الانتقال إلى المحتوى

دورة صوت العميل (VOC) والجودة المرتكزة على العملاء

تمكّن الفرق من جمع احتياجات العملاء وشكاواهم وملاحظاتهم وتحليلها وتحويل صوت العميل إلى تحسينات ملموسة وقابلة للقياس في جودة المنتجات والخدمات.

TQM · إدارة الجودة الشاملةAll Levels#2901حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

يُعد فهم صوت العميل (VOC) عنصرًا أساسيًا للمؤسسات التي تسعى إلى تحسين جودة الخدمات، وتعزيز العلاقات مع العملاء، وضمان توافق المنتجات والخدمات مع توقعاتهم بصورة مستمرة. ومن خلال جمع احتياجات العملاء وتفضيلاتهم وشكاواهم وملاحظاتهم وتحليلها بطريقة منهجية، تستطيع المؤسسات تحويل رؤى العملاء إلى تحسينات قابلة للقياس في الجودة والأداء المؤسسي. تتناول هذه الدورة المنهجيات العملية لجمع صوت العميل وتحليله عبر قنوات متعددة، بما يشمل الاستبيانات والمقابلات والشكاوى والتفاعلات المباشرة والمنصات الرقمية وبيانات أداء الخدمات. كما توضح كيفية تحديد متطلبات العملاء، وقياس الرضا والولاء، وتحليل رحلة العميل، وتحديد أولويات تطوير الخدمات، ودمج ملاحظات العملاء في أنظمة إدارة الجودة. وتستعرض الدورة أيضًا العلاقة بين توقعات العملاء ومعايير الخدمة وأداء العمليات والتحسين المستمر. من خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة الواقعية، يطور المشاركون مهارات تحويل ملاحظات العملاء إلى مبادرات تحسين عملية، وتحديد الفجوات بين جودة الخدمة المتوقعة والجودة المقدمة، وإنشاء آليات فعالة لمتابعة الأداء المرتكز على العملاء. وتساعد الدورة المؤسسات على ترسيخ ثقافة مؤسسية تضع العميل في صميم قرارات الجودة، بما يسهم في رفع مستوى الرضا، وتعزيز الاحتفاظ بالعملاء، وتحسين كفاءة الخدمات.

أهداف التعلم

  • شرح مفهوم صوت العميل وأهميته الاستراتيجية في إدارة الجودة.
  • تحديد احتياجات العملاء وتوقعاتهم وتفضيلاتهم ومتطلباتهم المتغيرة.
  • اختيار الأساليب المناسبة لجمع ملاحظات العملاء والتحقق من موثوقيتها.
  • تحليل رضا العملاء والشكاوى ومؤشرات الولاء وبيانات أداء الخدمات.
  • تحويل رؤى العملاء إلى متطلبات جودة ومعايير خدمة قابلة للقياس.
  • تحليل رحلة العميل وتحديد نقاط التفاعل المؤثرة في تجربته.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية لمعالجة الشكاوى المتكررة وإخفاقات الخدمة.
  • ترتيب أولويات التحسين وفقًا لأثرها في العملاء والأهداف المؤسسية.
  • دمج نتائج صوت العميل في إدارة الجودة وتحسين العمليات ومتابعة الأداء.
  • إعداد خطة لتحسين الجودة المرتكزة على العملاء تتضمن نتائج مستهدفة قابلة للقياس.

من يجب أن يحضر

مديرو تجربة العملاء ورضا العملاء. المختصون بضمان الجودة وإدارة الجودة. فرق خدمة العملاء وإدارة الشكاوى. مختصو التسويق وتحليل رؤى العملاء وأبحاث السوق. المهنيون في تحسين العمليات والتميز التشغيلي. مديرو تطوير المنتجات والخدمات. مديرو الفروع ومراكز الاتصال وتقديم الخدمات. مختصو إدارة علاقات العملاء (CRM). مدققو الجودة ومختصو إدارة الأداء. رؤساء الأقسام والمديرون المسؤولون عن العمليات الموجهة للعملاء ومعايير الخدمة.

مخرجات التعلم

  • تصميم منهجية منظمة لجمع صوت العميل وتحليل نتائجه.
  • تحديد المتطلبات الصريحة والضمنية للعملاء عبر قنوات الخدمة المختلفة.
  • اختيار الأدوات المناسبة لجمع صوت العميل، بما يشمل الاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز وتحليل الشكاوى.
  • تفسير ملاحظات العملاء وبيانات الرضا للكشف عن فجوات الجودة.
  • تطوير معايير جودة تركز على العملاء ومؤشرات خدمة قابلة للقياس.
  • إعداد خرائط رحلة العميل وتقييم أثر نقاط التفاعل الرئيسية في مستوى الرضا.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية لتحديد أسباب عدم رضا العملاء.
  • ترتيب أولويات تحسين الخدمات وفقًا لاحتياجات العملاء والأثر المؤسسي والموارد المتاحة.
  • إنشاء آليات لمتابعة ملاحظات العملاء وقياس فاعلية التحسينات المنفذة.
  • إعداد خارطة طريق لدمج رؤى العملاء في برامج التحسين المستمر للجودة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات صوت العميل والجودة المرتكزة على العملاء

