الانتقال إلى المحتوى

دورة الاستثمار السياحي وتحليل الجدوى

موجهة لصناديق السياحة والمطورين: تقييم مشاريع الفنادق والمنتجعات والمعالم عبر دراسات السوق والنماذج المالية والمخاطر والتمويل وعقود التشغيل.

TDG · تطوير السياحة وحوكمة الوجهاتAll Levels#3098حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تزوّد دورة الاستثمار السياحي وتحليل الجدوى مديري الصناديق السياحية والمطورين ومسؤولي الاستثمار بالأدوات التحليلية اللازمة للحكم على ما إذا كان مشروع فندق أو منتجع أو معلم أو مشروع سياحي متعدد الاستخدامات يستحق رأس المال. ففي الخليج وأفريقيا تضخ الأدوات السيادية وصناديق التنمية والمطورون رأس مال طويل الأجل في وجهات ما زال طلبها في طور التشكل، بينما تحمل المشاريع نفسها إيرادات موسمية وتكاليف إنشاء مرتفعة وعوائد تتوقف على جودة التشغيل بعد الافتتاح. كُتبت الدورة من منظور صناديق السياحة والمطورين. ويتعلم المشاركون صياغة أطروحة استثمارية (Investment Thesis) واختبارها بالأدلة واتخاذ موقف واضح أمام لجنة الاستثمار. ويدرسون اختيار الوجهة والموقع، وتحليل العرض والطلب، والمجموعة التنافسية (Competitive Set)، والتموضع، وبرمجة المرافق، والصلة بين المفهوم وميزانية الإنشاء والأداء التشغيلي، مع عناية خاصة بالوجهات الناشئة حيث تقل البيانات وتزداد قيمة التقدير واختبار السيناريوهات. ويبني المشاركون نموذجاً مالياً للجدوى باستخدام مقاييس الضيافة المعروفة، مثل الإشغال ومتوسط السعر اليومي (ADR) والإيراد لكل غرفة متاحة (RevPAR) وإجمالي الربح التشغيلي (GOP)، مع قوائم تشغيل منظمة وفق النظام الموحد لحسابات قطاع الإيواء (USALI). ويطبقون التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وصافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) وفترة الاسترداد، ويختبرون النتائج بتحليل الحساسية. وتكتمل التغطية بهياكل التمويل، والشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP)، والحوافز الحكومية بوصفها أداة سياسات عامة، وترتيبات الأراضي، وعقود الإدارة والامتياز التجاري (Franchise)، والمخاطر البيئية والاجتماعية بالرجوع إلى معايير الأداء لمؤسسة التمويل الدولية (IFC)، وخيارات التخارج. تُقدَّم الدورة من خلال دراسات حالة لمشاريع، وتمارين النمذجة في الجداول الحسابية، ومقارنة بنود العقود، ومحاكاة لجان الاستثمار، وورشة ختامية للاستثمار. ويغادر المشاركون بمخطط لدراسة السوق، ونموذج جدوى قابل للعمل، وسجل للمخاطر، وقائمة تحقق لبنود عقد المشغل، وورقة للجنة الاستثمار يمكنهم تكييفها مع مشاريعهم.

أهداف التعلم

  • صياغة أطروحة استثمار سياحي حول وجهة وفجوة في السوق ومنطق عائد واضح.
  • مقارنة الفنادق والمنتجعات والمساكن ذات العلامة والمعالم والمشاريع المختلطة بوصفها فئات استثمارية.
  • تقييم الوجهات والمواقع وفق الوصول ومحركات الطلب والبنية التحتية وأوضاع الأراضي.
  • إجراء تحليل للعرض والطلب يشمل المجموعات التنافسية والمشاريع قيد التطوير.
  • ترجمة نتائج السوق إلى مفهوم وبرنامج للمرافق وتموضع.
  • تقدير ميزانيات التطوير وتكاليف ما قبل الافتتاح والاحتياطيات الرأسمالية للأصول السياحية.
  • توقع الأداء التشغيلي باستخدام هياكل USALI ومقاييس الضيافة المعروفة.
  • بناء نموذج للتدفقات النقدية المخصومة وحساب صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
  • اختبار الحالات الاستثمارية بتحليل الحساسية والسيناريوهات لفترة النمو والموسمية وتجاوز التكاليف.
  • مقارنة هياكل التمويل بالدين وحقوق الملكية والصناديق والشراكات مع القطاع العام.
  • تقييم عقود الإدارة والامتياز والإيجار وأثرها في عوائد المالك.
  • تحديد مخاطر السوق والإنشاء والتشغيل والبيئة والمجتمع وسبل التخفيف منها.
  • إعداد ورقة للجنة الاستثمار تتضمن توصية واضحة.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الاستثمار والمحللين في الصناديق السياحية والصناديق السيادية والتنموية والمكاتب العائلية، ولمديري التطوير ورعاة المشاريع ومديري الأصول لدى مطوري الفنادق والمنتجعات والوجهات. كما تناسب المسؤولين في وزارات السياحة وجهات تشجيع الاستثمار الذين يقيّمون المشاريع السياحية أو يستقطبونها، والمصرفيين ومسؤولي الائتمان والتمويل التنموي الذين يمولونها. ويستفيد منها العاملون في الشركات العقارية الداخلة إلى قطاع الضيافة، وهيئات تطوير الوجهات، وممثلو ملاك الفنادق، ومستشارو الجدوى، ومستشارو الشراكات السياحية بين القطاعين العام والخاص. وتكتسب أهمية خاصة للفرق في الخليج وأفريقيا التي تتخذ قرارات بشأن مشاريع في وجهات ناشئة، وللعاملين في المجالات الفنية والتشغيلية الفندقية والمشاريع المنتقلين إلى أدوار الاستثمار وإدارة الأصول.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • صياغة أطروحة استثمار سياحي ذات فجوة سوقية ومنطق عائد واضحين.
  • تقييم الوجهة والموقع وفق الوصول والطلب والبنية التحتية وأوضاع الأراضي.
  • مراجعة دراسات السوق مراجعة نقدية وتحديد الافتراضات الضعيفة.
  • تحويل نتائج السوق إلى مفهوم وبرنامج للمرافق وميزانية للتطوير.
  • توقع إيرادات الفنادق والمعالم وأرباحها التشغيلية باستخدام مقاييس معروفة.
  • بناء نموذج جدوى قابل للعمل يشمل التدفقات المخصومة وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي.
  • اختبار المشروع بتحليل الحساسية والسيناريوهات.
  • مقارنة هياكل التمويل وخيارات الشراكة بين القطاعين للأصول السياحية.
  • تقييم شروط عقود الإدارة والامتياز والإيجار من موقع المالك.
  • إدارة سجل للمخاطر يشمل مخاطر السوق والإنشاء والتشغيل والمجتمع.
  • كتابة ورقة للجنة الاستثمار وعرضها مع توصية واضحة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الأطروحة الاستثمارية السياحية وتحليل السوق

  • السياحة فئة أصول: الفنادق والمنتجعات والمساكن ذات العلامة والمعالم والمشاريع المختلطة
  • من يستثمر ولماذا: الصناديق السياحية والأدوات السيادية والمطورون والملاك المشغلون
  • اختيار الوجهة والموقع: الوصول ومحركات الطلب والبنية التحتية وأوضاع الأراضي
  • تحليل العرض والطلب والمجموعات التنافسية والمشاريع قيد التطوير
  • العمل ببيانات محدودة في الوجهات الناشئة والحكم على دراسات السوق الاستشارية
  • تطبيق عملي: يُعِدّ المشاركون مخططاً لدراسة السوق وأطروحة استثمارية لمشروع منتجع
اليوم الثاني

من المفهوم إلى ميزانية التطوير

  • التموضع والشرائح المستهدفة وتحويل نتائج السوق إلى برنامج للمرافق
  • قرارات عدد الغرف والمساحات العامة والمطاعم والمساحات المدرة للدخل
  • ميزانيات التطوير: الأرض والإنشاء والأثاث والتجهيزات (FF&E) والأتعاب المهنية
  • تكاليف ما قبل الافتتاح ورأس المال العامل والاحتياطيات والطوارئ
  • البرنامج الزمني والمراحل وتكلفة التأخير في الوجهات النائية أو الجديدة
  • خيارات التصميم المستدام وأثرها في التكاليف الرأسمالية والتشغيلية
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون برنامجاً للمرافق وميزانية للتطوير
اليوم الثالث

نمذجة الجدوى المالية

  • الإشغال ومتوسط السعر اليومي والإيراد لكل غرفة متاحة وافتراضات فترة النمو
  • قوائم التشغيل وفق هيكل النظام الموحد لحسابات قطاع الإيواء وإجمالي الربح التشغيلي
  • نماذج المعالم: أعداد الزوار وعائد التذكرة والإنفاق الثانوي
  • التدفقات النقدية المخصومة والقيمة النهائية وصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي
  • الموسمية وأثرها في التدفق النقدي وخدمة الدين
  • مطابقة النموذج مع مشاريع مماثلة ومؤشرات مرجعية مستقلة
  • تطبيق عملي: يبني المشاركون نموذج جدوى قابلاً للعمل في جدول حسابي
اليوم الرابع

التمويل والعقود والمخاطر

  • هياكل رأس المال: الدين وحقوق الملكية وأدوات الصناديق والتمويل التنموي
  • الشراكات بين القطاعين وإيجارات الأراضي والحوافز الحكومية بوصفها أداة سياسات
  • عقود الإدارة والامتياز والإيجار: الأتعاب والمدة واختبارات الأداء وضوابط المالك
  • سجل المخاطر: السوق والإنشاء والتشغيل والعملة والسمعة
  • المخاطر البيئية والاجتماعية وأثر المشروع في المجتمع ومعايير الأداء لمؤسسة التمويل الدولية
  • تطبيق عملي: يقارن المشاركون شروط المشغلين ويختبرون النموذج بتحليل الحساسية
اليوم الخامس

قرارات الاستثمار وقيمة الأصل

  • كتابة ورقة لجنة الاستثمار وعرض توصية واضحة
  • تحليل السيناريوهات ووضع شروط الموافقة أو التأجيل أو الرفض
  • منظور المحفظة: الموازنة بين أنواع الأصول والوجهات ومراحل التطوير
  • إدارة الأصل بعد الافتتاح ومتابعة الأداء مقارنة بدراسة الجدوى
  • خيارات التخارج: البيع وإعادة التمويل والبيع مع استمرار الإدارة
  • رفع التقارير إلى مجالس الصناديق والمستثمرين عن سير المشروع وعوائده
  • ورشة العمل الختامية: يعرض المشاركون حالة استثمار سياحي أمام لجنة استثمار افتراضية

المواعيد القادمة

الموعد المختار

دبي · ٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
كيب تاونمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
الدار البيضاءمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €—
الدماممجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
الدوحةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
دبيمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
اربيلمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
جدةمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
كيغاليمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
لندنمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٤ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مدريدمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
المنامةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
مسقطمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١١ يناير
باريسمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١١ يناير
شرم الشيخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
سنغافورةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٥ يناير
أكرامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
أبوجامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
عمّانمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٨ فبراير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
باكومجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٥ فبراير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
بيروتمجدولة
٢١–٢٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١ مارس
برلينمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١ مارس
القاهرةمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٨ مارس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.