دورة الإدارة الاستراتيجية لرأس المال البشري في القطاع العام

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الدور الاستراتيجي لرأس المال البشري في تحقيق أهداف مؤسسات القطاع العام.
• تقييم مدى توافق استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية والأولويات الحكومية.
• تطوير إطار استراتيجي متكامل لإدارة رأس المال البشري.
• تحليل احتياجات القوى العاملة الحالية والمستقبلية وتحديد فجوات المهارات والقدرات.
• تصميم استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب والكفاءات في القطاع العام.
• تطوير منهجيات لرفع قدرات الموظفين والقيادات بما يتوافق مع المتطلبات المستقبلية.
• تطبيق أساليب عملية لربط إدارة الأداء بالأهداف الاستراتيجية والنتائج المؤسسية.
• تصميم خطط لتطوير القيادات والتعاقب الوظيفي للمناصب الحرجة.
• تطبيق تحليلات رأس المال البشري ومؤشرات الأداء لدعم القرارات الإدارية.
• تقييم مخاطر رأس المال البشري ووضع استجابات مناسبة لفجوات القدرات والمواهب.
• تعزيز مشاركة الموظفين والثقافة المؤسسية الداعمة للأداء والتحول.
• تصميم آليات للحوكمة والمتابعة والتحسين المستمر لاستراتيجية رأس المال البشري.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل الدور الاستراتيجي لرأس المال البشري في القطاع العام.
• تقييم مستوى المواءمة بين استراتيجية رأس المال البشري والاستراتيجية المؤسسية.
• تطوير إطار استراتيجي لإدارة رأس المال البشري مرتبط بالأهداف والنتائج المؤسسية.
• تحليل بيانات القوى العاملة وتحديد فجوات المهارات والقدرات الحالية والمستقبلية.
• تصميم استراتيجيات متكاملة لإدارة المواهب والكفاءات في المؤسسات الحكومية.
• تطوير خطط لبناء القدرات البشرية والقيادية بما يتوافق مع المتطلبات المستقبلية.
• ربط إدارة الأداء الفردي والمؤسسي بالأهداف الاستراتيجية والنتائج المستهدفة.
• إعداد خطط لتطوير القيادات والتعاقب الوظيفي للمناصب والأدوار الحرجة.
• استخدام مؤشرات رأس المال البشري وتحليلات الموارد البشرية لدعم اتخاذ القرار.
• تقييم مخاطر رأس المال البشري وتطوير خطط لمعالجة فجوات القدرات والمواهب.
• تطوير مبادرات لتعزيز مشاركة الموظفين والثقافة المؤسسية والأداء.
• تصميم آليات للحوكمة والمتابعة وقياس نتائج استراتيجية رأس المال البشري.
• تطبيق منهجيات التحسين المستمر لضمان استدامة مبادرات رأس المال البشري.

محتوى الدورة