الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة طلبات الإجراءات التصحيحية للمورّدين (SCAR)

تغطي معالجة حالات عدم المطابقة لدى الموردين عبر طلبات الإجراءات التصحيحية (SCAR) من تحليل الأسباب الجذرية إلى التحقق من فعالية الحلول ومنع تكرار المشكلات.

SQA · جودة الموردين وسلسلة الإمدادAll Levels#2891حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تهدف دورة إدارة طلبات الإجراءات التصحيحية للمورّدين (SCAR) إلى تطوير المهارات اللازمة لمعالجة حالات عدم المطابقة المرتبطة بالمورّدين بطريقة منهجية، وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات، والتحقق من فعالية الإجراءات التصحيحية. وتركّز على بناء آلية منظمة لمعالجة مشكلات الجودة المتكررة، ومنع وصول المنتجات المعيبة إلى مراحل الإنتاج أو العملاء، وتعزيز مسؤولية المورّدين عن جودة منتجاتهم وخدماتهم. تغطي الدورة دورة حياة طلب الإجراء التصحيحي بالكامل، بدءاً من اكتشاف حالات عدم المطابقة وتوثيقها، مروراً بإصدار الطلبات وتقييم استجابات المورّدين وتحليل الأسباب الجذرية واعتماد خطط المعالجة، وصولاً إلى التحقق من التنفيذ وقياس الفعالية. كما يتدرب المشاركون على استخدام أدوات تحليل المشكلات، مثل أسلوب لماذا خمس مرات (5 Whys) ومخطط عظمة السمكة، والتمييز بين الاحتواء الفوري للمشكلة وتصحيح الحالة والإجراء التصحيحي الذي يعالج أسبابها الأساسية. ومن خلال التطبيقات العملية وسيناريوهات جودة المورّدين، يكتسب المشاركون القدرة على مراجعة طلبات الإجراءات التصحيحية وتقييم كفايتها، واكتشاف التحليلات غير المكتملة للأسباب الجذرية، وتحديد المهل الزمنية للاستجابة، وتصعيد الحالات المتأخرة أو المتكررة. وتسهم الدورة في تقليل تكرار العيوب، وتحسين جودة المواد الواردة، وتعزيز التعاون مع المورّدين، وتحقيق تحسينات قابلة للقياس في الأداء والجودة.

أهداف التعلم

  • توضيح دور طلبات الإجراءات التصحيحية للمورّدين ضمن منظومة إدارة جودة المورّدين.
  • تحديد حالات عدم المطابقة وتصنيفها وفقاً للمخاطر والخطورة والتأثير التشغيلي.
  • إعداد طلبات إجراءات تصحيحية واضحة ومدعومة بالأدلة الموضوعية.
  • تطبيق أساليب تحليل الأسباب الجذرية للتحقيق في مشكلات جودة المورّدين.
  • التمييز بين الاحتواء والتصحيح والإجراء التصحيحي والتدابير الوقائية.
  • تقييم استجابات المورّدين وتحديد مدى كفاية خطط الإجراءات المقترحة.
  • تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية والأدلة المطلوبة ومعايير التصعيد.
  • التحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية وتقييم فعاليتها.
  • تحليل حالات عدم المطابقة المتكررة واكتشاف أوجه القصور المنهجية لدى المورّدين.
  • استخدام مؤشرات أداء SCAR لتعزيز جودة المورّدين والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مهندسو ومديرو جودة المورّدين. اختصاصيو ضمان الجودة ومراقبة الجودة. اختصاصيو المشتريات والتوريد الاستراتيجي. مديرو تطوير المورّدين ومتابعة أدائهم. العاملون في فحص المواد الواردة ومراقبة الجودة عند الاستلام. مهندسو التصنيع والعمليات. اختصاصيو أنظمة الجودة والتحسين المستمر. المسؤولون عن إدارة حالات عدم المطابقة وتدقيق المورّدين والإجراءات التصحيحية. مديرو العقود وسلاسل التوريد المشاركون في مراجعة أداء المورّدين.

