تقدم دورة تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لمواءمة احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية مع الاستراتيجية المؤسسية وأولويات الأعمال. وتمكّن الدورة الجهات الحكومية والوزارات…
تقدم دورة تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لمواءمة احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية مع الاستراتيجية المؤسسية وأولويات الأعمال. وتمكّن الدورة الجهات الحكومية والوزارات ومؤسسات القطاع العام والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات الكبرى من التخطيط المنهجي للقدرات البشرية وإدارة المواهب بما يعزز الاستدامة المؤسسية والجاهزية المستقبلية. يضمن التخطيط الفعال للقوى العاملة وإدارة المواهب توفر الأشخاص المناسبين بالمهارات والقدرات والجدارات المناسبة وفي الأدوار المناسبة وفي الوقت المناسب. ويتطلب ذلك فهماً منظماً للقوى العاملة الحالية، وتحليل الطلب المستقبلي على الوظائف والمهارات، وتحديد المناصب الحرجة، والتنبؤ بالمهارات، وتحليل فجوات القوى العاملة، وإدارة مخاطر المواهب، وربط ذلك بالاستقطاب والتطوير الوظيفي والتطوير المهني والتعاقب الوظيفي. يغطي البرنامج دورة تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب بشكل متكامل، بدءاً من تحليل القوى العاملة الحالية وبياناتها واتجاهاتها التنظيمية، مروراً بالتنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية وتحليل فجوات المهارات والقدرات، وصولاً إلى إعداد خطط استراتيجية للقوى العاملة. كما يتناول تحديد المناصب الحرجة، والمواهب ذات الإمكانات العالية، ورسم خرائط المواهب، ومسارات التطوير، والاحتفاظ بالموظفين، والجاهزية للتعاقب الوظيفي. ويركز البرنامج بصورة خاصة على التكامل بين تخطيط القوى العاملة وعمليات الموارد البشرية الأساسية، بما يشمل الاستقطاب والاختيار، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والتطوير الوظيفي، وتطوير القيادات، والتخطيط للتعاقب الوظيفي. كما يتعرف المشاركون على كيفية استخدام بيانات القوى العاملة وتحليلات الموارد البشرية ومؤشرات رأس المال البشري لدعم القرارات الاستراتيجية وتحسين توزيع الموارد البشرية. ومن خلال التمارين التطبيقية وتحليل بيانات القوى العاملة وتقييم فجوات المهارات ورسم خرائط المواهب وتحليل المناصب الحرجة وبناء سيناريوهات القوى العاملة وإعداد خطط استراتيجية للقوى العاملة وورش العمل التنفيذية، يطور المشاركون القدرات اللازمة لتصميم إطار متكامل لتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب يعزز المرونة المؤسسية وقدرات القوى العاملة والجاهزية لمتطلبات المستقبل.
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | مقاعد متاحة | |
|---|---|---|---|---|
باريسمؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
برلينمؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
لندنمؤكدة | ٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
الرياضمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
القاهرةمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
مدريدمؤكدة | ٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
رومامؤكدة | ٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
دبيمؤكدة | ١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المنامةمؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
صلالةمؤكدة | ١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
ميلانومؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
جنيفمؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
تونسمؤكدة | ١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
ميونخمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
عمّانمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
إسطنبولمؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
فيينامؤكدة | ٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
مسقطمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
أمسترداممؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
كوالالمبورمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
زيورخمؤكدة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٠٠٠ € | — | |
عن بُعدمؤكدة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | — | |
برشلونةمؤكدة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
لشبونةمؤكدة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
برلينمؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
لندنمؤكدة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
الرياضمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
القاهرةمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
مدريدمؤكدة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
رومامؤكدة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
دبيمؤكدة | ٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المنامةمؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
صلالةمؤكدة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
ميلانومؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | — | |
جنيفمؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
تونسمؤكدة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٨٠٠ € | — | |
ميونخمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
عمّانمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
إسطنبولمؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
فيينامؤكدة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
مسقطمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
أمسترداممؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
كوالالمبورمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
زيورخمؤكدة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٠٠٠ € | — | |
عن بُعدمؤكدة | ٣–٧ يناير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | — | |
برشلونةمؤكدة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
لشبونةمؤكدة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
باريسمؤكدة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | — | |
برلينمؤكدة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
لندنمؤكدة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
الرياضمؤكدة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
القاهرةمؤكدة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | — | |
مدريدمؤكدة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمؤكدة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
مكة المكرمةمؤكدة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | — |
تقدم دورة تطوير القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتطوير القدرات القيادية وبناء صف ثانٍ قوي من القادة وتعزيز استمرارية الأعمال داخل الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والبنوك…
5 أيام·حضوري
تقدم دورة إدارة الأداء وتطوير الموظفين إطاراً عملياً واستراتيجياً متكاملاً لتعزيز أداء الموظفين ومواءمة مساهماتهم الفردية مع الأهداف المؤسسية وتطوير قدرات القوى العاملة. وقد صُممت الدورة لتناسب الجهات الحكومية والوزارات…
5 أيام·حضوري
تقدم دورة إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لتصميم وتطبيق ممارسات الموارد البشرية بالاعتماد على كفاءات واضحة ومحددة. وتهدف الدورة إلى تمكين المؤسسات من مواءمة قدرات القوى…
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.
