البرنامج المتقدم في الإدارة والقيادة — بأسلوب برامج الإدارة التنفيذية المتقدمة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
• تطوير منظور مؤسسي متكامل للإدارة والقيادة الاستراتيجية.
• تحليل التحديات التنظيمية والتجارية المعقدة من زوايا متعددة.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والحكم التنفيذي وقدرات اتخاذ القرار.
• تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى أولويات ومبادرات ونتائج قابلة للقياس.
• قيادة فرق العمل عالية الأداء وبناء ثقافة قائمة على المساءلة والنتائج.
• إدارة التحول المؤسسي والتغيير والتجديد الاستراتيجي.
• تقييم الآثار المالية والتجارية للقرارات الاستراتيجية.
• تعزيز إدارة أصحاب المصلحة والتأثير والتفاوض والتواصل التنفيذي.
• بناء بيئة مؤسسية داعمة للابتكار والمرونة التنظيمية.
• تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والتنظيمية وإدارتها.
• تطوير المواهب عالية الإمكانات وبناء القيادات المستقبلية.
• تحسين الأداء المؤسسي من خلال أنظمة القيادة والحوكمة الفعالة.
• قيادة المؤسسة بفاعلية في ظل عدم اليقين والاضطرابات وتعارض التوقعات.
• تطوير مصادر مستدامة للقيمة والميزة التنافسية.
• إعداد خطة تنفيذية متكاملة للقيادة الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• عند إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
• تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الاستراتيجية على التحديات المؤسسية المعقدة.
• اتخاذ قرارات تنفيذية أكثر فاعلية باستخدام الأطر التحليلية والاستراتيجية.
• تقييم العوامل التنافسية والسوقية والتشغيلية والتنظيمية المؤثرة في الأداء.
• تحويل الاستراتيجية إلى أولويات ومبادرات قابلة للتنفيذ.
• مواءمة الأفراد والموارد ومؤشرات الأداء والحوكمة مع الأهداف الاستراتيجية.
• قيادة فرق عالية الأداء عبر الإدارات والحدود التنظيمية.
• إدارة مقاومة التغيير والتحول المؤسسي بفاعلية أكبر.
• قراءة المعلومات المالية وتقييم الأداء من منظور قيادي وتنفيذي.
• بناء علاقات أكثر فاعلية مع مجالس الإدارة والقيادات وأصحاب المصلحة والشركاء الاستراتيجيين.
• التأثير في القرارات والنتائج دون الاعتماد فقط على السلطة الرسمية.
• تطوير قدرات الابتكار والتحسين المستمر داخل المؤسسة.
• تحديد المخاطر الاستراتيجية وتعزيز المرونة المؤسسية.
• تطوير مسارات إعداد القيادات وخطط التعاقب الوظيفي.
• تحسين الأداء المؤسسي وخلق قيمة مستدامة على مستوى المؤسسة.
• إعداد خطة متكاملة للقيادة الاستراتيجية والتحول المؤسسي.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة