الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الخدمية

تطبّق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الخدمية للحد من إخفاقات الخدمة وتحسين سرعة الاستجابة والموثوقية وضمان اتساق مستوى الجودة المقدمة للعملاء.

TQM · إدارة الجودة الشاملةAll Levels#2903حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تُعد إدارة الجودة الشاملة (TQM) منهجية متكاملة لتحسين تقديم الخدمات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وضمان اتساق مستوى الجودة في مختلف أنشطة المؤسسات الخدمية. وفي البيئات التي تؤثر فيها توقعات العملاء وسرعة الاستجابة والموثوقية وأداء الموظفين بصورة مباشرة في سمعة المؤسسة، تسهم الإدارة الفعالة للجودة في الحد من الإخفاقات الخدمية، ورفع رضا العملاء، وتحقيق أداء مؤسسي مستدام. تتناول هذه الدورة التطبيق العملي لمبادئ إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الخدمية، بما يشمل خدمة العملاء والعمليات الإدارية والخدمات الصحية والضيافة والخدمات المالية والخدمات اللوجستية وتقديم الخدمات في القطاع العام. كما تستعرض أطر جودة الخدمات، وتوحيد العمليات، وتحليل ملاحظات العملاء، وقياس الأداء، وتحليل الأسباب الجذرية، وإدارة الشكاوى، ومنهجيات التحسين المستمر. وتركز الدورة أيضًا على مشاركة الموظفين، واتساق الخدمات، والضوابط التشغيلية، ودمج أهداف الجودة في الاستراتيجية المؤسسية. من خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة المرتبطة بالخدمات، يطور المشاركون مهارات تقييم أداء الخدمات، وتحديد الفجوات بين توقعات العملاء ومستوى الخدمة المقدمة، وتحسين العمليات، ووضع معايير جودة قابلة للقياس. وتوفر الدورة أدوات عملية للمديرين والمشرفين ومختصي الجودة لبناء ثقافة مؤسسية تركز على العملاء، وتعزيز موثوقية الخدمات، وتحسين استخدام الموارد، وتحقيق التميز التشغيلي المستدام.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ إدارة الجودة الشاملة وأهميتها الاستراتيجية في المؤسسات الخدمية.
  • تقييم جودة الخدمات وتحديد الفجوات بين توقعات العملاء والخدمات المقدمة.
  • تطبيق تقنيات رسم خرائط العمليات وتوحيدها لتحسين اتساق الخدمات.
  • تطوير أهداف جودة قابلة للقياس ومؤشرات أداء رئيسية لتقديم الخدمات.
  • تحليل ملاحظات العملاء والشكاوى وبيانات الرضا لتحديد فرص التحسين.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية وأساليب الإجراءات التصحيحية لمعالجة الإخفاقات الخدمية المتكررة.
  • تحسين التنسيق بين الإدارات وتطوير مسارات تقديم الخدمات.
  • تعزيز مشاركة الموظفين ومسؤوليتهم عن جودة الخدمات.
  • دمج إدارة الجودة مع الرقابة على المخاطر ومتابعة الأداء والتحسين المستمر.
  • إعداد خطة عملية لتحسين الجودة تتوافق مع احتياجات العملاء والأهداف المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مديرو جودة الخدمات وضمان الجودة. مديرو خدمة العملاء وتجربة العملاء. مديرو العمليات ورؤساء الأقسام. مديرو الخدمات الإدارية والخدمات المشتركة. العاملون في قطاعات الضيافة والرعاية الصحية والخدمات المالية والخدمات اللوجستية. مديرو تقديم الخدمات في القطاع العام. مختصو تحسين العمليات والتميز التشغيلي. مختصو الموارد البشرية المعنيون بأداء الخدمات ومشاركة الموظفين. فرق إدارة شكاوى العملاء ومعالجة الإخفاقات الخدمية. المشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن معايير الخدمة والأداء التشغيلي.

مخرجات التعلم

  • تقييم فاعلية ممارسات إدارة الجودة في البيئات الخدمية.
  • تحديد فجوات تقديم الخدمات والاختناقات التشغيلية ومشكلات الجودة المتكررة.
  • وضع معايير جودة للخدمات ومؤشرات أداء قابلة للقياس.
  • تحليل ملاحظات العملاء وبيانات الرضا لدعم القرارات المستندة إلى الأدلة.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية للتحقيق في الإخفاقات الخدمية وشكاوى العملاء.
  • تطوير إجراءات تصحيحية ووقائية لتعزيز موثوقية الخدمات.
  • توحيد إجراءات تقديم الخدمات مع الحفاظ على الاستجابة لاحتياجات العملاء.
  • تعزيز مشاركة الموظفين والتعاون بين الإدارات.
  • متابعة أداء الخدمات باستخدام مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة وآليات المراجعة المنظمة.
  • إعداد خارطة طريق لتنفيذ تحسينات مستدامة في جودة العمليات الخدمية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الخدمية

