دورة إدارة التوقفات والصيانات الكبرى والإغلاقات التشغيلية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل دورة إدارة التوقفات والصيانات الكبرى والإغلاقات التشغيلية وتحديد المراحل والأنشطة الحرجة والمتطلبات الرئيسية خلال البرنامج التدريبي.
• تطوير استراتيجية متكاملة لإدارة التوقف تتوافق مع أهداف المنشأة ومتطلبات التشغيل والصيانة والسلامة والميزانية.
• تقييم نطاق الأعمال وتحديد الأولويات والأعمال الحرجة التي يجب تنفيذها خلال فترة التوقف المحددة.
• تطبيق أساليب متقدمة لإعداد الجداول الزمنية التفصيلية وربط الأنشطة والموارد والاعتماديات ونقاط التحكم.
• تصميم خطط عملية لإدارة العمالة والمقاولين والمواد وقطع الغيار والمعدات والخدمات المساندة قبل بدء التوقف.
• تحسين التنسيق بين التشغيل والصيانة والهندسة والمشاريع والمشتريات والمخازن والسلامة والجودة والمقاولين.
• تعزيز إدارة المخاطر والسلامة والأعمال المتزامنة خلال مراحل التحضير والتنفيذ وإعادة التشغيل.
• تنفيذ أساليب فعالة لمراقبة تقدم الأعمال وقياس الأداء والإنتاجية واكتشاف الانحرافات مبكرًا.
• تقييم آثار التغييرات والأعمال الإضافية وحالات التأخير واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة ضمن نطاق التوقف.
• تطبيق منهجيات عملية لتقليل مدة التوقف وتحسين استخدام الموارد مع الحفاظ على متطلبات الجودة والسلامة.
• تطوير خطط إعادة التشغيل والتحقق من الجاهزية التشغيلية بعد اكتمال أعمال الصيانة والتوقف.
• تقييم نتائج التوقف وإعداد الدروس المستفادة وخطط التحسين للتوقفات المستقبلية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشارك قادرًا على:
• شرح المفاهيم والمراحل الأساسية لإدارة التوقفات والصيانات الكبرى والإغلاقات التشغيلية.
• إعداد استراتيجية وخطة تنفيذ متكاملة للتوقف تتضمن النطاق والجدول والموارد والمخاطر والمسؤوليات.
• تحديد وترتيب الأعمال حسب الأولوية والأهمية التشغيلية والفنية والمخاطر المرتبطة بها.
• إعداد جداول زمنية تفصيلية وربط الأنشطة الحرجة والاعتماديات والموارد المطلوبة.
• إعداد خطط مناسبة للمقاولين والعمالة والمواد وقطع الغيار والمعدات والخدمات المساندة.
• تقييم جاهزية المنشأة للتوقف والتأكد من استيفاء متطلبات التحضير قبل بدء التنفيذ.
• استخدام أدوات متابعة الأداء لمراقبة تقدم الأعمال والإنتاجية والالتزام بالجدول الزمني.
• تحديد التأخيرات والانحرافات وتقييم آثارها على نطاق التوقف وموعد إعادة التشغيل.
• تطبيق أساليب عملية لإدارة التغييرات والأعمال الإضافية والمخاطر أثناء التنفيذ.
• تنسيق أعمال التشغيل والصيانة والسلامة والمقاولين خلال الأعمال المتزامنة والمعقدة.
• إعداد خطة منهجية لإعادة تشغيل المنشأة والتحقق من جاهزية المعدات والأنظمة.
• تقييم أداء التوقف بعد انتهائه وتوثيق الدروس المستفادة وفرص التحسين للتوقفات المستقبلية.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة