دورة الإدارة الاستراتيجية للأداء

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية والأهداف ومؤشرات الأداء والمبادرات والنتائج خلال فترة الدورة.
• تقييم أنظمة إدارة الأداء الحالية وتحديد نقاط القوة والفجوات ومجالات التحسين.
• تطوير أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس ومتوافقة مع الأولويات والتوجهات الاستراتيجية للمؤسسة.
• تطبيق منهجيات عملية لاختيار وتصميم مؤشرات أداء رئيسية مناسبة لمختلف المستويات التنظيمية.
• تصميم أطر متكاملة لربط مؤشرات الأداء المؤسسية بأهداف الإدارات والوحدات والبرامج والمبادرات.
• تحديد مستهدفات أداء واقعية وقابلة للمتابعة مع مراعاة الموارد والقدرات والظروف التشغيلية.
• تطوير لوحات متابعة وتقارير أداء تساعد الإدارة على فهم النتائج وتحديد الاتجاهات والانحرافات.
• تحليل فجوات الأداء وتحديد الأسباب الجذرية للانحرافات وتطوير الإجراءات التصحيحية المناسبة.
• تحسين استخدام بيانات ومعلومات الأداء لدعم القرارات الاستراتيجية والإدارية.
• تعزيز المساءلة المؤسسية من خلال تحديد المسؤوليات وملكية مؤشرات الأداء ونتائج المبادرات.
• تطبيق أساليب مراجعة الأداء الاستراتيجي لمتابعة تنفيذ الخطط والمبادرات وتحسين النتائج.
• إعداد إطار عملي متكامل لإدارة الأداء الاستراتيجي يمكن تطبيقه في بيئة العمل.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل الاستراتيجية المؤسسية وتحويلها إلى أهداف ونتائج ومؤشرات أداء قابلة للقياس.
• تقييم مدى توافق أنظمة الأداء الحالية مع الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
• تصميم مؤشرات أداء رئيسية مناسبة للمستويات المؤسسية والإدارية والتشغيلية.
• تحديد المستهدفات وخطوط الأساس ومقاييس الأداء وفق طبيعة كل هدف ومجال عمل.
• بناء إطار متكامل لربط أهداف المؤسسة بأهداف الإدارات والوحدات والمبادرات.
• تطوير لوحات متابعة الأداء وتقارير إدارية تساعد في عرض المعلومات بصورة واضحة.
• تحليل اتجاهات الأداء والفجوات والانحرافات باستخدام بيانات ومعلومات الأداء.
• تحديد الأسباب الجذرية لمشكلات الأداء واقتراح إجراءات تصحيحية وتحسينية مناسبة.
• تطوير آليات للمراجعة الدورية للأداء الاستراتيجي ومتابعة المبادرات والبرامج.
• تعزيز المساءلة من خلال تحديد مالكي مؤشرات الأداء والمسؤوليات والنتائج المتوقعة.
• استخدام معلومات الأداء في دعم القرارات المتعلقة بالموارد والاستراتيجية والمبادرات.
• إعداد وعرض إطار عملي للإدارة الاستراتيجية للأداء يمكن تطبيقه على مؤسسة أو إدارة أو وحدة أعمال.
• مخطط الدورة:

محتوى الدورة