مخرجات التعلم

  • تطبيق عملية موحدة لإدارة SCAR تتوافق مع متطلبات جودة المورّدين.
  • توثيق حالات عدم المطابقة بأوصاف دقيقة وأدلة موضوعية ومراجع قابلة للتتبع.
  • تحديد أولوية الطلبات وفقاً للمخاطر والخطورة والتكرار والتأثير التشغيلي.
  • وضع متطلبات الاحتواء لمنع استخدام المنتجات المعيبة أو تسليمها.
  • تطبيق أساليب تحليل الأسباب الجذرية للوصول إلى الأسباب الأساسية للمشكلات.
  • تقييم الكفاية الفنية وقابلية التنفيذ لخطط الإجراءات التصحيحية المقدمة من المورّدين.
  • تحديد الإجراءات القابلة للقياس والمسؤوليات والمواعيد ومعايير التحقق.
  • مراجعة الأدلة للتأكد من تنفيذ الإجراءات المعتمدة.
  • التحقق من الفعالية باستخدام نتائج الفحص وبيانات العمليات ومراقبة تكرار العيوب.
  • إعداد تقارير عن حالة الطلبات والإجراءات المتأخرة والمشكلات المتكررة واتجاهات تحسين أداء المورّدين.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات SCAR وإدارة حالات عدم المطابقة

  • مفهوم طلبات الإجراءات التصحيحية للمورّدين ونطاق استخدامها ضمن أنظمة إدارة الجودة.
  • العلاقة بين SCAR وتقارير عدم المطابقة وتدقيق المورّدين وعمليات الإجراءات التصحيحية.
  • اكتشاف عيوب المورّدين من خلال فحص المواد الواردة وملاحظات الإنتاج وشكاوى العملاء ونتائج التدقيق.
  • تصنيف حالات عدم المطابقة وفقاً للخطورة والمخاطر والتكرار والتأثير التشغيلي.
  • تحديد معايير إصدار الطلبات والمسؤوليات وصلاحيات الاعتماد ومستويات التصعيد.
  • توثيق حالات عدم المطابقة باستخدام المواصفات وسجلات الفحص والصور والأدلة الداعمة.
  • تمرين عملي: تقييم سيناريوهات افتراضية لعيوب المورّدين وتحديد تصنيف الحالات وأولوياتها ومتطلبات إصدار SCAR.
اليوم الثاني

إصدار الطلبات والاحتواء والتواصل مع المورّدين

  • إعداد نماذج SCAR مكتملة ودقيقة من الناحية الفنية.
  • صياغة وصف المشكلة وتحديد المنتجات المتأثرة وأرقام الدفعات والكميات ومعلومات التتبع.
  • تحديد إجراءات الاحتواء الفوري، بما يشمل عزل المخزون وإيقاف الشحنات وإجراء فحوصات إضافية.
  • تحديد المهل الزمنية للاستجابة والمخرجات المطلوبة من المورّد.
  • توضيح التوقعات للمورّدين والتنسيق مع الإدارات الداخلية المعنية.
  • معالجة التأخر في الردود والاستجابات غير المكتملة والاعتراضات المقدمة من المورّدين.
  • تمرين عملي: إعداد طلب SCAR لحالة افتراضية تتعلق بجودة أحد المورّدين، متضمناً متطلبات الاحتواء والأدلة والمسؤوليات والمواعيد النهائية للاستجابة.
اليوم الثالث

تحليل الأسباب الجذرية وتخطيط الإجراءات التصحيحية

  • التمييز بين الأعراض والأسباب المباشرة والعوامل المساهمة والأسباب الجذرية.
  • تطبيق أسلوب لماذا خمس مرات (5 Whys) ومخطط عظمة السمكة.
  • استخدام خرائط العمليات وبيانات العيوب وأساليب التحقيق القائمة على الأدلة.
  • تقييم العوامل البشرية والتشغيلية والمادية وعوامل المعدات وأنظمة الإدارة.
  • التمييز بين تصحيح الحالة والإجراء التصحيحي والتدابير الوقائية.
  • إعداد خطط عمل تتضمن المسؤوليات والمراحل الزمنية والمواعيد والنتائج القابلة للقياس.
  • تمرين عملي: تحليل عيب متكرر لدى أحد المورّدين باستخدام أسلوب لماذا خمس مرات ومخطط عظمة السمكة، ثم إعداد خطة إجراءات تصحيحية منظمة.
اليوم الرابع

