الانتقال إلى المحتوى

دورة المشتريات في المشاريع الممولة من البنك الدولي وبنوك التنمية متعددة الأطراف

تعلّم تخطيط المشتريات وتنفيذها وتوثيقها وفق قواعد البنك الدولي وبنوك التنمية متعددة الأطراف، من استراتيجية الشراء وخطته إلى الترسية وضوابط النزاهة.

PRG · مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمةAll Levels#2986حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة المشتريات في المشاريع الممولة من البنك الدولي وبنوك التنمية متعددة الأطراف الجهات المقترضة ووحدات تنفيذ المشاريع بالمعرفة اللازمة لتخطيط عمليات الشراء وتنفيذها وتوثيقها وفق قواعد هذه البنوك. فعندما تنفذ وزارة أو مرفق عام أو شركة مملوكة للدولة مشروعاً يموله البنك الدولي أو مؤسسات مثل البنك الأفريقي للتنمية أو بنك التنمية الآسيوي أو البنك الإسلامي للتنمية، لا تكفي أنظمة المناقصات الوطنية وحدها، إذ تجعل اتفاقية التمويل إطار المشتريات الخاص بالبنك ملزماً، وقد تُعدّ نفقات أي خطوة مخالفة غير مؤهلة للتمويل. وتستند الدورة إلى لوائح البنك الدولي للمشتريات الخاصة بالمقترضين في تمويل المشاريع الاستثمارية (IPF)، وإلى المبادئ الأساسية للشراء: القيمة مقابل المال، والاقتصاد، والنزاهة، والملاءمة للغرض، والكفاءة، والشفافية، والعدالة. ويتعرف المشاركون على دور استراتيجية المشتريات للمشروع من أجل التنمية (PPSD) في بناء خطة المشتريات، وكيفية تسجيل الأنشطة ومتابعتها عبر نظام التتبع المنهجي لمراسلات المشتريات (STEP)، وآلية المراجعة المسبقة (Prior Review) والمراجعة اللاحقة، ومتى يلزم الحصول على عدم ممانعة البنك (No-Objection) قبل المضي في أي خطوة. ويولي البرنامج اهتماماً عملياً لاختيار أساليب الشراء ومناهج السوق، ومنها طلب العطاءات (RFB) وطلب العروض (RFP) وطلب عروض الأسعار (RFQ) والاختيار المباشر، واستخدام وثائق الشراء القياسية (SPDs) دون تعديلات غير مصرح بها، واختيار الاستشاريين بالأساليب القائمة على الجودة والتكلفة. كما يتناول معايير التقييم المرجّحة، وأفضل عرض نهائي (BAFO) والتفاوض، وإشعار نية الترسية، وفترة التوقف (Standstill Period)، والإحاطة، والشكاوى المتعلقة بالمشتريات، والإفصاح عن الملكية النفعية (Beneficial Ownership)، والمتطلبات البيئية والاجتماعية، وإدارة العقد بعد الترسية. وتتناول الأيام الأخيرة إرشادات البنك لمكافحة الفساد، والممارسات الخاضعة للعقوبات، ودور مكتب نائب الرئيس لشؤون النزاهة، والحرمان من التعامل (Debarment) والحرمان المتبادل بين بنوك التنمية متعددة الأطراف، وحالات الشراء المخالف، إلى جانب ملاحظات المراجعة التي تؤخر صرف التمويل. ومن خلال دراسات الحالة ومراجعة الوثائق ومحاكاة المراسلات مع فريق عمل البنك، يكتسب المشاركون القدرة على إدارة مشتريات ممتثلة تحمي تمويل مشاريعهم. وتكمل الدورة برامج المناقصات الحكومية الوطنية، ولا تتناول إدارة عقود فيديك بالتفصيل.