  • مبادئ إدارة الجودة الشاملة وتطورها وقيمتها الاستراتيجية.
  • خصائص جودة الخدمات والتحديات المرتبطة بالبيئات الخدمية.
  • العلاقة بين جودة الخدمة ورضا العملاء وولائهم وسمعة المؤسسة.
  • فهم توقعات العملاء وتحديد متطلبات جودة الخدمات.
  • الالتزام القيادي ومشاركة الموظفين وترسيخ ثقافة التميز في تقديم الخدمات.
  • مواءمة أهداف الجودة مع الاستراتيجية المؤسسية والأولويات التشغيلية.
  • تمرين عملي: تقييم مؤسسة خدمية افتراضية وتحديد أبرز فجوات الجودة التي تؤثر في رضا العملاء والأداء التشغيلي.
اليوم الثاني

إدارة العمليات الخدمية وتوحيد معايير الجودة

  • رسم خرائط العمليات المباشرة مع العملاء والعمليات الإدارية الخلفية.
  • تحديد الاختناقات والتأخير والازدواجية والخطوات الخدمية غير الضرورية.
  • إعداد إجراءات التشغيل القياسية وتوحيد ممارسات تقديم الخدمات.
  • تحديد معايير الخدمة وأوقات الاستجابة واتفاقيات مستوى الخدمة ونقاط مراقبة الجودة.
  • تطبيق تقنيات تحسين العمليات للحد من الأخطاء والتفاوت في مستوى الخدمات.
  • تنسيق مسارات العمل بين الإدارات لتعزيز استمرارية تقديم الخدمات.
  • تمرين عملي: تحليل مسار تقديم خدمة وإعادة تصميمه لتحسين الكفاءة والاتساق وسرعة الاستجابة لاحتياجات العملاء.
اليوم الثالث

رضا العملاء والملاحظات وإدارة الشكاوى

  • فهم صوت العميل (VOC) ودوره في تحسين جودة الخدمات.
  • اختيار الأساليب المناسبة لجمع ملاحظات العملاء.
  • قياس رضا العملاء وفاعلية الخدمات ومعالجة الشكاوى وولاء العملاء.
  • تصنيف الشكاوى وتحديد الأنماط المتكررة للإخفاقات الخدمية.
  • تطبيق تحليل الأسباب الجذرية لمعالجة عدم رضا العملاء وتعطل الخدمات.
  • تطوير إجراءات استعادة رضا العملاء وآليات فعالة لمعالجة الشكاوى.
  • تمرين عملي: تحليل عينة من ملاحظات العملاء وشكاواهم، وتحديد الأسباب الجذرية، وإعداد خطة مرتبة حسب الأولوية لتحسين الخدمات.
اليوم الرابع

قياس أداء الجودة والتحسين المستمر

  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس جودة الخدمات والكفاءة التشغيلية.
  • قياس دقة الخدمة ووقت الاستجابة ومعدلات حل المشكلات واتساق الأداء ورضا العملاء.
  • استخدام لوحات مؤشرات الأداء وتحليل الاتجاهات والمقارنة المرجعية لمتابعة أداء الخدمات.
  • تطبيق دورة خطط–نفذ–تحقق–حسّن (PDCA) لتطوير الخدمات.
  • إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية وتقييم فاعليتها.
  • إشراك الموظفين في تحديد فرص التحسين ومنع تكرار المشكلات.
  • تمرين عملي: تقييم لوحة افتراضية لأداء الخدمات، وتحديد المؤشرات التي تقل عن المستهدفات، وإعداد خطة تصحيحية تتضمن إجراءات ومقاييس أداء واضحة.
اليوم الخامس

تطبيق إدارة الجودة وتحقيق التميز في الخدمات

  • إنشاء إطار متكامل لإدارة الجودة في المؤسسات الخدمية.
  • دمج ضمان الجودة في العمليات اليومية والممارسات الإدارية.
  • مراجعات الجودة الداخلية وتدقيق العمليات وتقييم الأداء الإداري.
  • إدارة مخاطر الخدمات والمحافظة على الجودة أثناء التغييرات التشغيلية.
  • دمج الممارسات المرتكزة على العملاء في تدريب الموظفين وإدارة الأداء.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين الجودة تتضمن المسؤوليات والمراحل الزمنية والمستهدفات القابلة للقياس.
  • تمرين عملي: إعداد خارطة طريق لتحسين جودة الخدمات تشمل مبادرات ذات أولوية ومؤشرات أداء ومسؤوليات تنفيذ محددة وآليات للمتابعة والتقييم.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مدريد · ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مدريدمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مربيلامجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
مسقطمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
أبوجامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
أكرامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عمّانمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
باكومجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٤ ديسمبر
بانكوكمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
برشلونةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
بيروتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
برلينمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير
القاهرةمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١١ يناير
كيب تاونمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٨ يناير
الدار البيضاءمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير
الدماممجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
الدوحةمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
دبيمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
اربيلمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ فبراير
جنيفمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
إسطنبولمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١ مارس
جدةمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ مارس
كيغاليمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ مارس
كوالالمبورمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس
لشبونةمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
لندنمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٢٩ مارس
المدينة المنورةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.