دورة تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الاستراتيجية لتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب ودورهما في دعم الأداء المؤسسي.
• تقييم هيكل القوى العاملة الحالية وتحديد الاتجاهات والتحديات المؤثرة في الاحتياجات المستقبلية.
• تحديد المناصب الحرجة والمهارات والقدرات الأساسية اللازمة لاستمرارية المؤسسة.
• التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة بناءً على الاستراتيجية والخطط التشغيلية.
• تحليل فجوات القوى العاملة والمهارات والجدارات بين القدرات الحالية والمتطلبات المستقبلية.
• تطوير خطط استراتيجية للقوى العاملة متوافقة مع الأهداف المؤسسية والأولويات المستقبلية.
• تصميم استراتيجيات متكاملة لاستقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.
• تطبيق أساليب عملية لتحديد وتقييم وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية.
• دمج تخطيط القوى العاملة مع إدارة الأداء والتعلم والتطوير والتطوير الوظيفي والتعاقب الوظيفي.
• تقييم مخاطر المواهب ووضع استجابات مناسبة لفجوات القدرات والمناصب الحرجة.
• تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة للقوى العاملة وإدارة المواهب لدعم قياس الأداء.
• إنشاء آليات للمراجعة والتحديث المنتظم لخطط القوى العاملة وفقاً للتغيرات المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل هيكل القوى العاملة الحالية وتحديد نقاط القوة والفجوات والاتجاهات الرئيسية.
• استخدام بيانات القوى العاملة لدعم قرارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• تحديد المناصب الحرجة والمهارات والجدارات المطلوبة لاستمرارية المؤسسة.
• التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية وفقاً للاستراتيجية والتغيرات في بيئة الأعمال.
• تحديد فجوات القوى العاملة والمهارات والجدارات بين الوضع الحالي والاحتياجات المستقبلية.
• إعداد خطة متكاملة للقوى العاملة تتضمن الأولويات والمبادرات والمسؤوليات والجداول الزمنية.
• بناء استراتيجيات لاستقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها وفقاً لاحتياجات المؤسسة.
• تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وإنشاء مسارات تطوير مناسبة لهم.
• ربط تخطيط القوى العاملة بإدارة الأداء والتطوير الوظيفي والتخطيط للتعاقب الوظيفي.
• تقييم مخاطر المواهب ووضع خطط لمعالجة فجوات القدرات والمناصب الحرجة.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس كفاءة القوى العاملة وفعالية إدارة المواهب.
• إعداد لوحات متابعة وتقارير للقوى العاملة تدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
• تطبيق المراجعات الدورية وتحديث خطط القوى العاملة استجابة للتغيرات التنظيمية واحتياجات المؤسسة.

محتوى الدورة