الدورة التدريبية في تحليلات سلاسل الإمداد
تطبق التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية والتوجيهية وأساليب تنقية البيانات لتحويل بيانات سلاسل الإمداد إلى رؤى وقرارات أفضل عبر السلسلة المتكاملة.
5 أيام·حضوري
توضح كيفية بناء رؤية شاملة لسلسلة الإمداد وإنشاء أبراج تحكم فعالة تكتشف المشكلات مبكرًا وتنسق الاستجابة لها وتحسن اتخاذ القرار والخدمة والمرونة.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في رؤية سلاسل الإمداد وإدارة أبراج التحكم مهنيي سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية والمشتريات والعمليات بالمفاهيم ومبادئ التصميم والممارسات التشغيلية اللازمة لبناء رؤية شاملة لسلسلة الإمداد، وإنشاء أبراج تحكم فعّالة تكتشف المشكلات مبكرًا، وتنسق الاستجابة لها، وتحسّن اتخاذ القرار. ففي الجهات الحكومية والوزارات والأنظمة الصحية والبنوك وشركات الطاقة والمرافق ومؤسسات التصنيع والتجزئة والتوزيع والشركات الكبرى، تمتد سلاسل الإمداد عبر عدد كبير من الموردين والمواقع وشركات النقل ومزودي الخدمات. ومن دون رؤية موثوقة في الوقت المناسب، كثيرًا ما تعلم المؤسسات بحالات التأخير والنقص والاضطراب بعد أن تكون الخدمة قد تأثرت بالفعل. تحاول مؤسسات كثيرة تحسين الرؤية بإضافة مزيد من التقارير أو أدوات التتبع، لكنها تظل عاجزة عن التصرف في الوقت المناسب. فقد تكون البيانات مشتتة بين الأنظمة الداخلية والشركاء الخارجيين، وقد تصل المعلومات من الموردين وشركات النقل متأخرة أو ناقصة، وقد تستجيب فرق مختلفة للمشكلة نفسها بطرق مختلفة. وتركز بعض مبادرات أبراج التحكم بشكل كبير على التقنية ولوحات المعلومات دون تحديد أهداف واضحة، وقواعد لإدارة الاستثناءات، وإجراءات للاستجابة، وصلاحيات لاتخاذ القرار، وكوادر مؤهلة لتشغيلها. والنتيجة تنبيهات تصدر دون أن يُتخذ بشأنها إجراء، وعدم تحقق التحسينات المتوقعة في الخدمة والتكلفة والمرونة. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لرؤية سلاسل الإمداد وإدارة أبراج التحكم. ويتعلم المشاركون أبعاد الرؤية، بما فيها رؤية الوارد والعمليات الداخلية والصادر والمستويات المتعددة من الموردين، والعوائق التي تحد من الرؤية، ومصادر البيانات وأساليب التكامل التي تمكّن منها، بما فيها التبادل الإلكتروني للبيانات، وواجهات برمجة التطبيقات، وإنترنت الأشياء، وبيانات شركات النقل والشركاء، ومعايير بيانات أحداث سلسلة الإمداد. ويغطي البرنامج مفاهيم أبراج التحكم وأنواعها ومستويات نضجها، من المراقبة الأساسية إلى دعم القرار التنبؤي والتوجيهي والمؤتمت بصورة متزايدة. ثم يتعلم المشاركون كيفية تصميم برج التحكم، بما في ذلك النطاق والأهداف ومؤشرات الأداء وقواعد إدارة الاستثناءات والتنبيهات وأدلة الاستجابة وصلاحيات اتخاذ القرار والحوكمة والأدوار التنظيمية ونماذج التشغيل. كما تتناول الدورة منصات التقنية وقرارات البناء الداخلي أو الشراء، والتنبؤ بمواعيد الوصول المتوقعة، وتحليل السيناريوهات وتحليل ماذا لو، والتعاون مع الموردين وشركات النقل ومزودي الخدمات اللوجستية، ومراقبة المخاطر والاستجابة للاضطرابات، وقياس أداء برج التحكم، وبناء دراسة الجدوى، والتخطيط للتنفيذ من خلال التجارب الأولية والتعميم وإدارة التغيير. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن ورش عمل لتصميم أبراج التحكم، ومحاكاة لإدارة الاستثناءات، ودراسات حالة، وتمارين جماعية. ويغادر المشاركون بتقييم لفجوات الرؤية، وتعريف لنطاق برج التحكم وأهدافه، ومصفوفة لإدارة الاستثناءات والتنبيهات، وأدلة استجابة لسيناريوهات الاضطراب الرئيسية، وتصميم لنموذج تشغيل برج التحكم وأدواره، ولوحة معلومات لمؤشرات أداء برج التحكم، وخارطة طريق للتنفيذ في مؤسساتهم.
الموعد المختار
كوالالمبور · ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
فرانكفورتمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | — | |
جنيفمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
لندنمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
لشبونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
المنامةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
مراكشمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
ميلانومجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
مسقطمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير | |
ميونخمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ١١ يناير | |
باريسمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ١٨ يناير | |
الرباطمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
رومامجدولة | ٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١ فبراير | |
فيينامجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
عمّانمجدولة | ٧–١١ مارس ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ١٥ فبراير | |
أمسترداممجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
باكومجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
بانكوكمجدولة | ٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ١ مارس | |
برشلونةمجدولة | ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٨ مارس | |
برلينمجدولة | ٥–٩ أبريل ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ مارس | |
القاهرةمجدولة | ١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٢٢ مارس | |
الدار البيضاءمجدولة | ١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٩ مارس | |
الدماممجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل | |
الدوحةمجدولة | ٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٥ أبريل | |
دبيمجدولة | ٢–٦ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٢ أبريل |
تطبق التحليلات الوصفية والتشخيصية والتنبؤية والتوجيهية وأساليب تنقية البيانات لتحويل بيانات سلاسل الإمداد إلى رؤى وقرارات أفضل عبر السلسلة المتكاملة.
5 أيام·حضوري
ترشد القادة إلى تقييم النضج الرقمي لسلاسل الإمداد في التخطيط والتوريد والعمليات والخدمات اللوجستية والبيانات، وتخطيط التحول الرقمي وترتيب أولوياته.
5 أيام·حضوري
تعلّم كيفية تصميم لوحات معلومات واضحة ودقيقة وموجهة نحو القرار لسلاسل الإمداد وبنائها انطلاقًا من احتياجات الجمهور المستهدف والقرارات التي تدعمها.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.