الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة منتجات الاتصالات وإطلاق الخدمات

توضح كيفية إدارة منتجات الاتصالات عبر دورة حياتها وإطلاق الخدمات الجديدة، من تحليل احتياجات العملاء ودراسة السوق إلى تصميم المنتج والتسعير وقياس النتائج.

TBCM · إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالاتAll Levels#2800حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز هذه الدورة على الأساليب العملية لإدارة منتجات الاتصالات وإطلاق الخدمات الجديدة بكفاءة، بدءاً من تحليل احتياجات العملاء ودراسة السوق، وصولاً إلى تصميم المنتج وتحديد الأسعار وإدارة الإطلاق وقياس النتائج التجارية. تتناول الدورة دورة حياة المنتج، وإعداد دراسات الجدوى، وتنسيق المتطلبات بين الفرق التجارية والفنية والتشغيلية، والتحقق من جاهزية الأنظمة قبل الإطلاق. كما تغطي مؤشرات الأداء التي تساعد على تحسين تبني الخدمات والإيرادات والربحية ورضا العملاء.

أهداف التعلم

  • تطبيق منهجيات إدارة دورة حياة منتجات الاتصالات.
  • تحليل احتياجات العملاء والطلب السوقي وعروض المنافسين.
  • تطوير مفاهيم المنتجات وعروض القيمة ودراسات الجدوى.
  • تحديد استراتيجيات التسعير والباقات ومستهدفات الإيرادات.
  • تنسيق متطلبات المنتج بين فرق الشبكات وتقنية المعلومات والتسويق والمبيعات.
  • إعداد خطط إطلاق الخدمات واختبارها والتحقق من جاهزيتها.
  • قياس أداء المنتجات باستخدام المؤشرات التجارية ومؤشرات العملاء.
  • تحديد فرص تحسين التبني والربحية وتجربة العملاء.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المهنيين العاملين في إدارة المنتجات وتطوير الخدمات والتسويق التجاري وإطلاق الخدمات في قطاع الاتصالات، وتشمل: مديري منتجات وخدمات الاتصالات. مديري التسويق والإدارة التجارية. مسؤولي تطوير الأعمال. المتخصصين في التسعير وإدارة الإيرادات. فرق تجربة العملاء وتقديم الخدمات. مهندسي الشبكات وتقنية المعلومات المشاركين في إطلاق الخدمات. مديري المشروعات والمبادرات التجارية في قطاع الاتصالات.

مخرجات التعلم

  • إعداد متطلبات المنتجات وعروض القيمة بصورة منظمة.
  • تقييم الفرص السوقية والجدوى التجارية للمنتجات الجديدة.
  • تطوير استراتيجيات التسعير وخطط الإطلاق.
  • تنسيق الأنشطة الفنية والتجارية اللازمة لإطلاق الخدمات.
  • تطبيق معايير الاختبار والتحقق من الجاهزية قبل تفعيل الخدمة.
  • قياس التبني والإيرادات والربحية ورضا العملاء.
  • إعداد خطط تحسين تستند إلى بيانات أداء المنتجات.

محتوى الدورة

اليوم الأول

استراتيجية منتجات الاتصالات وتحليل السوق

  • فئات منتجات الاتصالات: الهاتف المحمول، والنطاق العريض، واتصالات المؤسسات، وإنترنت الأشياء، والخدمات الرقمية.
  • مراحل دورة حياة المنتج وإدارة محفظة المنتجات.
  • تقسيم العملاء وتحليل احتياجاتهم وأبحاث السوق.
  • المقارنة المعيارية وتحليل عروض المنافسين والتموضع السوقي.
  • تحديد أهداف المنتج والشرائح المستهدفة وعرض القيمة.
  • تمرين عملي: تطوير مفهوم منتج اتصالات جديد استناداً إلى احتياجات العملاء وتحليل المنافسين.
اليوم الثاني