أهداف التعلم

  • شرح كيفية إلزام قواعد المشتريات متعددة الأطراف للجهات المقترضة عبر الاتفاقية القانونية وشروط التمويل.
  • تطبيق المبادئ الأساسية للشراء لدى البنك الدولي، ومنها القيمة مقابل المال والنزاهة والشفافية والعدالة.
  • إعداد استراتيجية المشتريات للمشروع استناداً إلى تحليل السوق ومخاطر الشراء.
  • إعداد خطة المشتريات وتحديثها وإدارة سجلات الشراء عبر نظام STEP.
  • التمييز بين المراجعة المسبقة واللاحقة ومتطلبات عدم ممانعة البنك في كل مرحلة.
  • اختيار أساليب الشراء ومناهج السوق المناسبة للسلع والأشغال والخدمات الاستشارية وغير الاستشارية.
  • استخدام وثائق الشراء القياسية بصورة صحيحة، بما فيها التعديلات المسموح بها.
  • تطبيق أساليب اختيار الاستشاريين، ومنها الاختيار على أساس الجودة والتكلفة (QCBS)، وإدارة التقييم.
  • تقييم العطاءات والعروض باستخدام المعايير المرجّحة وتكلفة دورة الحياة ومفهوم العرض الأكثر فائدة.
  • إدارة إشعار نية الترسية وفترة التوقف والإحاطة والشكاوى المتعلقة بالمشتريات في مواعيدها.
  • دمج متطلبات البيئة والمجتمع والصحة والسلامة والإفصاح عن الملكية النفعية في العقود.
  • التعرف على الممارسات الخاضعة للعقوبات وتطبيق إرشادات مكافحة الفساد والتزامات الإبلاغ.
  • تعزيز إدارة العقود وحفظ السجلات والاستعداد للتدقيق لتجنب الشراء المخالف.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لأخصائيي المشتريات ومسؤوليها ومديريها في وحدات تنفيذ المشاريع ووحدات إدارة المشاريع، ومنسقي المشاريع ومديريها، ومديري العقود، وأخصائيي الإدارة المالية، وأعضاء لجان التقييم، والمستشارين القانونيين الذين يعدّون عمليات الشراء أو ينفذونها أو يراجعونها أو يعتمدونها في المشاريع الممولة من البنك الدولي أو غيره من بنوك التنمية متعددة الأطراف. كما تناسب الاستشاريين ووكلاء الشراء والمتخصصين الفنيين الذين يعدّون المواصفات والشروط المرجعية وتقارير التقييم لهذه المشاريع. وتكتسب الدورة أهمية خاصة للعاملين في وزارات المالية والتخطيط والصحة والتعليم والطاقة والمياه والنقل، وفي البلديات والمرافق العامة والشركات المملوكة للدولة، وفي هيئات المشتريات الوطنية وأجهزة الرقابة في دول الخليج وأفريقيا التي تشرف على محافظ المشاريع الممولة من الجهات المانحة. كما يستفيد منها المقاولون والموردون وشركات الاستشارات التي تتنافس على العقود الممولة من هذه البنوك، إذ تعرّفهم بكيفية تقييم عطاءاتهم وعروضهم والطعن في نتائجها.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح كيفية إلزام قواعد المشتريات متعددة الأطراف للمقترض وعلاقتها بتشريعات المشتريات الوطنية.
  • تطبيق المبادئ الأساسية للشراء لدى البنك الدولي عند اتخاذ قرارات الشراء وتوثيقها.
  • إعداد استراتيجية المشتريات للمشروع وتحويلها إلى خطة مشتريات واقعية قائمة على المخاطر.
  • متابعة أنشطة الشراء ووثائقها وموافقاتها بدقة في نظام STEP.
  • تحديد الحالات الخاضعة للمراجعة المسبقة والحصول على عدم ممانعة البنك بكفاءة.
  • اختيار أسلوب الشراء ومنهج السوق المناسبين لكل حزمة تعاقدية.
  • إعداد وثائق العطاءات وطلبات العروض انطلاقاً من وثائق الشراء القياسية.
  • إدارة اختيار الاستشاريين وإعداد تقارير تقييم واضحة وقابلة للدفاع عنها.
  • إدارة إشعار الترسية وفترة التوقف والإحاطة والشكاوى وفقاً للوائح.
  • تضمين متطلبات البيئة والمجتمع والصحة والسلامة والملكية النفعية في العقود.
  • رصد مؤشرات الاحتيال والفساد والتعامل معها وفق إرشادات مكافحة الفساد.
  • الحفاظ على السجلات وضوابط إدارة العقود التي تمنع الشراء المخالف وملاحظات التدقيق.

