دورة تحسين العمليات التصنيعية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل العمليات التصنيعية وتحديد أوجه القصور والاختناقات والتباين ومصادر انخفاض الإنتاجية خلال فترة الدورة.
• تطوير خرائط عملية منظمة توضح تدفق المواد والمعلومات والعمل عبر العمليات التصنيعية المختارة.
• تقييم أزمنة الدورة وزمن العملية وأوقات الانتظار ومعدل التدفق واستغلال الطاقة الإنتاجية والعوامل المؤثرة في الأداء.
• تطبيق أساليب تحسين العمليات لتقليل الهدر والتأخير والحركة غير الضرورية وإعادة العمل والأنشطة غير ذات القيمة المضافة.
• تحديد الاختناقات الإنتاجية وتقييم تأثيرها في الإنتاجية والطاقة الإنتاجية والتكلفة وأداء التسليم.
• تصميم تحسينات عملية لتدفق الإنتاج وترتيب العمليات وتوزيع الموارد وتسلسل الأنشطة.
• تحسين استغلال المعدات والعمالة من خلال تحليل الأحمال وموازنة خطوط الإنتاج وتحسين الطاقة الإنتاجية.
• تطبيق أساليب تقليل أوقات الإعداد والتغيير وتحسين جاهزية العمليات واستمرارية الإنتاج.
• تقييم أداء العمليات التصنيعية باستخدام مؤشرات مناسبة للإنتاجية والجودة والكفاءة والأداء التشغيلي.
• تعزيز استقرار العمليات من خلال العمل المعياري ومتابعة الأداء وممارسات التحسين المنظم.
• تطوير مبادرات ذات أولوية لتحسين العمليات التصنيعية وفقاً للأثر التشغيلي وقابلية التنفيذ ومتطلبات المؤسسة.
• إعداد خطة عملية لتحسين عملية تصنيعية مختارة تتضمن الإجراءات ومؤشرات الأداء وآليات التنفيذ والمتابعة بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• إعداد وتحليل خرائط العمليات التصنيعية لفهم الوضع الحالي وتحديد فرص التحسين.
• التمييز بين الأنشطة ذات القيمة المضافة والأنشطة غير ذات القيمة المضافة داخل العمليات الإنتاجية.
• تحليل زمن الدورة وزمن العملية وزمن الانتظار ومعدل التدفق والطاقة الإنتاجية.
• تحديد الاختناقات التشغيلية وتقييم تأثيرها في تدفق الإنتاج والأداء العام للنظام.
• تقييم استخدام المعدات والعمالة والمواد ومراكز العمل وتحديد فرص تحسين استغلال الموارد.
• تطبيق أساليب تحسين العمليات لتقليل الهدر والتأخير والحركة غير الضرورية والخسائر التشغيلية.
• تطوير حلول عملية لتحسين توازن خطوط الإنتاج وتوزيع الأحمال بين مراحل ومراكز العمل.
• تحليل أنشطة الإعداد والتغيير وتحديد فرص تقليل الوقت اللازم لها وتقليل توقفات الإنتاج.
• اختيار مؤشرات أداء مناسبة لمتابعة كفاءة وفعالية العمليات التصنيعية.
• تطبيق أساليب التحسين المنظم وتحليل الأسباب الجذرية لمعالجة مشكلات العمليات المتكررة.
• ترتيب فرص تحسين العمليات وفقاً للأثر التشغيلي وقابلية التنفيذ والمخاطر والأولوية.
• إعداد خطة متكاملة لتحسين عملية تصنيعية تتضمن الأهداف والإجراءات والمسؤوليات ومؤشرات الأداء وآليات المتابعة.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة