الانتقال إلى المحتوى

دورة تسعير خدمات الاتصالات والباقات وإدارة الإيرادات

تبني مهارات تسعير خدمات الاتصالات وتصميم الباقات وتحسين الإيرادات، من خلال تحليل التكاليف وسلوك العملاء والأسعار التنافسية وهوامش الربحية لكل عرض.

TBCM · إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالاتAll Levels#2801حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز هذه الدورة على الأساليب العملية لتسعير خدمات الاتصالات وتصميم الباقات وتحسين الإيرادات، مع تحليل التكاليف وسلوك العملاء والأسعار التنافسية وهوامش الربحية. وتتناول آليات تطوير التعريفات والخطط السعرية لخدمات الهاتف المحمول والإنترنت وخدمات المؤسسات. كما تغطي الدورة إدارة الإيرادات من خلال تحليل متوسط الإيراد لكل مستخدم (ARPU)، ومعدلات فقدان العملاء، وربحية الشرائح، وتقييم العروض الترويجية والخصومات. ويكتسب المشاركون مهارات في اكتشاف تسرب الإيرادات، وتحسين دقة الفوترة، واستخدام مؤشرات الأداء لاتخاذ قرارات تسعير تدعم النمو والربحية.

أهداف التعلم

  • تطبيق منهجيات تسعير منتجات وخدمات الاتصالات.
  • تحليل شرائح العملاء وأنماط الاستخدام والحساسية السعرية.
  • تصميم التعريفات والباقات والعروض المجمعة بصورة تنافسية.
  • تقييم قرارات التسعير باستخدام التكاليف والإيرادات والربحية.
  • تحسين متوسط الإيراد لكل مستخدم وأداء الإيرادات حسب شرائح العملاء.
  • تقييم الخصومات والعروض الترويجية وبرامج الولاء.
  • اكتشاف مصادر تسرب الإيرادات وتحديد فرص تحسين الرقابة عليها.
  • تطوير مؤشرات أداء وخطط عملية لتحسين التسعير والإيرادات.

من يجب أن يحضر

مسؤولو التسعير وإدارة الإيرادات في شركات الاتصالات. مديرو المنتجات والخدمات. مديرو التسويق والإدارة التجارية. محللو المالية والأداء التجاري. المتخصصون في إدارة قيمة العملاء. مديرو المبيعات وفرق حسابات المؤسسات. العاملون في الفوترة وضمان الإيرادات وتحليل بيانات الأعمال.

مخرجات التعلم

  • تطوير هياكل تسعير تتوافق مع قيمة الخدمة وأهداف الأعمال.
  • تقييم مرونة الطلب السعرية واستجابة العملاء لتغييرات الأسعار.
  • تصميم باقات وخدمات مجمعة تحقق الربحية والقيمة للعملاء.
  • تحليل الأثر المالي للخصومات والحملات الترويجية.
  • قياس متوسط الإيراد لكل مستخدم ومعدل فقدان العملاء وهامش الربح والقيمة الدائمة للعميل.
  • اكتشاف تسرب الإيرادات وتحسين ضوابط الفوترة.
  • إعداد لوحات متابعة وتقارير لقياس أداء التسعير والإيرادات.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التسعير وتحليل سوق الاتصالات

  • نماذج التسعير في الاتصالات: الاشتراكات، والتسعير حسب الاستخدام، والباقات متعددة المستويات، والتسعير القائم على القيمة.
  • هياكل التكاليف وهوامش الربح وأهداف التسعير.
  • تقسيم العملاء وفقاً للاستخدام والإنفاق والربحية.
  • مقارنة تعريفات المنافسين وتحديد التموضع السعري.
  • مرونة الطلب السعرية واستعداد العملاء للدفع.
  • تمرين عملي: تحليل أسعار المنافسين وبيانات استخدام العملاء واقتراح هيكل تسعير مناسب لخدمة اتصالات محددة.
اليوم الثاني

تصميم التعريفات والباقات وتحسينها

  • تصميم تعريفات الدفع المسبق والدفع الآجل وباقات البيانات والصوت وخدمات المؤسسات.
  • دمج خدمات الصوت والبيانات والرسائل والأجهزة والخدمات الرقمية ضمن باقات متكاملة.
  • تقييم ربحية الباقات والقيمة المدركة لدى العملاء.
  • تطوير الباقات متعددة المستويات والإضافات وخيارات الاستخدام المرن.
  • إدارة الخصومات والعروض الترويجية وانتقال العملاء بين الباقات.
  • تمرين عملي: تصميم ثلاث باقات لشرائح مختلفة من العملاء، ومقارنة الإيرادات والتكاليف وهوامش الربح المتوقعة لكل منها.
اليوم الثالث

إدارة الإيرادات وتحليل قيمة العملاء

  • إدارة الإيرادات عبر شرائح الأفراد والمؤسسات.
  • تحليل متوسط الإيراد لكل مستخدم (ARPU)، وتكلفة اكتساب العميل (CAC)، والقيمة الدائمة للعميل (CLV)، ومعدل فقدان العملاء.
  • تحليل أنماط الاستخدام وربحية العملاء والتنبؤ بالإيرادات.
  • تنمية الإيرادات من خلال البيع الإضافي والبيع المتقاطع والعروض الموجهة.
  • تحسين الاحتفاظ بالعملاء والحد من الخصومات غير المبررة تجارياً.
  • تمرين عملي: تحليل بيانات افتراضية للعملاء لتحديد فرص نمو الإيرادات واقتراح عروض موجهة للعملاء ذوي القيمة العالية والعملاء المعرضين للمغادرة.
اليوم الرابع

ضمان الإيرادات والفوترة والرقابة المالية

  • دورة الإيرادات من تفعيل الخدمة حتى إصدار الفواتير والتحصيل.
  • مصادر تسرب الإيرادات الشائعة في عمليات الاتصالات.
  • دقة الفوترة وإعداد التعريفات واحتساب الرسوم ومطابقة بيانات الاستخدام.
  • حوكمة الخصومات والالتزام بالعقود وضوابط الموافقات.
  • مؤشرات ضمان الإيرادات وتقارير الاستثناءات ومعالجة الأخطاء.
  • تمرين عملي: مراجعة تقرير افتراضي للفوترة والاستخدام لاكتشاف أخطاء التسعير وتسرب الإيرادات وتحديد الإجراءات التصحيحية.
اليوم الخامس

قياس أداء التسعير وتحسين الإيرادات

  • تطوير مؤشرات الأداء ولوحات متابعة الإيرادات والتسعير.
  • تقييم أثر تغييرات الأسعار والحملات الترويجية في النتائج التجارية.
  • تحليل السيناريوهات والتنبؤ بالإيرادات.
  • اختبار تغييرات التسعير ومراقبة استجابة العملاء.
  • بناء آلية مستمرة لمراجعة الأسعار والباقات وتحسينها.
  • تمرين عملي: إعداد خطة لتحسين التسعير استناداً إلى بيانات أداء افتراضية، تشمل التعديلات المقترحة وتوقعات الإيرادات والمخاطر ومؤشرات القياس.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

عبر الإنترنت · ١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
جدةمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €—
كيغاليمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٧٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
لشبونةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €‏٢٬٤٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
الرياضمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٤ يناير
رومامجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €‏٦٬٣٠٠ €حتى ١١ يناير
فيينامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €‏٥٬٧٦٠ €حتى ١٨ يناير
أبوجامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ٢٥ يناير
أكرامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١ فبراير
عمّانمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٨ فبراير
أمسترداممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٨ فبراير
باكومجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٥ فبراير
بانكوكمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٢ فبراير
برشلونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١ مارس
القاهرةمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٨ مارس
كيب تاونمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٧٬٧٠٠ €‏٦٬٩٣٠ €حتى ١٥ مارس
الدار البيضاءمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٢ مارس
الدماممجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ مارس
الدوحةمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٩ مارس
دبيمجدولة
٢٥–٢٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالات#2799

دورة استراتيجية الأعمال في قطاع الاتصالات والتحليل التنافسي

تزود العاملين في قطاع الاتصالات بأدوات استراتيجية وتحليلية لدراسة الأسواق والمنافسين وتعزيز الموقع التنافسي وبناء استراتيجيات نمو مستدامة للأعمال.

إدارة أعمال واستراتيجية القطاع التجاري للاتصالات#2800

دورة إدارة منتجات الاتصالات وإطلاق الخدمات

توضح كيفية إدارة منتجات الاتصالات عبر دورة حياتها وإطلاق الخدمات الجديدة، من تحليل احتياجات العملاء ودراسة السوق إلى تصميم المنتج والتسعير وقياس النتائج.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.