محتوى الدورة

اليوم الأول

إطار المشتريات متعدد الأطراف

  • الاتفاقية القانونية وشروط التمويل والنفقات المؤهلة
  • إطار المشتريات لدى البنك الدولي ولوائح المشتريات للمقترضين
  • المبادئ الأساسية للشراء والأهلية وتعارض المصالح والميزة التنافسية غير العادلة
  • أدوار المقترض والجهة المنفذة وفريق عمل البنك
  • تطبيق عملي: يحدد المشاركون التزامات الشراء الناشئة عن نموذج لاتفاقية تمويل
اليوم الثاني

استراتيجية المشتريات والتخطيط ونظام STEP

  • إعداد استراتيجية المشتريات للمشروع: بيئة التشغيل وتحليل السوق ومخاطر الشراء
  • من الاستراتيجية إلى خطة المشتريات: تجميع الحزم والأساليب ونوع المراجعة والجداول الزمنية
  • المراجعة المسبقة واللاحقة والحدود القائمة على المخاطر وإجراءات عدم الممانعة
  • تسجيل الأنشطة والوثائق والموافقات في نظام STEP والمحافظة على تحديث الخطة
  • تطبيق عملي: يعدّ المشاركون استراتيجية مختصرة وخطة مشتريات أولية
اليوم الثالث

أساليب الشراء ووثائق الشراء القياسية

  • طلب العطاءات وطلب عروض الأسعار وطلب العروض والاختيار المباشر
  • مناهج السوق: المفتوحة أو المحدودة، والدولية أو الوطنية، وعلى مرحلة أو مرحلتين، والتأهيل المسبق
  • استخدام وثائق الشراء القياسية دون تعديلات غير مصرح بها
  • المعايير المرجّحة وتكلفة دورة الحياة وأفضل عرض نهائي والتفاوض
  • تطبيق عملي: يختار المشاركون أساليب الشراء لعدة حزم تعاقدية ويراجعون مسودة وثيقة عطاءات
اليوم الرابع

اختيار الاستشاريين والتقييم والترسية

  • أساليب اختيار الاستشاريين: الجودة والتكلفة، والجودة، والميزانية الثابتة، وأقل تكلفة، ومؤهلات الاستشاري
  • الشروط المرجعية والقوائم المختصرة والتقييم الفني والمالي وتقارير التقييم
  • إشعار نية الترسية وفترة التوقف والإحاطة والشكاوى المتعلقة بالمشتريات
  • الإفصاح عن الملكية النفعية والمتطلبات البيئية والاجتماعية
  • تطبيق عملي: يقيّم المشاركون عروضاً استشارية نموذجية ويردّون على شكوى من أحد المتنافسين
اليوم الخامس

النزاهة وإدارة العقود والامتثال

  • إرشادات مكافحة الفساد والممارسات الخاضعة للعقوبات: الفاسدة والاحتيالية والتواطئية والقسرية والمعرقلة
  • تحقيقات مكتب نائب الرئيس لشؤون النزاهة والحرمان والحرمان المتبادل
  • الشراء المخالف وملاحظات المراجعة اللاحقة للمشتريات والاستعداد للتدقيق
  • إدارة العقود والتعديلات والأوامر التغييرية الخاضعة لعدم الممانعة
  • تطبيق عملي: يحلل المشاركون حالة مؤشرات تحذير ويعدّون خطة امتثال

المواعيد القادمة

الموعد المختار

فرانكفورت · ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
جدةمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
كيغاليمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
لندنمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
مدريدمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المنامةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مسقطمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
صلالةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أبوجامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باكومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٤ يناير
بانكوكمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٤ يناير
برشلونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
بيروتمجدولة
٧–١١ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٨ يناير
القاهرةمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
كيب تاونمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
الدماممجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
دبيمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
اربيلمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
فرانكفورتمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
جنيفمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

مخاطر المشتريات والامتثال والحوكمة#2199

دورة إدارة مخاطر المشتريات

تطبّق مبادئ إدارة المخاطر المعترف بها دوليًا لتحديد مخاطر المشتريات وتقييمها ومعالجتها ومتابعتها في كل مرحلة من دورة حياة المشتريات حمايةً لأهداف المؤسسة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.