  • مفهوم صوت العميل ودوره في أنظمة إدارة الجودة.
  • العلاقة بين توقعات العملاء والجودة المدركة والرضا والولاء.
  • تحديد العملاء الداخليين والخارجيين وفهم اختلاف متطلباتهم.
  • التمييز بين الاحتياجات المعلنة والتوقعات الكامنة والمتطلبات غير الملباة.
  • مبادئ الجودة المرتكزة على العملاء ودمجها في الاستراتيجية المؤسسية.
  • وضع معايير الخدمة وأهداف الجودة المتمحورة حول احتياجات العملاء.
  • تمرين عملي: تحليل حالة عميل افتراضية، وتحديد متطلباته الرئيسية، وتحويلها إلى توقعات قابلة للقياس لجودة الخدمة.
اليوم الثاني

جمع بيانات صوت العميل وتحليل رؤى العملاء

  • تصميم استراتيجيات جمع ملاحظات العملاء عبر قنوات الخدمة المختلفة.
  • استخدام الاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز والشكاوى وسجلات التفاعل مع العملاء.
  • تقييم موثوقية ملاحظات العملاء ومدى ملاءمتها وتمثيلها لاحتياجاتهم.
  • تحليل البيانات الكمية والنوعية المتعلقة بالعملاء.
  • تحديد الشكاوى المتكررة والتوقعات الناشئة وأنماط عدم الرضا.
  • استخدام أدوات تحليل رؤى العملاء لترتيب المتطلبات وتحديد فرص التحسين.
  • تمرين عملي: تحليل مجموعة افتراضية من بيانات ملاحظات العملاء، واستخلاص الأنماط المتكررة، وإعداد قائمة مرتبة بالأولويات لاحتياجات العملاء وفجوات الجودة.
اليوم الثالث

تحليل رحلة العميل وتقييم جودة الخدمة

  • إعداد خرائط رحلة العميل عبر نقاط التفاعل المباشرة والرقمية.
  • تحديد التفاعلات الرئيسية المؤثرة في رضا العملاء وثقتهم.
  • تقييم سهولة الوصول إلى الخدمات وسرعة الاستجابة واتساق الخدمة وفاعلية معالجة الطلبات.
  • تحديد نقاط المعاناة والجهد غير الضروري والفجوات بين الخدمة المتوقعة والمقدمة.
  • تطبيق أساليب تقييم جودة الخدمات ومؤشرات تجربة العملاء.
  • مواءمة رحلة العميل مع العمليات التشغيلية ومعايير تقديم الخدمة.
  • تمرين عملي: إعداد خريطة رحلة عميل لخدمة محددة، وتحديد أبرز نقاط المعاناة، واقتراح تحسينات مستهدفة للجودة.
اليوم الرابع

تحويل ملاحظات العملاء إلى تحسينات في الجودة

  • تحويل احتياجات العملاء إلى متطلبات جودة ومواصفات خدمة قابلة للقياس.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية للشكاوى وإخفاقات الخدمة وحالات عدم الرضا المتكررة.
  • استخدام أساليب ترتيب الأولويات لتقييم أثر المشكلات في العملاء وإمكانية تنفيذ التحسينات.
  • دمج نتائج صوت العميل في الإجراءات التصحيحية وإعادة تصميم العمليات.
  • تنسيق مبادرات التحسين المرتكزة على العملاء بين الإدارات وفرق الخدمة.
  • متابعة استعادة رضا العملاء ومعالجة الشكاوى وفاعلية الإجراءات التصحيحية.
  • تمرين عملي: دراسة شكوى متكررة لأحد العملاء، وتحديد أسبابها الجذرية، وإعداد خطة تصحيحية تتضمن معايير واضحة لقياس النجاح.
اليوم الخامس

دمج صوت العميل وقياس الأداء والتحسين المستمر

  • دمج صوت العميل في أنظمة إدارة الجودة والعمليات المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس رضا العملاء ومعالجة الشكاوى واتساق الخدمة والاحتفاظ بالعملاء.
  • إنشاء لوحات مؤشرات الأداء وآليات إعداد التقارير لمتابعة النتائج المرتكزة على العملاء.
  • مراقبة التغيرات في توقعات العملاء وتقييم نتائج مبادرات التحسين.
  • دمج ملاحظات العملاء في مراجعات الإدارة واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تطوير برنامج مستدام لصوت العميل يتضمن مسؤوليات واضحة ودورات مراجعة وأولويات للتحسين.
  • تمرين عملي: إعداد خارطة طريق لتحسين الجودة المرتكزة على العملاء، تتضمن بيانات صوت العميل ومؤشرات أداء قابلة للقياس ومسؤوليات التنفيذ والمراحل الزمنية وآليات المتابعة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

كيب تاون · ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مدريدمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
مربيلامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
مسقطمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أبوجامجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أكرامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر
عمّانمجدولة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أمسترداممجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
باكومجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
بانكوكمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير
بيروتمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١١ يناير
برلينمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير
القاهرةمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
الدار البيضاءمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
الدماممجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ مارس
جنيفمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٨ مارس
إسطنبولمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ مارس
جدةمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ مارس
كيغاليمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ مارس
كوالالمبورمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٩ مارس
لشبونةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.