والمواد والعاملين وتخطيط الإنتاج وأثرها في الإنتاجية والجودة والتكلفة والأداء التشغيلي لأنظمة الإنتاج المختلفة.
5 أيام·حضوري
تعزز قدرة قادة الإنتاج على الموازنة بين حجم الإنتاج والجودة والتكلفة وجاهزية المعدات وقدرات العاملين مع رفع الإنتاجية واستدامة الأداء في بيئات التصنيع.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تُعد دورة الإدارة المتقدمة للإنتاج وتحسين الإنتاجية برنامجاً تدريبياً مهنياً متكاملاً يركز على تطوير القدرات الإدارية والفنية اللازمة لقيادة عمليات الإنتاج وتحسين كفاءتها واستدامة أدائها. وتهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم المنظومة الإنتاجية بصورة شاملة، وتحليل أداء العمليات، وإدارة الموارد والطاقة الإنتاجية، وتحسين تدفق العمل، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات لتحقيق مستويات أفضل من الإنتاجية والجودة والكفاءة التشغيلية. في بيئات التصنيع الحديثة، لا تقتصر مسؤولية إدارة الإنتاج على تحقيق الكميات المستهدفة، بل تمتد إلى تحسين استخدام المعدات والعمالة والمواد والطاقة، وتقليل الهدر والتوقفات، وتحسين الجودة، والالتزام بالجداول الزمنية، وتحقيق التوازن بين التكلفة والمرونة وسرعة الاستجابة. لذلك تركز هذه الدورة على الأدوات والممارسات التي تساعد القيادات التشغيلية على الانتقال من إدارة الإنتاج اليومية إلى الإدارة الاستراتيجية للأداء والإنتاجية. تغطي دورة الإدارة المتقدمة للإنتاج وتحسين الإنتاجية موضوعات متقدمة تشمل تخطيط ومراقبة الإنتاج، وإدارة الطاقة الإنتاجية، وتحليل تدفق العمليات، وموازنة خطوط الإنتاج، وإدارة الاختناقات، وقياس الإنتاجية، وتحليل الخسائر التشغيلية، وتحسين استخدام الموارد، وإدارة أداء المعدات، والتحسين المستمر. كما تربط بين هذه المجالات ومفاهيم التميز التشغيلي والتصنيع الرشيق وإدارة الأداء لضمان أن تكون مبادرات تحسين الإنتاج مرتبطة بأهداف المؤسسة. صُمم البرنامج ليتناسب مع المؤسسات الصناعية وقطاعات النفط والغاز والطاقة والبتروكيماويات والهندسة والتصنيع والخدمات الصناعية والشركات الكبرى. كما يمكن أن تستفيد منه الجهات الحكومية والمؤسسات التي تدير عمليات تشغيلية كثيفة الموارد. ويعتمد البرنامج على التحليل العملي ودراسة الحالات والتمارين التطبيقية لمساعدة المشاركين على تقييم الأداء الحالي، وتحديد مصادر الفاقد، وترتيب أولويات التحسين، وتطوير خطط عملية لرفع الإنتاجية وتحسين الأداء التشغيلي.
الموعد المختار
بانكوك · ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
بانكوكمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٧٠٠ € | — | |
فرانكفورتمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٢٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | — | |
الرباطمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
برشلونةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٣٠٠ € | — | |
المنامةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
رومامجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | — | |
برلينمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
مراكشمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
فيينامجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٤٠٠ € | — | |
القاهرةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٧٬٠٠٠ € | ٦٬٣٠٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
الدار البيضاءمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
ميونخمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
عمّانمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٠٠٠ € | ٣٬٦٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
الدماممجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مسقطمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٢٬٧٠٠ € | ٢٬٤٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
أمسترداممجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الدوحةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
دبيمجدولة | ٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باكومجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
باريسمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
بانكوكمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٧٠٠ € | ٦٬٠٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر |
تتناول العلاقة بين عمليات التصنيع والمعدات والمواد والعاملين وتخطيط الإنتاج وأثرها في الإنتاجية والجودة والتكلفة والأداء التشغيلي لأنظمة الإنتاج المختلفة.
5 أيام·حضوري
تشرح العلاقة بين الطلب والطاقة الإنتاجية والمواد والعمالة والمخزون، وكيفية تخطيط الإنتاج وجدولته ومراقبته لتحقيق أهداف التسليم وخفض التكاليف.
5 أيام·حضوري
تستهدف الاختناقات وأوقات الانتظار وطول فترات التجهيز وإعادة العمل وتباين العمليات باستخدام خرائط العمليات لرفع إنتاجية التصنيع مع الحفاظ على الجودة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.