مراجعة SCAR والتحقق من التنفيذ وقياس الفعالية

  • مراجعة تقارير التحقيق والأدلة المقدمة لتحديد الأسباب الجذرية.
  • تقييم اكتمال الإجراءات المقترحة وصحتها الفنية وقابليتها للتنفيذ.
  • اكتشاف تحليلات الأسباب الجذرية الضعيفة والإجراءات التي تعالج الأعراض بدلاً من الأسباب الأساسية.
  • التحقق من التنفيذ باستخدام السجلات والصور وتعديلات العمليات ونتائج الفحص وأدلة التدقيق.
  • تحديد معايير الفعالية وفترات المراقبة والحدود المقبولة لتكرار العيوب.
  • إعادة فتح الطلبات وتصعيد الحالات عند فشل الإجراءات أو تكرار العيوب.
  • تمرين عملي: تقييم طلب SCAR مقدم من مورّد افتراضي، وتحديد أوجه القصور في التحقيق وخطة العمل، ووضع معايير للتحقق من التنفيذ والفعالية.
اليوم الخامس

متابعة مؤشرات SCAR وتحسين أداء المورّدين

  • تطوير مؤشرات أداء SCAR، بما يشمل مدة الإغلاق والإجراءات المتأخرة ومعدلات التكرار والفعالية.
  • تحليل الاتجاهات حسب المورّد ونوع العيب والمنتج والعملية ومستوى المخاطر.
  • دمج نتائج SCAR في بطاقات تقييم المورّدين وعمليات التدقيق ومراجعات الأداء.
  • وضع إجراءات تصعيد للتعامل مع حالات عدم المطابقة الحرجة أو المتكررة.
  • إعداد التقارير الإدارية وتوضيح مخاطر الجودة التي لم تتم معالجتها.
  • استخدام بيانات SCAR لتحديد أولويات تطوير المورّدين ومبادرات التحسين المستمر.
  • تمرين عملي: تحليل لوحة مؤشرات أداء SCAR وإعداد تقرير لتحسين أداء المورّد يتضمن الإجراءات ذات الأولوية والمستهدفات ومستلزمات المتابعة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

عمّان · ٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
اربيلمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
دبيمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
إسطنبولمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
جدةمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
كيغاليمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مدريدمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
المنامةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
شرم الشيخمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١١ يناير
الرياضمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
سنغافورةمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٨ يناير
أبوجامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير
أكرامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
عمّانمجدولة
٢٨ فبراير – ٤ مارس ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٨ فبراير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
باكومجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٢ فبراير
برشلونةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
بانكوكمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١ مارس
بيروتمجدولة
٢٨ مارس – ١ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٨ مارس
القاهرةمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١٥ مارس
كيب تاونمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ مارس
الدار البيضاءمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٩ مارس
الدماممجدولة
٢٥–٢٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٥ أبريل
الدوحةمجدولة
٢–٦ مايو ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٢ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

جودة الموردين وسلسلة الإمداد#2718

دورة إدارة جودة الموردين

تغطي اختيار الموردين وتأهيلهم وتدقيقهم وفحص المواد الواردة ومؤشرات أداء الموردين التي تضمن مطابقة المواد والمنتجات المشتراة لمتطلبات الجودة المعتمدة.

جودة الموردين وسلسلة الإمداد#2720

دورة التخطيط المتقدم لجودة المنتج وعملية اعتماد أجزاء الإنتاج (APQP & PPAP)

تستعرض المراحل الخمس لمنهجية APQP ومتطلبات تقديم PPAP بدءًا من خطط الجودة متعددة الوظائف وتحليل المخاطر وصولًا إلى إثبات جاهزية الإنتاج أمام العملاء.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.