دورة الاستحواذ الاستراتيجي على المواهب وإدارة التوظيف

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل احتياجات القوى العاملة وتحويل الأولويات المؤسسية إلى خطط استراتيجية لاستقطاب المواهب.
• تطوير استراتيجيات متكاملة للتوظيف تتوافق مع أهداف المؤسسة واحتياجات القوى العاملة والقدرات الحرجة.
• تقييم عمليات التوظيف الحالية وتحديد فرص تحسين الكفاءة والجودة والحوكمة وتجربة المرشح.
• تصميم نماذج تشغيل منظمة لاستقطاب المواهب وإدارة التوظيف مع تحديد الأدوار والمسؤوليات والإجراءات.
• تطبيق مبادئ تخطيط القوى العاملة للتنبؤ بالاحتياجات الوظيفية وتحديد أولويات التوظيف.
• تطوير أساليب فعالة لجذب المواهب والبحث عنها وفرزها واختيار الكفاءات المناسبة.
• تقييم قنوات ومصادر استقطاب المواهب وفق متطلبات الوظائف وتوافر الكفاءات وأهداف التوظيف.
• تعزيز التعاون بين فرق استقطاب المواهب والمديرين المسؤولين عن التوظيف والقيادات وأصحاب المصلحة.
• تطبيق ممارسات حوكمة التوظيف لتعزيز الاتساق والمساءلة وجودة التوثيق والرقابة على العمليات.
• تطوير مؤشرات أداء لقياس فعالية الاستقطاب وكفاءة التوظيف وجودة التعيين وأداء العمليات.
• تحسين تجربة المرشح من خلال تطوير التواصل المهني واتساق الإجراءات وإدارة رحلة التوظيف.
• تصميم خطة استراتيجية قابلة للتطبيق لتحسين استقطاب المواهب وإدارة التوظيف داخل المؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• إعداد استراتيجية متكاملة لاستقطاب المواهب تتوافق مع احتياجات القوى العاملة وأولويات المؤسسة.
• تحليل احتياجات القوى العاملة وتحديد الوظائف الحرجة والمهارات والكفاءات وأولويات التوظيف.
• تقييم عمليات التوظيف الحالية وتحديد الفجوات التشغيلية والاستراتيجية وفرص التحسين.
• تصميم إجراءات توظيف منظمة تغطي التخطيط والاستقطاب والفرز والاختيار والتعيين والتنسيق للاندماج الوظيفي.
• إنشاء وإدارة قواعد مستدامة من المرشحين للوظائف الحرجة والمتكررة داخل المؤسسة.
• اختيار قنوات ومصادر استقطاب المواهب المناسبة وفق طبيعة الوظيفة والفئات المستهدفة.
• تطوير استراتيجيات توظيف تدعم الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الكفاءات.
• بناء علاقات عمل فعالة بين متخصصي التوظيف والمديرين المسؤولين عن التوظيف والقيادات المؤسسية.
• تطبيق مبادئ حوكمة التوظيف لتعزيز المساءلة والاتساق والتوثيق والرقابة.
• تطوير مؤشرات أداء فعالة واستخدام بيانات التوظيف لدعم القرارات الإدارية والاستراتيجية.
• تحسين تجربة المرشح عبر المراحل الرئيسية لعملية الاستقطاب والاختيار والتوظيف.
• إعداد خطة عملية لتحسين استقطاب المواهب وإدارة التوظيف تتضمن الأولويات والمسؤوليات ومؤشرات الأداء وخطوات التنفيذ.

محتوى الدورة

المواعيد القادمة