تصميم المنتجات والتسعير وإعداد دراسة الجدوى

  • تحويل احتياجات العملاء إلى متطلبات واضحة للمنتج.
  • تصميم خصائص الخدمة والباقات ورحلة العميل.
  • نماذج التسعير والباقات المجمعة والعروض الترويجية ومصادر الإيرادات.
  • تحليل التكاليف وتوقع الإيرادات وتقييم الربحية.
  • إعداد دراسة الجدوى ومعايير اعتماد المنتج.
  • تمرين عملي: إعداد دراسة جدوى لباقـة اتصالات جديدة تتضمن التسعير والعملاء المستهدفين والإيرادات المتوقعة والمخاطر الرئيسية.
اليوم الثالث

التنسيق الفني والتحقق من جاهزية الخدمة

  • التنسيق بين فرق المنتجات والشبكات وتقنية المعلومات والفوترة والمبيعات وخدمة العملاء.
  • المتطلبات الفنية والتكامل بين الأنظمة وإجراءات تفعيل الخدمات.
  • تحديد متطلبات مستوى الخدمة والإجراءات التشغيلية.
  • اختبار وظائف الخدمة ودقة الفوترة وتجربة العميل.
  • تقييم المخاطر ومعالجة المشكلات وتحديد معايير الجاهزية للإطلاق.
  • تمرين عملي: إعداد قائمة تحقق لجاهزية الخدمة تشمل الاختبارات الفنية والفوترة ودعم العملاء والمتطلبات التشغيلية.
اليوم الرابع

تخطيط إطلاق الخدمة والتفعيل التسويقي

  • تحديد أهداف الإطلاق والجداول الزمنية والمسؤوليات والميزانيات.
  • تخطيط الحملات التسويقية وتمكين فرق المبيعات واختيار قنوات التوزيع.
  • إعداد رسائل العملاء ووثائق المنتج والمواد البيعية.
  • الإطلاق التجريبي واختبارات قبول المستخدم واستراتيجيات التوسع التدريجي.
  • إدارة مخاطر الإطلاق وشكاوى العملاء والمشكلات التشغيلية الأولية.
  • تمرين عملي: إعداد خطة إطلاق لخدمة اتصالات جديدة تتضمن مراحل التنفيذ ومسؤوليات الفرق وخطة التواصل مع العملاء ومستهدفات الأداء.
اليوم الخامس

قياس أداء المنتج والتحسين المستمر

  • مؤشرات أداء المنتجات: معدل التبني والإيرادات ومتوسط الإيراد لكل مستخدم (ARPU) وفقدان العملاء والربحية ورضا العملاء.
  • متابعة المبيعات وتحليل أنماط استخدام الخدمة.
  • تحليل ملاحظات العملاء ومشكلات الخدمة وأسباب ضعف التبني.
  • تحسين المنتجات وتعديل الباقات واتخاذ قرارات الاستمرار أو التطوير أو الإيقاف.
  • إعداد تقارير الأداء وتحديد أولويات التحسين المستقبلية.
  • تمرين عملي: تقييم أداء منتج اتصالات باستخدام بيانات افتراضية وإعداد خطة تحسين تتضمن إجراءات محددة ومستهدفات قابلة للقياس.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

المدينة المنورة · ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
إسطنبولمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
جدةمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
كيغاليمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
لندنمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
ميونخمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٤ يناير
الرياضمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١١ يناير
رومامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ١٨ يناير
فيينامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ٢٥ يناير
أبوجامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١ فبراير
أكرامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٨ فبراير
عمّانمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٥ فبراير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٥ فبراير
باكومجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٢ فبراير
بانكوكمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١ مارس
برشلونةمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ مارس
القاهرةمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ١٥ مارس
كيب تاونمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢٢ مارس
الدار البيضاءمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ مارس
الدماممجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٩ مارس
الدوحةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل
دبيمجدولة
٢–٦ مايو ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٢ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالات#2799

دورة استراتيجية الأعمال في قطاع الاتصالات والتحليل التنافسي

تزود العاملين في قطاع الاتصالات بأدوات استراتيجية وتحليلية لدراسة الأسواق والمنافسين وتعزيز الموقع التنافسي وبناء استراتيجيات نمو مستدامة للأعمال.

إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالات#2801

دورة تسعير خدمات الاتصالات والباقات وإدارة الإيرادات

تبني مهارات تسعير خدمات الاتصالات وتصميم الباقات وتحسين الإيرادات، من خلال تحليل التكاليف وسلوك العملاء والأسعار التنافسية وهوامش الربحية لكل عرض.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.